【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2023PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.領(lǐng)導(dǎo)第17章&
2025-03-05 17:02
【摘要】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請(qǐng)諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂(lè)。整個(gè)故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對(duì)》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語(yǔ),后被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-01-25 20:54
【摘要】第3章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財(cái)務(wù)能力分析?第3節(jié)財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析?第4節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財(cái)務(wù)分析的作用?二、財(cái)務(wù)分析的目的?三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?四、財(cái)務(wù)分析的方法?五、財(cái)務(wù)分析的程序?六、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)分析的
2025-10-07 22:02
【摘要】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購(gòu)2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類(lèi)短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負(fù)債籌資。1
2025-01-21 13:36
【摘要】2010管理學(xué)講堂領(lǐng)導(dǎo)管理溝通學(xué)第一節(jié)溝通及其過(guò)程一、溝通的涵義及重要性·溝通是指信息從發(fā)送者到接受者的傳遞過(guò)程。溝通在管理的各個(gè)方面得到了廣泛的運(yùn)用。美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特說(shuō):“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上?!睖贤ǖ闹匾灾饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、溝通把組織與外部環(huán)境聯(lián)系起來(lái),從而使組織
2025-04-07 07:06
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)?第一章管理與管理理論?第二章管理原理?第三章決策與決策方法?第四章計(jì)劃與計(jì)劃工作?第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施?第六章組織設(shè)計(jì)?第七章組織變革與組織文化?第八章領(lǐng)導(dǎo)概論?第九章激勵(lì)?
2025-01-25 20:53
【摘要】2023-112023/2/122第4章決策決策過(guò)程決策:理性模型現(xiàn)實(shí)世界的管理決策:理性模型的修正決策:一種權(quán)變方法決策風(fēng)格團(tuán)體決策民族文化與決策2023/2/123談到三九集團(tuán),不能不談趙新先。他原本只是第一軍醫(yī)大學(xué)的一位主任,1985年帶著自已的研發(fā)成果
2025-01-25 21:32
【摘要】2023-113.計(jì)劃的基礎(chǔ)4.決策附B.決策工具2023/2/123第3章計(jì)劃的基礎(chǔ)定義計(jì)劃不確定環(huán)境下的計(jì)劃計(jì)劃的類(lèi)型目標(biāo)管理組織戰(zhàn)略的重要性一個(gè)戰(zhàn)略性的架構(gòu):選擇利基品質(zhì)是一種戰(zhàn)略武器再論創(chuàng)業(yè)精神:企業(yè)家如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神:戰(zhàn)略計(jì)劃制
2025-01-25 21:33
【摘要】Intel企業(yè)國(guó)際化概況國(guó)際企業(yè)管理小組課程報(bào)告小組成員:凌媛媛03082023費(fèi)菲03082023俞晨03083023賈麗坤03081036ATMCCIEWW05’06UnmeshChitgopekar目錄?1·企業(yè)背景介紹*歷史沿革
2025-01-25 20:52
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績(jī)效評(píng)估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【摘要】Hi第一部分介紹討論題為什么那么多的管理者并沒(méi)有接受過(guò)正式的管理教育,但成功地領(lǐng)導(dǎo)著他的組織?為什么那么多管理者還要到學(xué)校學(xué)管理?技能內(nèi)容認(rèn)知和期望目標(biāo)?了解管理技能開(kāi)發(fā)的性質(zhì)、定位和價(jià)值;?管理技能開(kāi)發(fā)(MSD)的內(nèi)容
2025-01-10 06:00
【摘要】第三章〒管理理念【學(xué)習(xí)目標(biāo)】立科學(xué)的管理理念,深刻認(rèn)識(shí)管理理念在管理過(guò)程中的指導(dǎo)作用;確理解以人為本、組織文化、誠(chéng)實(shí)守信、社會(huì)責(zé)任理念的含義;解人本理念的形成過(guò)程,掌握人本理念的運(yùn)用原則;掌握組織文化的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容;解組織文化的正負(fù)功能,掌握組織文化的建設(shè)原則、步驟及方法;解誠(chéng)實(shí)守信的價(jià)值,準(zhǔn)