【正文】 33 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 課堂討論：作業(yè)流程分析 ? 以手機(jī)面蓋加工為例進(jìn)行作業(yè)流程分析； ? 以組為單位討論； ? 畫(huà)出表格并對(duì)比、整理、分析； ? 選一個(gè)代表上臺(tái)說(shuō)明分析內(nèi)容； ? 集體評(píng)價(jià)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組。 3）分別在人與機(jī)器欄內(nèi)，用規(guī)定的符號(hào)表示人（或機(jī)器）工作或空閑，并依作業(yè)程序由上而下記錄。 ? 聯(lián)合作業(yè)分析的特征 （兩個(gè)或兩個(gè)以上）所進(jìn)行的分析； 。 ? 改良后 : 工人甲、乙、吊車均不用等待， 15min可裝運(yùn) 3箱，即周程由原來(lái)的 15min降至 10min。 評(píng)比實(shí)際是一種判斷或評(píng)價(jià)技術(shù)，其目的在于把實(shí)際操作時(shí)間，調(diào)整到“合格適當(dāng)”的操作者的“正常速度”上來(lái)。 13:14:4313:14:4313:143/20/2023 1:14:43 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 下午 1時(shí) 14分 43秒 下午 1時(shí) 14分 13:14: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 1時(shí) 14分 :14March 20, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :14:4313:14:43March 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 1時(shí) 14分 :14March 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 1時(shí) 14分 43秒 下午 1時(shí) 14分 13:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13:14:4313:14:4313:143/20/2023 1:14:43 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 13:14:4313:14:4313:14Monday, March 20, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 1/28/2023 85 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 評(píng)比 評(píng)比 正常 =100 操縱水平 相當(dāng)行走 速度 km/h 67 甚慢 ；笨拙、摸索之動(dòng)作；操作者似在半睡狀態(tài)，對(duì)操縱無(wú)興趣 100 穩(wěn)定 ，審慎，從容不迫，似非按件計(jì)酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)觀察并無(wú)故意浪費(fèi)行為 133 敏捷 ，動(dòng)作干凈利落、實(shí)際；很象平均合格之工人；確實(shí)可達(dá)到必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度 167 甚快 ；操作者表現(xiàn)高度的自信與把握，動(dòng)作敏捷、協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般訓(xùn)練有素的工人 200 非常快 ，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長(zhǎng)久； “美妙而精巧的操作 ”，只有少數(shù)杰出工人可以做到 1/28/2023 86 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 計(jì)算正常時(shí)間 正常時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)比率 （評(píng)比率 =評(píng)比值 /100 ） 例如： 觀測(cè)時(shí)間為 18s 觀測(cè)時(shí)間為 你的評(píng)比為 133 你的評(píng)比為 83 正常時(shí)間 =18*133/100 正常時(shí)間 =*83/100 =24s =24s （結(jié)果相同） 評(píng)比時(shí)注意： 1 有效操作速度 3 困難操作的評(píng)比 2 用力大小 4 需要思考的操作的評(píng)比 1/28/2023 87 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 寬放時(shí)間 寬放時(shí)間的種類 寬放率 寬放率（ %） =（ ） *100% 寬放時(shí)間 正常時(shí)間 私事寬放 疲勞寬放 程序?qū)挿? 特別寬放 政策寬放 1/28/2023 88 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =正常時(shí)間 *（ 1+寬放率） ? 例如 ： 某一單元觀測(cè)時(shí)間為 ，評(píng)比為 110% 寬放為 5%，則 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)比率 *（ 1+寬放率） =*110/100*(1+) =* = 1/28/2023 89 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與工時(shí)定額 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的側(cè)重點(diǎn)在于找出規(guī)定條件下，按標(biāo)準(zhǔn)的操作方法進(jìn)行工作時(shí)所消耗的時(shí)間，它對(duì)應(yīng)于某一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)只有一個(gè)唯一的量值。 ? 輔助動(dòng)素：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考和預(yù)置等 5種。 1/28/2023 54 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)圖 ? 聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成 、圖表、統(tǒng)計(jì)三部分組成。 1/28/2023 48 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 例 1：某工人操作一臺(tái)車床，作業(yè)程序及時(shí)間值為： 裝夾工件： ， 車削： ， 卸下零件： ， 去毛刺并檢查尺寸： ， 該車床能自動(dòng)加工，繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。 ? 主要分析“ 搬運(yùn) ”或“ 移動(dòng) ”路線 1/28/2023 35 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 一零件的加工線路圖（ 1） 1/28/2023 36 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 一零件的加工線路圖（ 2） 1/28/2023 37 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 立體線路圖 1/28/2023 38 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 線路圖 實(shí)例 (1) 1/28/2023 39 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 改進(jìn) 線路圖 實(shí)例 (1) 1/28/2023 40 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 重型機(jī)器工廠 裝配車間 機(jī) 1 機(jī) 4 機(jī) 2 機(jī) 3 機(jī) 5 總庫(kù) 鑄造車間 輕型 機(jī)器廠 一般機(jī)器工廠 起重機(jī) 起重機(jī) 起重機(jī) 手 推 車 手推車 線路圖實(shí)例（ 2） 1/28/2023 41 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 改進(jìn)： 機(jī) 1 機(jī) 2 機(jī) 3 機(jī) 4 機(jī) 5 機(jī) 6 鑄 造 車 間 一般機(jī)器工廠 總庫(kù) 滾子臺(tái) 線路圖實(shí)例（ 2） 1/28/2023 42 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 線路圖實(shí)例（ 3） 磨床 磨床 銑床 磨床 搓絲 車床 車床 車床 來(lái)自料堆 1 1 2 3 4 5 6 磨床 7 8 去半成品庫(kù) 1/28/2023 43 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 線路圖實(shí)例（ 3） 改進(jìn)： 車床 1 車床 1 來(lái)自料堆 銑床 2 車床 3 磨床 4 磨床 5 磨床 6 磨床 7 搓絲 8 去半成品庫(kù) 節(jié)約面積 1/28/2023 44 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 課堂作業(yè)：線路圖運(yùn)用練習(xí) ? 繪制培訓(xùn)室的線路圖； ? 改善前后進(jìn)行比較； ? 以組為單位，隊(duì)長(zhǎng)組織小組討論； ? 每組提交一份方案； ? 時(shí)間 15分鐘。 1/28/2023 4 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 工業(yè)工程之目標(biāo)： ? 使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用； ? 降低成本； ? 保證質(zhì)量和安全； ? 提高生產(chǎn)率； ? 獲得最佳效益！ 1/28/2023 5 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 工業(yè)工程之意識(shí) : ? 成本和效率意識(shí)； ? 問(wèn)題和改革意識(shí)； ? 工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)； ? 全局和整體意識(shí)； ? 以人為中心的意識(shí) 1/28/2023 6 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 現(xiàn)代 IE的八大研究方向： 工作研究 (基礎(chǔ)工業(yè)工程 ) 設(shè)施規(guī)劃與物流分析 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 工程經(jīng)濟(jì) 質(zhì)量管理與可靠性技術(shù) 人機(jī)工程學(xué) 管理信息系統(tǒng) 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 1/28/2023 7 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 生產(chǎn)的含義： 過(guò)程轉(zhuǎn)換 O/I 產(chǎn)出（ O） 產(chǎn)品 服務(wù) 生產(chǎn)率 人力、設(shè)備 設(shè)施、材料 能源、信息等 投入（ I） 系統(tǒng) 1/28/2023 8 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 第 二 篇 工業(yè)工程 之 工作研究 1/28/2023 9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 工作研究 工作 研究 方法研究 把工作簡(jiǎn)化并定出 進(jìn)行此項(xiàng)工作的更 經(jīng)濟(jì)的方法和程序 作業(yè)測(cè)定 確定進(jìn)行某項(xiàng)工作 所需時(shí)間的長(zhǎng)短 提高 生產(chǎn)率 “工作研究”是改善 生產(chǎn)力的基本技巧之一