電商陷入大逃亡,十大信號(hào)表明實(shí)體店正在起死回生(完整版)
【正文】 80個(gè)包才能存活下來(lái)。雙 11經(jīng)濟(jì)是典型的賠本賺吆喝，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致中國(guó)零售走向無(wú)利潤(rùn)時(shí)代，電商在毀滅傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，本身也陷入了沼澤無(wú)法自拔。再看看 ZARA，同樣是買(mǎi)衣服，它卻使服裝店重新煥發(fā)了青春。今年商業(yè)地產(chǎn)最熱門(mén)的是蘇州新光天地、蘇州誠(chéng)品及大悅城系列，玩的就是文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)及情懷，這才是當(dāng)下消費(fèi)者真正需要的。奧特加般賺更多。美國(guó)的 NastyGal、 ModCloth、 Warby Parker和 Bonobos都在線上積累完口碑及原始積累后在線下鋪開(kāi)實(shí)體體驗(yàn)店發(fā)展大戰(zhàn)略。價(jià)格優(yōu)勢(shì)就是關(guān)鍵因素，所以，只要做不到線上線下同價(jià)，實(shí)體商家就會(huì)被自己打敗。轉(zhuǎn)折七：實(shí)體店正改變，在激烈競(jìng)爭(zhēng)下，不進(jìn)則退看看如今的永輝精品超市 Bravo TH，陳列夠顏值，嚴(yán)格物流管控下的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，外場(chǎng)的食代廣場(chǎng)眾餐飲商家不掉價(jià)，萬(wàn)達(dá)、龍湖及正大都大愛(ài)，已逆襲一打老牌不上進(jìn)的賣(mài)場(chǎng)。轉(zhuǎn)折九：電商沖擊中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，惡性競(jìng)爭(zhēng)不利當(dāng)下發(fā)展，變革就在當(dāng)下雙 11是巨額的虧損經(jīng)濟(jì)，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致中國(guó)零售走向無(wú)利潤(rùn)時(shí)代，生產(chǎn)作坊擠出優(yōu)勢(shì)工業(yè)，電商在毀滅消費(fèi)、毀滅逛街本身所帶來(lái)的額外消費(fèi)，電商破壞傳統(tǒng)商圈 ...這是電商的錯(cuò)嗎，真的不一定，這本就是全球發(fā)展大勢(shì)，只是中國(guó)顛覆的更猛烈些，血拼的更狠些。同時(shí)，進(jìn)口政策在放開(kāi)，克強(qiáng)總理就坦言未來(lái) 5年內(nèi)，中國(guó)會(huì)進(jìn)口 10萬(wàn)億美元。陳啟宗今年年中就曾說(shuō)過(guò)政府曾答應(yīng)降低進(jìn)口關(guān)稅，奢侈商業(yè)遇寒與進(jìn)口關(guān)稅關(guān)系重大。惡性競(jìng)爭(zhēng)及賠本買(mǎi)賣(mài)確實(shí)不利實(shí)體經(jīng)濟(jì)崛起，政府已從當(dāng)初的不屑一顧，到半信半疑，到如今猶豫糾結(jié)。名創(chuàng)優(yōu)品你學(xué)不會(huì)，不僅僅是模仿和低價(jià)。還是優(yōu)衣庫(kù)，如果說(shuō)2023年優(yōu)衣庫(kù)在天貓的火爆促使一打快時(shí)尚進(jìn)駐天貓，那 2023年優(yōu)衣庫(kù)的線上線下同價(jià)的 O2O模式，將在明年被更多實(shí)體店商家采納，促使實(shí)體零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。就在今年的 11月初，亞馬遜開(kāi)出了首家實(shí)體店，位于美國(guó)西雅圖的購(gòu)物中心University Village，占地約 511方，擺放 50006000本圖書(shū)，這是 20年來(lái)的首次。但要知道，在關(guān)店的背后，則是更多新興品牌正強(qiáng)勢(shì)崛起
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