電商陷入大逃亡,十大信號(hào)表明實(shí)體店正在起死回生-在線瀏覽
2025-04-02 12:53本頁(yè)面
【正文】 店房租了，比如對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)，每引來(lái)一位顧客的成本大概在 80元上下，但是很多商品的售價(jià)都不到 80元 !而此時(shí)，由于大部分 “ 實(shí)體店 ” 不能清醒的認(rèn)識(shí)自己，所以生意不斷蕭條，這導(dǎo)致 “ 實(shí)體店 ” 的房租不斷降低。直到現(xiàn)在，兩者終于跑到了同一條起跑線上 !一切歸零，公平競(jìng)爭(zhēng)。而這恰恰就是 “ 實(shí)體店 ” 最大的機(jī)會(huì) !如果給我一個(gè)籌碼，我一定賭實(shí)體店會(huì)贏。星巴克曾經(jīng)一度被 COSTA和一打主題咖啡館逆襲過(guò)，但經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)全面變革，更情懷式更體驗(yàn)的主題店模式推出之后，再次占據(jù)了市場(chǎng)?，F(xiàn)在眾多實(shí)體店之所以還在徘徊，是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有醒來(lái)。未來(lái)那些同質(zhì)化的產(chǎn)品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，唯有那些能為用戶提供獨(dú)有體驗(yàn)的實(shí)體店，將脫穎而出。這就是 “ 消費(fèi)升級(jí) ” 的本質(zhì)：零售業(yè)已從一個(gè)交易的時(shí)代，進(jìn)入到一個(gè)關(guān)系的時(shí)代，商家可以在實(shí)體店上大動(dòng)手腳，從而營(yíng)造出一種無(wú)與倫比的消費(fèi)場(chǎng)景，但是電商是通過(guò)電腦和智能手機(jī)進(jìn)行交易，所以很難向消費(fèi)者提供獨(dú)特體驗(yàn)，它們必須尋求突破 !這就是 “ 需求升級(jí) ” 的本質(zhì)：消費(fèi)者需要從對(duì)產(chǎn)品的滿意感轉(zhuǎn)型為精神層面的滿足感。屆時(shí)商家的文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)及情懷，都將英雄有用武之地 !附：實(shí)體店崛起 10大信號(hào)轉(zhuǎn)折一：消費(fèi)者正改變，文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)和情懷與價(jià)格同樣重要價(jià)格優(yōu)勢(shì)一直是電商逆襲實(shí)體店的核心，但如今中產(chǎn)的家庭越來(lái)越多，互聯(lián)網(wǎng)鏈接全球，曾經(jīng)刷黃金的中國(guó)大媽都開始組圖出國(guó)游了，消費(fèi)者早已潛移默化巨變。轉(zhuǎn)折二：開店開牛掰了也能當(dāng)首富， ZARA老板掀起新一輪商業(yè)潮流今年 ZARA的老板，阿曼西奧 Inditex旗下一打品牌靠著 ZARA就足夠吸金。萬(wàn)達(dá)投影院、兒童游樂(lè)場(chǎng) 。復(fù)星投資德國(guó)快時(shí)尚 Tom Tailor及馬來(lái)西亞食之秘，看中的就是中國(guó)的消費(fèi)潛力及未來(lái)成長(zhǎng)性，有機(jī)會(huì)如阿曼西奧 轉(zhuǎn)折三：大批量關(guān)店背后，則是一打本土新品牌強(qiáng)勢(shì)崛起眾所周知，某幾個(gè)老品牌在 2023年關(guān)了過(guò)10000家店。零售這塊，本土快時(shí)尚熱風(fēng)、 UR、 MJstyle在大舉逆襲。餐飲這塊，這幾年是本土快時(shí)尚餐廳及明星店崛起之年，外婆家、小南國(guó)、蘇浙匯、盤古餐飲、 57度
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