電商陷入大逃亡,十大信號表明實體店正在起死回生-在線瀏覽
2025-04-02 12:53本頁面
【正文】 店房租了，比如對于淘寶來說，每引來一位顧客的成本大概在 80元上下，但是很多商品的售價都不到 80元 !而此時，由于大部分 “ 實體店 ” 不能清醒的認(rèn)識自己，所以生意不斷蕭條，這導(dǎo)致 “ 實體店 ” 的房租不斷降低。直到現(xiàn)在，兩者終于跑到了同一條起跑線上 !一切歸零，公平競爭。而這恰恰就是 “ 實體店 ” 最大的機會 !如果給我一個籌碼，我一定賭實體店會贏。星巴克曾經(jīng)一度被 COSTA和一打主題咖啡館逆襲過，但經(jīng)過設(shè)計全面變革，更情懷式更體驗的主題店模式推出之后，再次占據(jù)了市場?，F(xiàn)在眾多實體店之所以還在徘徊，是因為他們還沒有醒來。未來那些同質(zhì)化的產(chǎn)品將越來越?jīng)]有競爭力，唯有那些能為用戶提供獨有體驗的實體店，將脫穎而出。這就是 “ 消費升級 ” 的本質(zhì)：零售業(yè)已從一個交易的時代，進(jìn)入到一個關(guān)系的時代，商家可以在實體店上大動手腳，從而營造出一種無與倫比的消費場景，但是電商是通過電腦和智能手機進(jìn)行交易，所以很難向消費者提供獨特體驗，它們必須尋求突破 !這就是 “ 需求升級 ” 的本質(zhì)：消費者需要從對產(chǎn)品的滿意感轉(zhuǎn)型為精神層面的滿足感。屆時商家的文化、創(chuàng)新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地 !附：實體店崛起 10大信號轉(zhuǎn)折一：消費者正改變，文化、創(chuàng)新、體驗和情懷與價格同樣重要價格優(yōu)勢一直是電商逆襲實體店的核心，但如今中產(chǎn)的家庭越來越多，互聯(lián)網(wǎng)鏈接全球，曾經(jīng)刷黃金的中國大媽都開始組圖出國游了，消費者早已潛移默化巨變。轉(zhuǎn)折二：開店開牛掰了也能當(dāng)首富， ZARA老板掀起新一輪商業(yè)潮流今年 ZARA的老板，阿曼西奧 Inditex旗下一打品牌靠著 ZARA就足夠吸金。萬達(dá)投影院、兒童游樂場 。復(fù)星投資德國快時尚 Tom Tailor及馬來西亞食之秘，看中的就是中國的消費潛力及未來成長性，有機會如阿曼西奧 轉(zhuǎn)折三：大批量關(guān)店背后，則是一打本土新品牌強勢崛起眾所周知，某幾個老品牌在 2023年關(guān)了過10000家店。零售這塊，本土快時尚熱風(fēng)、 UR、 MJstyle在大舉逆襲。餐飲這塊，這幾年是本土快時尚餐廳及明星店崛起之年，外婆家、小南國、蘇浙匯、盤古餐飲、 57度
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