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王茂第十五章農業(yè)推廣計劃3(完整版)

2025-03-25 12:49上一頁面

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【正文】 可分三步進行:第一步,將不同項目的主要指標 (即判斷因素 )列表對照;第二步,確定各個指標的權重w,并對每個項目的各指標分別評出得分 P;第三步,將各指標的權重與所評之分相乘,得出加權后的評分,以加權后評分總和最高的項目作為最優(yōu)項目。專家組評議實行組長領導下的專家負責制。 ▲⑧ 項目實施后帶動農戶增收情況。 ◆⑨ 投資估算和資金籌措。農業(yè)推廣計劃投資項目可行性研究報告一般格式: ◆① 項目摘要。一般實行年度和中期評估制度。 ▲② 創(chuàng)造性。 ◆③ 總體組織和保障措施,以政府或項目小組文件形式落實。 (二 )農業(yè)推廣工作計劃編制 農業(yè)推廣工作計劃是推廣機構或農業(yè)推廣人員為了達到農業(yè)推廣項目計劃的目的,預先擬定的農業(yè)推廣工作的各項活動的具體內容和步驟。 ◆④ 推廣方法和步驟。依據目標產生的先后順序與范圍的大小,將農業(yè)推廣計劃中項目目標分解為若干個層次,如下圖。 ◆ ⑤ 農民獨立人格未被重視。l只有通過不同推廣項目計劃的實施,最后才能實現農業(yè)推廣規(guī)劃的總體目標。 ⑤ 它需要綜合運用多種學科的知識來完成。它是人們的主觀對客觀的認知過程,是重要的管理職能。 ② 它應該在一定時間內,并為此專門組織起來的人員完成。 l農業(yè)推廣計劃與農業(yè)推廣項目兩者既有區(qū)別也有聯(lián)系。 ◆ ② 農業(yè)生產為中心的指導目標。 ◆ ② 能夠調動參與制定計劃各方面人積極性。 ◆② 項目說明,即推廣項目的主要技術來源及獲獎情況。對執(zhí)行項目的價值和經濟可行性進行評價。 三、要成立項目行政領導小組。 ●③ 關鍵路線法。能及時地確定存在的問題,提供修正計劃的多種可操作性方案。 (一 )項目可行性研究l項目可行性研究,是對擬議中的若干項目實施備選方案,組織有關專家從市場營銷、技術、組織管理、社會及環(huán)境影響、財務、經濟等方面進行調查研究,分析各方案是否可行,并對它們進行比較,從中選出最優(yōu)方案的全部分析研究活動。 ◆⑥ 生產 (操作、檢測 )等工藝技術方案分析。 ▲⑤ 項目技術的可行性。 ▲③ 開發(fā)方案的評估。 3.互斥項目的選擇 在進行農業(yè)推廣項目評估時,在多個備選項目或某一個項目的多 個備選方案中進行選擇中,如果選擇了某一項目,就不能再選擇其他項目,這些項目是相互排斥的,稱為互斥項目。 (2)擬定實施方案 在建立了組織或者項目團隊之后,首先要制定項目實施計劃。 ◆ ③ 技術資料是否齊全完整,并符合規(guī)定。主要包括: ▲ ① 《項目合同書》 ▲ ② 與各項目實施單位簽訂的技術合同。此種項目的驗收可以采取現場驗收的方式,主要是通過專家組考查項目實施現場,對產量、數量、規(guī)模、基地建設技術參數等指標進行實地測定,從而達到客觀、準確、公正評定項目實施的效果和項目完成狀況的目的?!?(3) 函審鑒定:函審鑒定指同行專家通過書面審查有關技術資料,對科技成果做出評價。 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 復習思考題 一、名詞解釋題 1.農業(yè)推廣計劃 2.項目可行性研究 3.項目驗收 二、填空題 1.農業(yè)推廣計劃體系包括的 3個層面是指 ( )、 ( )和 ( )。2.會議驗收 會議驗收是項目完成驗收常用的方式。 ▲ ④
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