湖南天宏質量意識提高培訓(完整版)
【正文】 任務缺陷預防 :防止不合格的發(fā)生或者是重復發(fā)生質量保持 :保證符合性質量 ,穩(wěn)定在已經達到的水平上質量改進 :堅持改進 ,不斷提高產品的制造質量質量評定 :正確及時經濟地評定質量 ,做到不接收不良 ,不生產不良 ,不流出不良17影響質量的要因 4M1El Man:人 員工是企業(yè)所有品質作業(yè)、活動的執(zhí)行者l Machine:機 機器設備、工模夾具是生產現場的利刃l(wèi) Material料 材料品質往往是現場品質異常的主要原因l Method法 企業(yè)文化、行事原則、技術手段、 標準規(guī)范l Environment環(huán) 工作環(huán)境、工作現場及氛圍將 管結果 變?yōu)?管因數 ,將 事后把關 轉向為 預防為主18如何管理影響質量的要因l 確保每位員工理解了他的工位 WI，并熟悉他相關的工位 WI（互檢要求），給予員工足夠的培訓，使其形成良好的質量意識；l 做好確機器設備、工模夾具、儀器的點檢，確保其運行、使用正常；l 確保物料得到了正確的標識、存儲和運輸，確保員工使用了正確的物料；l 理解產品的質量標準及檢驗要求，熟悉制程中各工序的質量標準及檢驗要求（ ISS、 WI）；l 確保員工總是按 WI要求作業(yè)；l 確保生產線整潔，有序，無其它物料 .19三不原則 不制造不良， 不傳遞不良， 不接收不良。態(tài)度變則習慣變 如何引導占大多數比例的基層員工參與管理 ,參與工作改善 .這更加是一個公司競爭能力強弱的最大靠驗 .企業(yè)管理人員除了忙于每天的日常工作以外 ,還要考慮如何訓練自己 ,如何訓練下屬 ,不斷地學習 ,不斷地改善 ,不斷地進步。 l 質量等于利潤。training湖南天宏材料科技有限公司2023年 6月 19日所有企業(yè)都面臨的危機1)客戶的流失2)市場占有率的下降3)品質成本的擴大4)經常返工再修造成的交期延誤5)退貨 ,索賠6)質量信譽損失 (好事不出門 ,壞事傳千里 )2質量名言品質 ,始于教育 ,終于教育 ?日本品管大師 石川馨3質量名言●朱蘭博士 —— 管理思想家湯姆 上述幾種做法都屬于 事后檢驗的質量管理方式。Cost執(zhí)行就是具體運作，實現計劃中的內容； 22三現原則現場 解決問題要到問題發(fā)生的場所去把現場看作問題發(fā)生的根源、管理水平提升的基石。28檢查檢驗的注意事項1)開始前需要確認設備儀器功能是否完備有效 .2)確認檢查檢驗的方法及驗收標準是否完全了解 ,如果不了解是否有相應的文件供快速的參考查看 .如果對標準和方法有疑問一定要及時反映和溝通 .3)記錄表單是否在手上 ,是否是一邊檢查一邊記錄 ,而不是為了應付 ,者檢查等將很多天的檢查結果才一起憑記憶補出來 ,這樣會造成記錄失真 ,質量記錄不用形
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