品管圈十大步驟的運(yùn)用(完整版)
【正文】 收集的數(shù)據(jù)要 客觀 ，防止只收集有利數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)收集量不夠。? 若衡量標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)生率，但現(xiàn)況的發(fā)生件數(shù)很少，如萬分之三，則建議將衡量指標(biāo)由發(fā)生率 改為 發(fā)生件數(shù) 。~步驟四： 擬定實施順序及時間并進(jìn)行圈員的工作分配。43而是持續(xù)不斷地針對部門內(nèi)的問題進(jìn)行改善，因此 活動結(jié)束后應(yīng)列出下期活動主題 ，以貫徹品管圈的精神。44 應(yīng)確實檢討各步驟或 QC手法運(yùn)用上的優(yōu)缺點(diǎn)，不要只是寫空泛的心得感想， 確實而誠懇的檢討，可作為下次活動的參考 。如何選擇并確定實施對策? 選定評價的指標(biāo)? 決定各評價指標(biāo)內(nèi)的等級分?jǐn)?shù)? 全體圈員針對每個評價指標(biāo)進(jìn)行打分八、效果確認(rèn)? 標(biāo)準(zhǔn)化是在品管圈中制定實施的有效對策的基礎(chǔ)上，制定標(biāo)準(zhǔn)書，但在 工作 中發(fā)現(xiàn)存在不適宜標(biāo)準(zhǔn)化而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象。角 特 性 特 性 特 性如何繪制魚骨圖解析 的注意事項?圈員必需 充分討論、解析透徹，深入追查 要因。? 圈員要開闊思路，集思廣益。 收集數(shù)據(jù)的 時間要有約束 ，要收集最近的數(shù)據(jù)。? 設(shè)計表格 ：查檢表內(nèi)容設(shè)計應(yīng)具備的要素： 查 檢事件的名稱；查檢的項目名稱；查檢日期； 收集數(shù)據(jù)的時間、地點(diǎn)；數(shù)據(jù)收集者；記錄的 方式 。 是用很簡單的劃記、符號、數(shù)字記入圖表和表格中，而能很容易的看出結(jié)果和異常的一種方法、工具。： 原則上流程圖是由左向右，由上向下。? 對個人而言： 提高主動服務(wù)意識，減輕工作壓力，營造輕松愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)相互協(xié)作能力。? 全體圈員 有興趣參加 的原因。無效果有效果品管圈活動基本步驟品管圈活動基本步驟一、主題選定? 第一步 發(fā)現(xiàn)問題 第二步 選定主題? 第三
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