班組長一日管理(ppt37頁)(完整版)
【正文】 chine料Material法Methoed環(huán)Environment化點 管理視變革為朋友，而非掛在脖子上的痛苦 任何事物每一天都在以某種方式變化著。 ****? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 *****? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ****? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 ****MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 ****? 1知人者智，自知者明。 *****? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 ****? 1比不了得就不比，得不到的就不要。FITTEC進度 人MAN機Machine料Material法Methoed環(huán)Environment變 實際進度 切換變化 切換準備 聯(lián)絡協(xié)調 一級保養(yǎng)狀況 性能與精度 基本工作條件 磨損與壽命 型號廠家 批次批號 管理狀態(tài) 使用狀況 工裝夾具 磨損與壽命 設備狀態(tài)工藝條件 5S 照明 安全人性 遵守與微調 情緒與精力崗位與技能FITTEC有心感觸變化心聽覺嗅覺視覺直覺測量觸覺味覺比對FITTEC預見性地主動對應偏差異常隱患事故故障事故“救火 ”FITTEC預見性改善即時糾正停止調整計劃性糾正委外改造本部門獨立解決別部門獨立解決跨部門共同解決FITTEC交流、聯(lián)絡與協(xié)調會議商量聯(lián)絡報告問題解決信息通報務虛交流務實交流FITTEC報表填寫生產 認 及物流臺 帳 量核算及確 認3. 進 度確 認品質 報廢統(tǒng)計 圖 質 狀況 業(yè)績統(tǒng)計出勤 員 考勤 (請 假、 曠 工、 遲 到、早退、加班等）效率 時統(tǒng)計 (含支援 ,受援 ,早會 ,學 習 ,換線 修機 調 機 ,事故 ,待工 ,待料等 ) 業(yè) 日 報 (工 時 ,有效運率 ,機型切 換 效率等 ) 記錄 及其它 報 表FITTEC當日工作總結實際異常正常計劃 與計劃對比 與正常對比 處理對策及結果 遺留事項 交接要點 (提醒、要求等 )FITTEC 完成任務才下班，完成重要又緊急的工作、
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