ie七大手法培訓(xùn)課程(ppt36頁)(完整版)
【正文】 “警告 ”的訊號(hào)，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。15二、動(dòng)改法學(xué)習(xí)有關(guān)動(dòng)作改善的二十個(gè)基本原則。22流程法意義意義 :? 利用流程圖 ,以特定的符號(hào)做有系統(tǒng)的觀察及記錄整個(gè)工作完成的過程並加以質(zhì)問以尋求改善 .23流程法應(yīng)用範(fàn)圍? ，才能完成。? ,加以質(zhì)問 ,尋求改善地方。27五五法意義 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 )一、意義所謂 5X5WIH：5W是指 WHERE何處，什麼地方， —— 空間WHEN 何時(shí)，在什麼時(shí)候 —— 時(shí)間WHAT 何者，是什麼東西 /事 —— 生產(chǎn)對象WHO 何人，是什麼人做 /生產(chǎn)主體WHY 為何，為什麼如此這五個(gè)字母之開關(guān)都是由 “W”開始，的以稱之為 “5W”。(1) 故此種方法的工作抽查 ,?？捎脕磉_(dá)成控制人工成本的目的 . ? 而動(dòng)作和時(shí)間研究方法，則可以從微觀方面，從最基本的動(dòng)作、單元出發(fā)，簡化動(dòng)作、優(yōu)化人機(jī)配合、雙手配合，完善流程，從而提高效率、降低成本，但應(yīng)用時(shí)須學(xué)習(xí)一些專業(yè)的工具和技能，所以須經(jīng)進(jìn)一步的培訓(xùn)才能掌握 。PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 一月 2119:55January下午 7:55PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2119:55January下午 7:55PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。31,下午 一月 2119:55January下午 7:552023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 31 19:55:3219:55:3219:55Sunday, 一月 21一月 21Sunday,2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。一月 19:55:3219:55:3219:55Sunday, 一月 21一月 21Sunday,2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。一月 19:55:3219:55:3219:55Sunday, 一月 21一月 21Sunday,(3)工作抽查應(yīng)用范圍非常廣泛 ,即使對一些工作其本身根本無法據(jù)以真接測定 ,或許其工作其本身根本無法據(jù)以直接測定 ,或許其工作周期時(shí)間太長而多變化 ,或許工作方法本身尚未標(biāo)準(zhǔn)化 ,或許工作中包含了很多人員 ,以至非常困難能得到每一定完成品的時(shí)數(shù) ,間接人工常屬此類 ,在此種情形 ,可以利用 ”「工作抽查」 ,也就是對某一部內(nèi)所有工作人員作整個(gè)一周或一月邊續(xù)隨機(jī)抽查 ,并計(jì)算此期的結(jié)果 ,且此種抽查可第周重復(fù)做 ,于是或獲下列資料 ,以助管理當(dāng)局了解工作部門內(nèi)人力的運(yùn)用情形 . 利用抽樣原理 ,以推測人或物之作業(yè)真象 ,以利進(jìn)行分析改善 .? 應(yīng)用範(fàn)圍 : . . . . . . ..這個(gè)英文字母是由 “H”開頭，所以稱之為 “1H”。24流程法常用工程符號(hào)加工 :給原料、材料、零件、製品形狀 ,性質(zhì)變化的過程 .運(yùn)搬 :給原料、材料、零件、製品位置變化的過程 .貯藏 :依照計(jì)畫貯藏原料 ,材料及零件 .滯留 :表示原料、材料、零件、製品違反計(jì)畫滯留的狀態(tài) .數(shù)量檢查 :測出原料、材料、零件、製品量 ,或者個(gè)數(shù) ,把結(jié)果跟 基準(zhǔn)作比較 ,以測知差異的結(jié)果 .品質(zhì)檢查 :試驗(yàn)原料、材料、零件、製品的品質(zhì)特性 ,把其結(jié)果跟基準(zhǔn)比較 ,藉此判斷製品單位合格與否 ,或者個(gè)品優(yōu)良與否的過程 .流程法流程法
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