【摘要】2/7/20221IE知識培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費
2025-01-10 12:30
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27
【摘要】工業(yè)工程七大手法前言:質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、(IE)所要做
2025-04-16 12:15
【摘要】IE七大手法注液:45秒/80pcs60秒/80pcs寬放10%時產(chǎn)能:5825pcs4360pcs預(yù)封工位標(biāo)準(zhǔn):726pcs實際700*6線體產(chǎn)出4200pcs/H,才是真效率!IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和信息
2025-02-17 23:14
【摘要】IE七大手法簡介改善(IE)七大手法有哪些?名稱目的借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象
2025-02-20 20:06
【摘要】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2025-08-04 09:46
【摘要】IE基礎(chǔ)和IE手法學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作PrepardeBy:IEMacro一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.簡介2IE:IndustrialEngineering工業(yè)工程學(xué).IE日常工作內(nèi)容a.Flo
2025-01-25 05:02
【摘要】MODAPTS模特法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l定義:預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進(jìn)行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時間。預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l是國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。l利用預(yù)先為各種操作所制定的時間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時間,而不是通過直接觀察和測
2025-03-01 07:18
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)教材QC七大手法?管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理??????????????
2025-02-14 14:32
【摘要】佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院李敏第十章IE七大手法培訓(xùn)1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點以及問題的事實真象.雙手法、人機法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點.五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法(Fool
2025-03-01 11:14
【摘要】IE手法手法《培訓(xùn)教材》編寫:工程IE日期:2023年3月21號改改善善(IE)七七大大手手法法?動改法(動作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機法(人機圖)?雙手法(左右手法)?五五法
2025-03-01 11:13
【摘要】IE(工業(yè)工程)七手法1(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.2意義狹義:如何設(shè)計一個東西,使錯誤絕不會發(fā)生。廣義:如何設(shè)計一個東西,而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程
2025-01-25 14:05
【摘要】IE改善實務(wù)七大手法建龍集團(tuán)工業(yè)工程培訓(xùn)教材大綱?前言?工業(yè)工程簡介?工業(yè)工程七大手法介紹動改法防錯法五五法雙手法人機法流程法抽查法前
2025-01-19 19:23
【摘要】I?E七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?????????I?就是指就是指?INDUSTRIAL工業(yè)工業(yè)????????E就是指就是指?ENGIN
2025-02-17 23:22
【摘要】何謂IE? 所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動,這種活動與系統(tǒng)設(shè)計、改善,以及建言等密切相關(guān);而且,同時還必須活用工程的分析、設(shè)計、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會科學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價?! 「唵蔚恼f,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時的定義 現(xiàn)代
2025-03-01 07:23