【摘要】機密項目管理培訓教材二O0三年八月01234首先明確項目的定位發(fā)展戰(zhàn)略人才興企戰(zhàn)略服務品牌戰(zhàn)略實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略集約化戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新、求真務實努力奮斗,力爭用五年左右的時間把中國電信建設成為世界級的現代電信企業(yè)集團
2025-01-05 03:11
【摘要】我國工程項目管理基本問題:(1)涉及工程項目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標投標制度等并沒有取得預期的效果。國際慣例失效。(3)項目是腐敗的重災區(qū),造成了許多社會問題。(2)我國工程承包市場混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領域應有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會責任心和歷史
2025-01-14 01:10
【摘要】工程建設項目管理董良峰課程基本情況課程名稱:工程建設項目管理學時:32學分:2授課對象:土木工程專業(yè)課程的地位、作用及任務:本課程是土木工程專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的建設模式與決策,工程項目的組織管理,質量、進度、投資三大目標的計劃和控制等,具
2025-01-20 23:07
【摘要】在在復復雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知識體系2023/5/19項目定義?定義:定
2025-01-18 14:43
【摘要】第七章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本管理概述一、工程項目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費(二)工程項目成本1.工程項目成本的構成工程項目實施過程中所發(fā)生的各項費用支出計入成本費用。按成本的經濟性質和國
2025-01-10 16:01
【摘要】IMSC專注成就專業(yè),實效提升業(yè)績!項目性銷售管理IMSC(中國)咨詢總監(jiān)合伙人:張長江DavidZhangIMSC專注成就專業(yè),實效提升業(yè)績!張長江項目性銷售與管理資深顧問IMSC工業(yè)品營銷研究院咨詢總監(jiān)實戰(zhàn)經歷:500強企業(yè):首鋼海外銷售經理跨國企業(yè):韓國
2025-01-22 04:39
【摘要】中國核工業(yè)第二二建設有限公司海南昌江核電工程項目經理部文件名稱:施工組織總設計(第四冊)44-2關鍵項目的質量控制措施文件類別:管理文件存盤號:44-2編碼協作單位編號內部編號
2025-06-27 04:35
【摘要】項目管理培訓教材人事信息展示臺退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內任意位置?;諛送獠砍霈F的方框是“調整控點”?使用這些重新設置對象大小?如果在使用尺寸調整控點前按下
2025-08-16 00:52
【摘要】BeijingUniversityofTechnology高等院校項目管理學位教育系列規(guī)劃教材北京市立項精品教材IT項目管理ITProjectManagement蔣國瑞等編著電子工業(yè)出版社第11章項目管理軟件的應用蔣國瑞博士管理科學與工程專業(yè)教授北京工業(yè)大學經管學院副院長中國
2025-02-12 01:03
【摘要】業(yè)務和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力。TM項目工程模板SAP項目管理SAP項目管理內容?SAP項目管理概述?SAP項目管理系統(tǒng)的項目結構?SAP項目管理系統(tǒng)功能SAP項目管理時間項目管理目標SAP項目管理Hierarchyofprojectparts項目層次結構C
2025-02-26 22:58
【摘要】軟件項目管理第5章項目進度和成本管理徐亮信息工程學院軟件教研室進度、成本管理的重要性第5章項目進度和成本管理標識項目活動確定項目活動的次序關鍵路徑分析網絡模型的遍歷里程碑進度計劃編制
2025-01-16 04:50
【摘要】第五章項目投資決策●●●●●知識目標了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現金流量的概念及構成內容;掌握現金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現與非貼現指標的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標的應用?!?/span>
2025-02-18 01:23