10職能戰(zhàn)略(完整版)
【正文】 福特汽車公司于 1902年成立 ，推出了福特設(shè)計(jì)的第一批產(chǎn)品 —— 既實(shí)用又便宜的車型，售價(jià)僅為 850美元，獲得了巨大的成功。與當(dāng)時(shí)其他類型的汽車相比， T型車具有經(jīng)久耐用、構(gòu)造精巧和輕盈便利的優(yōu)點(diǎn)。 大量生產(chǎn)方式的缺點(diǎn) ? 大量生產(chǎn)方式用精通某一狹隘領(lǐng)域的專業(yè)人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品，用非熟練半熟練的工人操作昂貴的專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)出大批量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。 ? 量的增加： 1 增加人員； 2 增加機(jī)臺(tái)；3 延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間； ? 質(zhì)的增加： 4 勤奮努力； 5 消除工作中的浪費(fèi)和不合理。這是因?yàn)樾∨可a(chǎn)省去了大量生產(chǎn)方式中由于大量庫(kù)存成品零部件所引起的資金積壓，而更重要的是在轎車組裝之前只制造出少量的零件，可以及早發(fā)現(xiàn)沖壓中產(chǎn)生的問(wèn)題，這樣使得沖壓車間的工人更關(guān)心品質(zhì)，不至于在生產(chǎn)已進(jìn)行了很久之后，才發(fā)現(xiàn)大量沖壓件有缺陷而造成浪費(fèi)。 JIT與大量生產(chǎn)方式的不同 ? JIT認(rèn)為庫(kù)存是一種不利因素，應(yīng)該盡一切努力減少庫(kù)存。 ? JIT生產(chǎn)中， 按照工人的一致意見(jiàn)進(jìn)行管理，使工人感到“這是自己的企業(yè)”， 而大量生產(chǎn)中，是按照法令來(lái)對(duì)工人進(jìn)行管理。 精益生產(chǎn)的優(yōu)越性 ? 所需要的人力資源減少 1/2 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期減少 1/2或 1/3 ? 生產(chǎn)過(guò)程中的在制品庫(kù)存可減少 9成 ? 工廠占用空間可減少 1/2 ? 成品庫(kù)存可減少 3/4 ? 產(chǎn)品質(zhì)量可提高 3倍 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)總結(jié) ? 品質(zhì)上達(dá)到最好； ? 浪費(fèi)減到最少 ； ? 不斷改進(jìn) ； ? 柔性最大 ； ? 以人為中心； ? 以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)。 第四節(jié) 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 ? 一、新產(chǎn)品的概念和分類 ? 新產(chǎn)品是指在設(shè)計(jì)原理、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品功能、外形包裝等某一方面或幾方面同其他產(chǎn)品相比具有顯著改進(jìn)、提高盈利性或有推廣價(jià)值的產(chǎn)品。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括版權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)（ Knowhow）權(quán)和商標(biāo)權(quán)，其中專利權(quán)、專有技術(shù)權(quán)和商標(biāo)權(quán)稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。 :17:5417:17Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:17:5417:17:5417:173/18/2023 5:17:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 5時(shí) 17分 54秒 17:17:5418 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :17:5417:17Mar2318Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:17:5417:17:5417:17Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :17:5417:17:54March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略 ? 一、人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略主要側(cè)重于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘人才，即獲得具有某種專長(zhǎng)的人。 ? 分類 2：國(guó)際新產(chǎn)品；國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品；地區(qū)性或企業(yè)新產(chǎn)品。 從大量生產(chǎn)到精益生產(chǎn) ? 大量生產(chǎn)方式 ：高度資本化、高度專業(yè)化、高效率、高度控制、工人動(dòng)作簡(jiǎn)單、缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本低廉。 精益生產(chǎn)中與顧客的關(guān)系 ? 在改革生產(chǎn)系統(tǒng)的同時(shí)， 豐田英二 和他的銷售專家 神谷正太郎 開(kāi)始重新考慮生產(chǎn)者與顧客之間的聯(lián)系。 ? JIT僅僅生產(chǎn)立即需要的數(shù)量，而大量生產(chǎn)方式則綜合考慮庫(kù)存費(fèi)用和生產(chǎn)準(zhǔn)備，用公式來(lái)計(jì)算批量。這需要有一支技術(shù)精湛而又動(dòng)機(jī)明確的勞動(dòng)力隊(duì)伍，并且要將零件加工與總成組裝的過(guò)程完美地協(xié)調(diào)起來(lái)。 ? 杜絕浪費(fèi)，不僅指杜絕財(cái)力上的浪費(fèi)，而且包括人力、物力、時(shí)間、空間
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