10職能戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫
【正文】 努力卻什么改變也沒有。 下午 5時(shí) 17分 54秒 下午 5時(shí) 17分 17:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 17分 :17March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:17:5417:17:5417:17Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。 :17:5417:17:54March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 下午 5時(shí) 17分 54秒 17:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 企業(yè)的人才培訓(xùn)戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)人才能力的培養(yǎng)、技能的訓(xùn)練、潛在能力的發(fā)掘和提高。 ? 二、新產(chǎn)品開發(fā) ? 開發(fā)方式：獨(dú)立型；契約型；研制與引進(jìn)結(jié)合；引進(jìn)型。 ? 精益生產(chǎn)方式 ：高度柔性的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)全面、有知識(shí)的勞動(dòng)力、靈活管理、產(chǎn)品多樣化、信息高度集成、創(chuàng)新能力強(qiáng)、成本低廉。其基本思想是 把銷售商納入生產(chǎn)體系中，把顧客吸收進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)過程中，從而在汽車總裝廠、銷售商和顧客之間建立起一個(gè)長遠(yuǎn)的、甚至是終生的關(guān)系。 JIT與大量生產(chǎn)方式的不同 ? JIT力求取消在制品庫存，而大量生產(chǎn)方式中在制品庫存，是必要的投資，當(dāng)上一道工序發(fā)生問題時(shí)，在制品庫存可以保證連續(xù)的生產(chǎn)。為此， 豐田 公司與其眾多的協(xié)作廠家建立了基于共同利益基礎(chǔ)上的完全不同于其他的密切關(guān)系，使這些協(xié)作廠在產(chǎn)品開發(fā)、資金來源及人事安排上都與 豐田 公司息息相通。杜絕浪費(fèi)不是口號(hào)而是踏踏實(shí)實(shí)地去做。 而且大量生產(chǎn)方式分工細(xì)致，雇員 —— 尤其是一線工人 ——從事的工作單調(diào)枯燥，毫無創(chuàng)造力可言，因此大多數(shù)雇員都對(duì)工作方法感到厭煩，提不起興趣。 ? 1913年，采用傳送帶供應(yīng) ，實(shí)現(xiàn)了在 93分鐘內(nèi)從無到有地組裝成一輛汽車。次年，公司降低了售價(jià)，銷售量魔術(shù)一般地回升，盡管當(dāng)時(shí)全美經(jīng)濟(jì)蕭條已經(jīng)開始，但 1906年到1907年間，福特車的顧客之多是前所未有。 ?投資 ? 投資就是將資金物化為資產(chǎn)的一種活動(dòng)，它是為了獲取資金的增值或避免風(fēng)險(xiǎn)而運(yùn)用資金的活動(dòng) 第二節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略 ? 一、市場細(xì)分 ? 定義：按照需求和購買習(xí)慣的不同，將市場分為不同的用戶群組。 市場細(xì)分戰(zhàn)略 ?人口因素 相對(duì)穩(wěn)定 ?地理因素 靜態(tài)因素 ?心理因素 動(dòng)態(tài)因素 ?行為因素 復(fù)雜多變 市場營銷組合 ?產(chǎn)品策略 產(chǎn)品生產(chǎn) ?價(jià)格策略 產(chǎn)品定價(jià) ?促銷策略 產(chǎn)品促銷 ?分銷策略 產(chǎn)品分銷 第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 60年代 70年代 80年代 90年代 產(chǎn)品競爭焦點(diǎn) 成本 市場 質(zhì)量 時(shí)間 生產(chǎn)戰(zhàn)略特點(diǎn) 大批大量 成本極小化 系統(tǒng)穩(wěn)定 產(chǎn)品集中 內(nèi)部職能的協(xié)調(diào)、集成 整個(gè)商品化過程的協(xié)調(diào) 工序控制 物資周轉(zhuǎn)快 WCM 管理費(fèi)用降低 新產(chǎn)品投入 應(yīng)變能力加強(qiáng) 學(xué)習(xí)性質(zhì) 新型組織形式 生產(chǎn)系統(tǒng)形式 PICS NC MRP； MPS； SFC；CNC MRP2； JIT；OPT； DNC；SPC； TQC；CAD； CAM CIMS 從大量生產(chǎn)到精益生產(chǎn) （汽車工業(yè)的變革） 福特汽車的最初嘗試 ?
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