erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 例：?jiǎn)T工代碼設(shè)計(jì) : 一般員工編號(hào)能直接反映出該員工所在的部門，因此系統(tǒng)員工編號(hào)設(shè)計(jì)成 “ 部門 +編號(hào) ” 的形式，這里的部門使用部門編號(hào)，而后面的編號(hào)是指該名員工在所屬部門的編號(hào)。XXXXXX X校驗(yàn)位代碼本體校驗(yàn)位是根據(jù)事先規(guī)定好的 數(shù)學(xué)方法 及代碼本體計(jì)算出來(lái)的。 物料代碼 說(shuō)明 每臺(tái)量 計(jì)量單位1000 軸 1in 4in 4 件1100 輪 6in 4 件1200 滑車架 1 件1300 鋼絲繩 1/4in 50 ft1400 吊鉤 2t 1 件D100 輪鼓 1 件G100 齒輪箱 1 件M100 5馬力電動(dòng)機(jī) 1 件1500 電線 ——3 線 15 ft1600 控制盒 1 件S100 傳動(dòng)軸 1in 24in 1 件page 312023/2/27 星期六 Presentation物料清單與零件清單的區(qū)別物料清單與零件清單的區(qū)別物料清單物料清單零件清單零件清單? 順序順序 繪圖方便、不嚴(yán)格繪圖方便、不嚴(yán)格 實(shí)際加工裝配順序和層次實(shí)際加工裝配順序和層次? 內(nèi)容內(nèi)容 限圖紙上表達(dá)的零件限圖紙上表達(dá)的零件 與產(chǎn)品有關(guān)的一切物料與產(chǎn)品有關(guān)的一切物料? 零件編碼零件編碼 有時(shí)不嚴(yán)格有時(shí)不嚴(yán)格 必須編碼、唯一性必須編碼、唯一性page 322023/2/27 星期六 PresentationXM(2) N(1)A(1) B(2) C(2) D(4) M母件物料號(hào)： M 順 序 子件物料號(hào) 數(shù) 量 1 A 1 2 B 2 3 C 2 4 D 4母件物料號(hào)： X順 序 子件物料號(hào) 數(shù) 量1 M 2 N 21 注：： M又是 X 的子件? 從 低層 母件 M開(kāi)始，建立單層 BOM? 最后 建立 頂層 母件 X的單層 BOM 建 立 物 料 清 單 的 步 驟 物料清單物料清單page 332023/2/27 星期六 Presentation轉(zhuǎn)軸 第 3天同一層的物料不在同一天使用組裝件底座 轉(zhuǎn)軸 上蓋底座 第 1天上蓋 第 4天偏置期 2 1必須按實(shí)際裝配順序 依次錄入子件物料 物料清單物料清單page 342023/2/27 星期六 Presentation（ 1）物料清單的重要性（ 2）物料清單的準(zhǔn)確度（ 3）物料清單的類型 物料清單物料清單page 352023/2/27 星期六 Presentation（（ 1）物料清單的重要性）物料清單的重要性4 MRP系統(tǒng)計(jì)算物料需求過(guò)程中的 控制文件4 制造企業(yè)的 核心文件= 生產(chǎn)部門 —— 根據(jù)物料清單來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品= 庫(kù)房 —— 根據(jù)物料清單進(jìn)行發(fā)料= 財(cái)務(wù)部門 —— 根據(jù)物料清單來(lái)計(jì)算成本= 銷售和訂單錄入部門 —— 根據(jù)物料清單來(lái)確定客戶定制產(chǎn)品的構(gòu)型= 維修服務(wù)部門 —— 根據(jù)物料清單來(lái)了解需要什么備件= 質(zhì)量控制部門 —— 根據(jù)物料清單來(lái)保證產(chǎn)品正確生產(chǎn)= 計(jì)劃部門 —— 根據(jù)物料清單來(lái)計(jì)劃物料和能力的需求page 362023/2/27 星期六 Presentation（（ 2）物料清單的準(zhǔn)確度）物料清單的準(zhǔn)確度4 物料清單的準(zhǔn)確度至少應(yīng)達(dá)到 98%4 物料清單必須完整和準(zhǔn)確，否則：= 交貨期得不到保證，客戶服務(wù)水平低下= 增加庫(kù)存，積壓資金= 生產(chǎn)率降低= 成本增加= 部門協(xié)調(diào)困難= 浪費(fèi)資源，包括人、物料、能力、資金和時(shí)間page 372023/2/27 星期六 Presentation（（ 3）物料清單類型）物料清單類型標(biāo)準(zhǔn)模型（ ATO/PTO）選項(xiàng)類計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)物料（ Standard item）的物料清單：標(biāo)準(zhǔn)物料是指包含在物料清單上除計(jì)劃物料、選項(xiàng)類或模型之外的任何物料，如采購(gòu)件、自制件、委外件等。中薯?xiàng)lKFC套餐中可樂(lè) 大可樂(lè)小可樂(lè)大薯?xiàng)l香辣雞腿堡小薯?xiàng)l板燒雞腿堡 香辣雞翅奧爾良烤翅page 422023/2/27 星期六 Presentation（ 3）物料清單類型標(biāo)準(zhǔn)模型（ ATO/PTO）選項(xiàng)類計(jì)劃包含一系列相關(guān)選項(xiàng)的選項(xiàng)類物料（ Option class item）的物料清單。page 482023/2/27 星期六 Presentationpage 492023/2/27 星期六 Presentation 工作中心工作中心4 工作中心是生產(chǎn)資源的描述，是能力需求計(jì)劃的基礎(chǔ)，包括 設(shè)備和人 。但有時(shí)變更是必要的，如新的工藝路線、生產(chǎn)過(guò)程以及對(duì)效率和利用率的調(diào)整。4 工程設(shè)計(jì)部門應(yīng)經(jīng)常比較實(shí)際工作和工藝路線的執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)審核。page 752023/2/27 星期六 Presentation 計(jì)劃展望期計(jì)劃展望期2 計(jì)劃展望期是主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）所覆蓋的時(shí)間范圍，也既為計(jì)劃的時(shí)間跨度，此長(zhǎng)度之外（計(jì)劃的最末時(shí)間后），又是下一個(gè)計(jì)劃的時(shí)間范圍。page 782023/2/27 星期六 Presentation 初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立4 定義關(guān)鍵的數(shù)據(jù)元素4 開(kāi)始數(shù)據(jù)裝入之前，將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息需求與信息使用者的需求進(jìn)行核對(duì)4 定義要裝入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的全部信息和信息來(lái)源4 指定適當(dāng)?shù)娜藢?shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，限定完成任務(wù)的時(shí)間，并進(jìn)行審核4 有些數(shù)據(jù)元素不是常數(shù)，其變化情況必須在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中得到反映，因此要定期檢查，并進(jìn)行修改page 792023/2/27 星期六 Presentation思考：4 什么是物料主文件？物料主文件中包含哪些信息？4 什么是物料清單？為什么物料清單非常重要？4 什么是工藝路線、工作中心、工作日歷、提前期？page 802023/2/27 星期六 Presentation演講完畢，謝謝觀看！。4 庫(kù)存記錄包
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