供應(yīng)鏈物流管理教材(完整版)
【正文】 特征 ? 供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容 ? 供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系 ? 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 一、供應(yīng)鏈管理的概念 ? 供應(yīng)鏈管理 是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。原材料、零部件依次通過“鏈”中的每個企業(yè)，逐步變換成產(chǎn)品，交到最終顧客手中，這一系列的活動就構(gòu)成了一個完整供應(yīng)鏈（從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的鏈環(huán)）的全部活動（藍伯雄等， 2023）。 ? 供應(yīng)鏈 通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開始于供應(yīng)的源點，結(jié)束于消費的終點（ Graham，1992）。 （國家標準物流術(shù)語） ? 供應(yīng)鏈管理 是一種 集成的管理思想和方法 ，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。供應(yīng)鏈最大的特點，就是協(xié)調(diào)配合，例如在庫存點設(shè)置、運輸批量、運輸環(huán)節(jié)、供需關(guān)系等。 ①供應(yīng)策略與能力 ②有效供給 ③整合需求導(dǎo)向的供給 ④操作最佳化 ?（ 3） 驅(qū)動力 為使需求面管理和供應(yīng)面管理能真正落實 ， 商品識別與數(shù)據(jù)管理能力的支持是主要的驅(qū)動力 ， 例如交易伙伴間的商品交易流程 ， 都須要有標準格式或訊息 ， 才能保證正確和實時的信息響應(yīng) 。這是美的繼 2023年成立了完全市場化的第三方專業(yè)物流公司之后，在內(nèi)部開展的一次新的物流運動。 2．供應(yīng)鏈管理主要涉及哪些領(lǐng)域？形成了哪些主要的研究方向？ 3．供應(yīng)鏈具有哪些特征？ 4．簡述供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系。 7． VMI具體實施步驟是怎樣的？ 8．簡述 JMI的實施策略。 （ 2）倉儲網(wǎng)點過于分散到相對集中。 ? （ 4） 整合力 需求與供應(yīng)管理的策略能力結(jié)合新科技的應(yīng)用和發(fā)展 ， 改變原有的商業(yè)模式 ， 形成協(xié)同式電子商務(wù)并持續(xù)增加與交易伙伴的互動和價值提升 。 ? 供應(yīng)鏈物流管理的原理 就是要結(jié)合供應(yīng)鏈的特點，綜合采用各種物流手段，實現(xiàn)物資實體的有效移動，既保障供應(yīng)鏈正常運行所需的物資需要，又保障整個供應(yīng)鏈的總物流費用最省、整體效益最高。 （馬士華） 供應(yīng)鏈管理示例 (IBM歐洲 公司 ) 制造 制造 IBM 制造 制造 制造 制造 訂貨計劃 企業(yè)計劃 生產(chǎn)計劃 MRP 集中采購 生產(chǎn)計劃 直接銷售 地方 分銷 中心 銷售 渠道 用戶 訂單 市場調(diào)查 與分析 預(yù)測 供應(yīng)商 信息 庫存 在制品 二、供應(yīng)鏈管理的基本特征 ?實現(xiàn)了核心功能和一般功能的分離 ?實現(xiàn)了縱向管理模式向橫向管理模式的轉(zhuǎn)變 ?實現(xiàn)了以信息技術(shù)為依托的全球資源整合信息技術(shù)的發(fā)展 三、供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容 圖 22 供應(yīng)鏈管
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