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中國企業(yè)職業(yè)經理人(完整版)

2025-03-23 00:36上一頁面

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【正文】 及低技術含量的生產組裝線)、消化吸收、研究開發(fā)、中國創(chuàng)造。 第 1章:創(chuàng)新管理中的關鍵問題 ? 創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢( P3) ? 創(chuàng)新的種類 1. 持續(xù)性變革和跳躍性變革 2. 通過創(chuàng)新建立企業(yè) 3. 結構創(chuàng)新和成分創(chuàng)新 4. 技術融合 5. 漸進型創(chuàng)新 6. 穩(wěn)健的設計 7. 無形創(chuàng)新 什么是創(chuàng)新? ? 創(chuàng)新就是改造舊事物,創(chuàng)造新事物,即破舊立新。 《木桶新論》一只木桶能夠裝多少水,不僅取決于每一塊木板的長度,還取決于木板間的結合是否緊密,以及這個木桶是否有堅實的底板。 管理的基本特征 ? 管理是一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象; ? 管理的“載體”就是“組織”,現(xiàn)實世界普遍存在著組織; ? 管理作為一項工作任務就是設計并維持一種體系; ? 管理的基本職能:決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新; ? 管理的核心:一是處理各種人際關系;二是既管事又管人。 決策、計劃、 組織、領導、 控制、創(chuàng)新。 《木桶理論》一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最長的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,劣勢決定優(yōu)勢,劣勢決定生死,這是企業(yè)界最知名的管理法則,也是大部分企業(yè)經營管理者的金科玉律。第一題花了 5分鐘;第二題花了 10分鐘;第三題做了整整一夜才做了出來。 創(chuàng)新理論 ? 創(chuàng)新的概念:創(chuàng)新就是改造舊事物 , 創(chuàng)造新事物 , 即破舊立新 。這種難以模仿性主要來自于: —— 定位的難以模仿性; —— 資源的難以模仿性; —— 組合的難以模仿性。 ? 走什么路:堅持走有中國特色的社會主義道路,構建社會主義和諧社會,建設社會主義新農村,建設創(chuàng)新型國家(核心、自主、環(huán)境)。在加工前要先把紅薯洗凈,但紅薯上沾帶的泥土洗起來費時費力,于是農民就動用了洗衣機。 家用音響的演進和發(fā)展趨勢 ?電子管收音機 ? 手搖唱機?晶體管收音機 ? 三速唱機 ? 臺式錄音機 ?晶體管音響 ?立體聲唱機 ? 黑白電視機 ? 盒式收錄機 ?激光唱機 ?彩色電視機 ?錄放像機 ? 高級音響 (收錄放唱) ? 激光影碟機( VCD/DVD) ? 多媒體計算機 (收錄放唱視) ?MP3/MP4 ?U盤 ?網絡 ?數字電視 ?互交電視 60年代 以前 60年代 70年代 80年代 90年代 現(xiàn)代和發(fā)展趨勢 ?晶體管收音機:二極管、三極管(單管 → 多管)、大功率管; ?多媒體計算機:用軟盤、硬盤、光盤和計算機網絡功能取代磁帶、錄象帶、激光唱盤和視盤的功能,向用戶提供高保真的廣播、電視、音頻和視頻等全功能音響服務。 創(chuàng)新能力必須滿足三個條件 1. 思想必須新穎; 2. 思想必須有意義; 3. 新的有意義的思想必須被人們所接受。 職業(yè)經理人:當今社會高素質管理人才 ? 職業(yè)經理人定義:具備滿足市場和出資人期望要求的能力,并通過契約方式實現(xiàn)目標業(yè)績獲得報酬的經理人。 企業(yè)家精神的具體內涵 1. 獨具慧眼的創(chuàng)新精神; 2. 敢擔風險的開拓精神; 3. 敢于拼搏的進取精神; 4. 科學理性的實效精神; 5. 尊重人才的寬容精神; 6. 面向世界的競爭精神; 7. 熱愛祖國的奉獻精神。(科學研究包括基礎研究和應用研究)。 知識經濟的基本概念和定義 1. 知識 :(定義一) 人們通過實踐活動獲得的對 客觀事物的認識 。 ? 據聯(lián)合國專家統(tǒng)計,進入 20世紀以后,平均 97天,知識可以翻一番。 金融產業(yè) ? 金融業(yè)本身就是知識信息密集的產業(yè)。 上海一小時經濟圈 (長三角:江浙滬) 技術創(chuàng)新工程 總體目標 時間、組織 基本特點 基本內容 工作思路 1996年 8月 21日,國家經貿委為主、 國家科委、教委、中科院配合 技術創(chuàng)新工程 以市場為導向,以產品為龍頭,以效益為 中心,以管理為基礎,技術創(chuàng)新、技術 改造、技術引進、質量標準、人才培養(yǎng) 。 ? “正確的做事情”與“做正確的事情”。于是烏鴉想了一個辦法,把一顆顆小石子投進瓶里去,這樣,瓶里的水升高了,烏鴉很輕松地喝到了水。 企業(yè)創(chuàng)新的主要內容 1. 管理創(chuàng)新 2. 技術創(chuàng)新 3. 制度創(chuàng)新 ? 制度創(chuàng)新是激勵機制,是管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的基礎。 4. 創(chuàng)新的三個等級:打破思維障礙;方法創(chuàng)新;應用創(chuàng)新。 體制創(chuàng)新 ? 體制:關于國家機關、企業(yè)和事業(yè)單位的機構設置、管理權限、工作部署的 制度 。 第 910章:建立有效的實施機制 防范風險,合理創(chuàng)新。 ? 乙笑道:老虎跑的飛快,你穿上旅游鞋也是無濟于事。 2. 企業(yè)愿景; 3. 促進企業(yè)的個體知識向組織知識轉化:企業(yè)的員工通過學習新知識,與他人分享新知識,從而使知識得到最大利用,以實現(xiàn)企業(yè)目標。 :36:1119:36Mar2317Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 19:36:1119:36:1119:363/17/2023 7:36:11 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 7時 36分 11秒 19:36:1117 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :36:1119:36Mar2317Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:36:1119:36:1119:36Friday, March 17, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 :36:1119:36:11March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 企業(yè)團隊對企業(yè)未來的市場定位、戰(zhàn)略定位、市場地位、企業(yè)理念、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等是愿景規(guī)劃和共同期望的內容。 ? 這時,老虎突然向他們撲來,乙迅速脫掉鞋子爬到身邊的樹上 。 北大光華學院 MBA課程 《新龜兔賽跑的故事》 1. 傳統(tǒng)故事:兔子驕傲,烏龜贏了; 2. 第二次:兔子要求重賽,兔子接受上次失敗的教訓,一口氣跑到了終點,兔子贏了; 3. 第三次:烏龜要求重賽,并提出要改變路線。 改革就是創(chuàng)新 ? 企業(yè)改革(改組、改制)就是一種創(chuàng)新; ? 企業(yè)改制:資產重組、債務重組、組織重組、業(yè)務流程重組; ? 企業(yè)創(chuàng)新的幾種形式: 1. 經營管理創(chuàng)新; 2. 經營戰(zhàn)略創(chuàng)新; 3. 組織結構創(chuàng)新; 4. 管理模式和方法創(chuàng)新; 5. 管理制度創(chuàng)新。 創(chuàng)新的方法 創(chuàng)新的事物和事物的碰撞而產生出來的新事物,而不是無中生有的東西,具有推新和發(fā)展的特性。管理創(chuàng)新是能力保障機制,是技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的組織保證。 ? 這只烏鴉是個有名的旅游愛好者。 ? “機會和風險并存”,機會和風險是天生的一對孿生姊妹。 技術創(chuàng)新 ? 技術創(chuàng)新是一個經濟學概念,它的基本含義是指與新技術(新產品、新工藝)的研究開發(fā)、生產及其商業(yè)化應用有關的技術經濟活動,是技術進步的重要組成部分。 閑暇產業(yè) ? 閑暇產業(yè)是指當人們的收入達到一定水平后,導致生活質量提高和閑暇時間增加而興起的產業(yè),包括旅游、文化娛樂業(yè)、居民服務業(yè)、體育等產業(yè)。 知識經濟產生的背景 1. 新概念的產生: 10%的增長速度; 2. 新產業(yè)的產生:知識產業(yè); 3. 新理念的產生(第三次浪潮):農業(yè)革命 —— 工業(yè)革命 —— 重大技術和社會變革; 4. 新觀點的產生:不是依靠資本,而是依靠信息和知識; 5. 知識產品的特征: 1)非消耗性,可重復使用;2)共享性; 3)非稀缺性,可復制,物質資源成本幾乎為零; 4)易操作性,易于傳播和處理
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