(世聯(lián))大盤策略研究(完整版)
【正文】 積 200萬(wàn)平方米； 屬于濟(jì)南市槐蔭區(qū)，區(qū)域程度度尚可，距離交通干道經(jīng)十路 1公里。 突破及啟動(dòng)模式分析 —— 首期開發(fā)資源最佳的項(xiàng)目，樹立形象和品牌，帶動(dòng)后期開發(fā) ?項(xiàng)目背景： 具備良好的區(qū)位資源和環(huán)境景觀資源； 位于相對(duì)不成熟的開發(fā)區(qū)域，區(qū)域各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善； ?項(xiàng)目啟動(dòng)模式： 以最具景觀優(yōu)勢(shì)的區(qū)域作為啟動(dòng)區(qū)域，一舉奠定項(xiàng)目市場(chǎng)形象； 通過(guò)社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施的完善提供基本的配套項(xiàng)目； ?后續(xù)開發(fā)： 通過(guò)項(xiàng)目品牌，逐步帶動(dòng)后期的產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品檔次相對(duì)降低； 最后一期開發(fā)電梯洋房，目前已完成銷售。 ?開發(fā)時(shí)間： 2023年 1月至今 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 ?啟動(dòng)策略： 以最鄰近經(jīng)十路的區(qū)域作為啟動(dòng)區(qū)，以最貼近市場(chǎng)的產(chǎn)品戶型和面積控制為切入點(diǎn)，低價(jià)格入市，半年銷售 1000套。 萬(wàn)科城策略之二 —— 啟動(dòng)區(qū)配套商業(yè)的建立，彌補(bǔ)項(xiàng)目配套不足的劣勢(shì) ?服務(wù)于片區(qū)功能的商業(yè)中心在第一期項(xiàng)目中便全部建設(shè)完成，盡早展示；而銷售時(shí)機(jī)則放在一期住宅入伙之際，銷售價(jià)格實(shí)現(xiàn)度大大提升；整個(gè)策略可謂開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與資金實(shí)力的結(jié)合。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 17日星期五 4時(shí) 18分 30秒 16:18:3017 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 下午 4時(shí) 18分 :18March 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :18:3016:18:30March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時(shí) 18分 :18March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 4時(shí) 18分 30秒 下午 4時(shí) 18分 16:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 16:18:3016:18:3016:183/17/2023 4:18:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 萬(wàn)科城策略之三 —— 啟動(dòng)產(chǎn)品的物業(yè)組合，情景洋房為主，少量 toho檢驗(yàn)市場(chǎng)，提升形象 ?一期產(chǎn)品的不同部分展現(xiàn)了不同的功能： 商業(yè)中心：規(guī)避配套不足 景觀中心：實(shí)景展示，提升品牌 TOHO：臨近主景觀區(qū)，同時(shí)檢驗(yàn)市場(chǎng) 情景洋房：市場(chǎng)切入點(diǎn)，同時(shí)對(duì)社區(qū)外圍起到一定圍合作用 LOFT：提高土地利用空間 萬(wàn)科城在一期產(chǎn)品的類型
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