【摘要】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM026研發(fā)項目管理工具與模板--RDProjectToolsandTemplates課程目錄0、公司介紹課程介紹1、案例分析2、項目管理概述3、研發(fā)項目團隊建設(shè)5、研發(fā)項目計劃制定6、研發(fā)項目質(zhì)量管理7、研發(fā)項目計劃控制4、研發(fā)項目需
2025-01-16 01:39
【摘要】第二章戰(zhàn)略績效管理工具與技術(shù)1本章主要教學內(nèi)容一、目標管理二、標桿管理三、關(guān)鍵績效指標四、綜合平衡記分卡2教學目標知識目標1、了解從19世紀50年代至今績效管理工具的發(fā)展進程。2、熟練掌握目標管理、標桿管理、關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡四種戰(zhàn)略性績效管理工具的內(nèi)涵、操作流程
2025-02-20 12:09
【摘要】TeamDynamicsPresentedby:TeresaChenShanghai,October202312種管理工具?這些產(chǎn)生于不同時代的管理工具為社會創(chuàng)造了巨大的財富,有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經(jīng)典的管理工具準確地把握了管理的規(guī)律,把先進的管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程式和方法,
2025-03-10 13:19
【摘要】品質(zhì)管理工具概說統(tǒng)計手法與製程能力指數(shù)“Cpk”我們用得到的統(tǒng)計學名詞?平均數(shù)(算術(shù)平均數(shù))?常以來表示?標準差?常以來表示?,xnxxxxn????...21nxxnii???1???12???
2025-02-28 05:07
【摘要】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術(shù)顧問服務部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計分卡架構(gòu)微軟平衡計分卡架構(gòu)Agendal平衡計分卡BalancedScorecard(BSC)l建構(gòu)績效管理制度與平衡計分卡l執(zhí)行的障礙與困難點l微軟平衡計分卡架構(gòu)l
2025-01-22 21:23
【摘要】工藝安全管理工具23鋼板尺測量計量罐閃爆靜電要求?規(guī)定?工具、勞保事故發(fā)生以后總結(jié)經(jīng)驗教訓45工作循環(huán)檢查JCC工作循環(huán)檢查(JCC)是以操作主管和員工合作的方式對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價的一種方法。67
2025-01-14 22:37
【摘要】HumanResourceManagement精品資料網(wǎng)CHECK-IN?你的姓名??你的工作??你對本課的期望??其他你想說的話參考書?曲慶編,人力資源管理閱讀資料(英文),清華大學教務處教材發(fā)行組?曲慶編,人力資源管理案例與資料,清華大學教務處教材發(fā)行組?張德主編,人力資源開
2025-02-18 05:49
【摘要】管理工具應用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-08 12:09
【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量:是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量,是由款項被銀行劃轉(zhuǎn)的時間比支票簽發(fā)時間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段:(1)簽發(fā)支票寄交對方;(2)供應商收到票據(jù),進行內(nèi)部處理(審核、入帳),再送存銀行;(3)銀行將款項從付款方帳戶劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶。由此可知,支出浮游可劃分為寄交浮游、處
2025-08-09 13:49
【摘要】
2025-01-20 13:32
【摘要】現(xiàn)場管理工具5S管理什么是5S管理5S管理:就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作
2025-02-22 23:17
【摘要】商企管理工具(程瀟逸)薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣與傳統(tǒng),用合作代替強制。管理意義管理就是通過他人達成目標的工作!4管理理念與方法的創(chuàng)
2025-01-27 00:39