【正文】 工作的人們 能夠用盡可能少的支出 實現(xiàn)既定的目標 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 一、按照企業(yè)組織形式劃分 二、按照企業(yè)規(guī)模劃分 三、按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分 四 、 按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 五 、 按企業(yè)財產(chǎn)組織形式分類 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 一 、 按照企業(yè)組織形式劃分 1．單一企業(yè) 2．多元企業(yè) 3．經(jīng)濟聯(lián)合體 4．企業(yè)集團 二 、 按照企業(yè)規(guī)模劃分 1．大型企業(yè) 2．中型企業(yè) 3．小型企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 三 、 按照企業(yè)所有制關(guān)系劃分 1．國有企業(yè) 2．集體所有制企業(yè) 3．個體私營企業(yè) 4．中外合資經(jīng)營企業(yè) 5．中外合作經(jīng)營企業(yè) 6．外資企業(yè) 四 、 按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)力各要素所占比重劃分 1．勞動密集型企業(yè) 2．資金密集型企業(yè) 3．技術(shù)密集型企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 五 、 按企業(yè)財產(chǎn)組織形式分類 1．獨資企業(yè) 2．合伙企業(yè) 3．公司企業(yè) 4．股份合作制企業(yè) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 1．獨資企業(yè) 獨資制或稱單一業(yè)主制，是歷史上最早出現(xiàn)的企業(yè)制度形式。 “資本家所關(guān)心的是怎么為掠奪而管理，怎樣借管理來掠奪。 管理是一種組織活動 管理 ≠ 命令 ≠ 權(quán)利 利用各種方法 處理好各階層的關(guān)系 ，是 管理的關(guān)鍵 。 2．現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作的規(guī)模和細密程度極大地提高，勞動效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢。 介 紹 管 理 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 本章的主題是： ?企業(yè)的概念與特征 ?企業(yè)管理的概念及特征 ?現(xiàn)代企業(yè)組織類型 ?企業(yè)的目標與責任 ?企業(yè)管理基本原理 ?企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法 第一章 企業(yè)管理概述 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 一、企業(yè)的概念 二、現(xiàn)代企業(yè)的特征 三、強化企業(yè)管理的意義 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第一節(jié) 企業(yè)的概念與特征 一、企業(yè)的概念 （一）企業(yè)的概念 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要和獲取盈利，依照法定程序成立的具有法人資格，進行自主經(jīng)營，獨立享受權(quán)利和承擔義務(wù)的經(jīng)濟組織。 即，現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象是對集體活動，而非個人活動的管理。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 學(xué)習(xí)本課程的意義 ?本課程是研究現(xiàn)代企業(yè)基本特征、運作規(guī)律、管理方法的一門學(xué)科，在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟生活中有著廣泛的應(yīng)用。要求邏輯清晰；資料占有充分；體現(xiàn)團隊合作精神?？梢詫⒔M織劃分為不同的類型，如軍事組織、經(jīng)濟組織、教育組織、宗教組織等。法人不是自然人、是 組織 。 （三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)化要求強化企業(yè)管理?！?(馬克思 ) 管理也是生產(chǎn)力 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 2．管理的社會屬性 管理的社會屬性體現(xiàn)在管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關(guān)系中進行。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) （二）企業(yè)管理的基本特征 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與性質(zhì) 經(jīng)營層 : 具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，有善于聽取各方建議并作出果斷決定的能力和魄力 管理層 : 具有較強的組織才能和良好的協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力強，善于解決問題，敢于直言不諱，只唯實，不唯上。 適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、家庭農(nóng)場、開業(yè)律師、個人診所等。公司制是企業(yè)發(fā)展的高級形式。發(fā)起人持有的公司股份，自公司成立起 3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代 企業(yè)組織類型 （ 2）有限責任公司 有限責任公司具有以下特征： 資產(chǎn)由多個出資者投入，股東人數(shù)必須在 2人以上 50人以下 (新公司法 :可以是 1人公司 )； 每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔責任； 公司的資本不分成等額股份，而是由各股東協(xié)調(diào)認購，公司不發(fā)行股票，以股權(quán)證書作為利益憑證； 股權(quán)證書不可以上市交易，不得退股，但經(jīng)股東內(nèi)部同意可以依法轉(zhuǎn)讓，老股東有優(yōu)先受讓權(quán)； 注冊資本的最低限額為 10萬元 (新公司法 :最低 3萬元 ,但對 1人有限責任公司仍為 10萬元 )。 1） 資本社會化使眾多分散的、數(shù)量有限的資產(chǎn)所有者通過股份企業(yè)的財產(chǎn)組合機制實現(xiàn)資本聯(lián)合，進行規(guī)?；a(chǎn)； 2） 有限責任解除了投資者的后顧之憂，鼓勵和刺激了投資的欲望和積極性； 3） 資本所有者在一定條件下可以將自己擁有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，較方便地轉(zhuǎn)移所有權(quán)； 4） 企業(yè)管理制度化、科學(xué)化，管理效率高，企業(yè)壽命長。 企業(yè)目標可以定性描述，也可以定量描述。 （二）企業(yè)責任的內(nèi)容 1．企業(yè)對員工的責任。 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的一般表達式： )(tSP系統(tǒng)在 t 時刻的狀態(tài)及其整體功能 )(tE t 時刻系統(tǒng)的環(huán)境及其對系統(tǒng)的影響 )(tRt 時刻系統(tǒng)各部分聯(lián)系狀況及其“組織效應(yīng)” )()(2)(1)( ... tnttte PPPP ???? t 時刻系統(tǒng)各要素及其功能的集合 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的分類： ① 按系統(tǒng)成因分 自然系統(tǒng) 人工系統(tǒng) 復(fù)合系統(tǒng) ② 按系統(tǒng)與環(huán)境關(guān)系分 開放系統(tǒng) 封閉系統(tǒng) ③ 按系統(tǒng)運動屬性分 動態(tài)系統(tǒng) 靜態(tài)系統(tǒng) 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理 系統(tǒng)的特征 （ 1）目的性 （ 2）整體性 （ 3）層次性 （ 4）獨立性 （ 5）開放性 （ 6）交互性 （ 7）相互依存性 （ 8）控制性 第一章 企業(yè)管理概述 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理