團隊就是競爭力(完整版)
【正文】 第二部分、培養(yǎng)應該培養(yǎng)的人 應該培養(yǎng)什么樣的人？ 潛在的領導者什么樣？ 培養(yǎng)領導者要經(jīng)過那些過程？ 第三部分、邁向更高層次的培養(yǎng) 如何鼓勵其他人 如何幫助別人發(fā)揮潛能 4 15 第一部分、為取得成功培養(yǎng)團隊 一、為什么培養(yǎng)他人？ 5 15 “一”只是個小數(shù)字，難為偉大 你崇拜的英雄是誰？ 或者你最想成為誰？ 誰讓你熱血沸騰，精神百倍？ 6 15 商業(yè)奇才，薩姆 沃頓，比爾 團隊讓領導者始終對目標負債。 你需要別人，別人也需要你。只有一種團隊你不能 推出，并且無法挑選最好的成員， 那就是家庭，任何時候你都 和這個團隊的成員緊密相連。想要 提升人們的成績 — 同時提升領導力 — 必須 給予團隊成員職責和權(quán)力。談談他們?nèi)〉玫某删?。這并不 意味著你不愛那個人，只意味著 你對不能讓團隊變得更好的人 停止投入。C亨頓說：“來到一起是開始， 保持在一起是進步，工作在一起是成功” 你能承擔的最基本任務就是清除障礙， 為團隊的成功創(chuàng)造最佳機遇。 27 15 大多數(shù)領導者身邊都有跟隨者。德魯克說：“沒有執(zhí)行官會因為 手下既強有有效率而受困”。 , March 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 16日星期四 12時 18分 43秒 12:18:4316 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 16日星期四 下午 12時 18分 43秒 12:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 16日星期四 12時 18分 43秒 12:18:4316 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:4312:18Mar2316Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 我相信這個道理存在于識別 領導者、發(fā)展領導者、展示 領導者的過程中。 很少有領導者身邊圍繞的是其他的 領導者，但這樣做的領導者將會給 組織帶來極大的價值。 如果你是一個團隊成員，這意味著貢獻自己 的力量，或者幫助其他人更好地協(xié)同工作。 為團隊創(chuàng)造新的機遇 — 讓團隊發(fā)展 對團隊的最佳投資莫過于為其創(chuàng)造新 的機遇。這樣，你的團隊將 永遠為你而戰(zhàn) 18 15 監(jiān)督對團隊的投入是否有回報 — 帶給團隊責任感 對人的投資也是一樣。拋開這些。 14 15 為團隊發(fā)展付出 — 保證團隊的發(fā)展 發(fā)展團隊也要花費你的時間、精力和 金錢。 為了讓生活充滿生機，我們彼此依靠、支持、關(guān)聯(lián)、 回應、給予、取得、諒解、伸手擁抱、付出信任
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