標準工時管理的應用課程(完整版)
【正文】 元操作，多加動作。 特殊單元，個別處理。 劃 分 單 元 劃 分 單 元 2 目的 ： 便利確實記述。 . 工作環(huán)境，如溫、濕度、照明、照音。 ?鼓勵提供意見。 2. 歷史記錄法：根據過去生產的原始記錄和統計資料，來推斷同等內容工作的時間標準。 12. 作業(yè)指導訓練的標準 ?在現場生產單位的作業(yè)指導訓練中，標準工時是其各作業(yè)單元效率的依據。 3. 設備計畫 ?透過標準工時及設備的產能，將整廠的設備作最佳的安排。 2因產品設計缺陷而發(fā)生的無效時間。 3因產品生產過程中設計及操作方法不當所發(fā)生的無效時間。 標準工時之應用 4. 人員及負荷計算 ?生產計畫擬定後，可依據標準時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設備具有多少能力，期負荷的情況都需依據標準時間來計算。 10. 人員計畫 ?將標準工時所計算出的產能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計畫。 3. 作業(yè)測定法：直接或間接觀測工作者的操作和記錄工時，並加上評比和寬放，利用事先分析好的時間標準加以合成而得標準時間。 ?對其操作表示興趣。 . 工作現場佈置。 .明確作業(yè)方法細部以利檢討改善。 使觀測時間更趨精確。 2) 遺漏操作單元。 避免督導人員在場及祕密測時。對於不可避免的寬放生理寬放 3~5 %( 普通 3% )上廁 、拭汗 、飲水等生理上所需要的寬放 。 (5) 用 PTS法平整流水線是最佳的方法。 (2)不同的人做同一動作 (在條件相同時 )所需的時間值基本相等。計 算 標 準 時 間 標準時間 = 正常時間 + 寬放時間 ?觀測時間值 觀測次數 = (1+寬放率 ) (1+評比因素 ) 標準工時：預定時間標準法 預定時間系統 (Predetermined Time System)簡稱 PTS法 — 利用預先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察和測定。 測 時 實 施 測 時 實 施 5 決定測量次數 多次量測的原因 .測量次數的計算 信賴度 95%， ?10%精確度 ?? 信賴度 95%， ?5%精確度 ?? 20 n???﹝ ??﹞ ?? 2 2 2 40 n???﹝ ??﹞ 2 2 2 ?? N
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