標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理的應(yīng)用課程-展示頁(yè)
2025-03-04 03:37本頁(yè)面
【正文】 成本及製造費(fèi)用，作為外包成本的決定因素。 14. 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) ?新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可依據(jù)舊有產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)預(yù)估所需要的成本。 10. 人員計(jì)畫(huà) ?將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來(lái)安排工作人員，在將全廠的人員來(lái)排定計(jì)畫(huà)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 11. 工作方法的改善 ?將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間予以計(jì)算出來(lái)，作為改善的參考依據(jù)，同時(shí)可作為改善前後的比較。 9. 生產(chǎn)線(xiàn)平衡的計(jì)算 ?生產(chǎn)線(xiàn)上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過(guò)多閒置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需賴(lài)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌? 6. 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)進(jìn)度安排 ?依照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 4. 人員及負(fù)荷計(jì)算 ?生產(chǎn)計(jì)畫(huà)擬定後，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算所需之人工小時(shí)及所需人員，而且前機(jī)器設(shè)備具有多少能力，期負(fù)荷的情況都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)計(jì)算。 2 .設(shè)備能力 ?機(jī)器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作計(jì)算分析，以作為設(shè)備購(gòu)置之依據(jù)，及採(cǎi)取適當(dāng)之應(yīng)變措施。 ? 正常的速度 操作者工作時(shí)生理狀況正常，不能過(guò)度緊張，也不能故意延誤。 控制系統(tǒng)中的“標(biāo)準(zhǔn)” 計(jì)劃 改善 實(shí)施 檢查 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施 改善 檢查 過(guò)程轉(zhuǎn)化 標(biāo)準(zhǔn) 輸入 輸出 信息 反饋 管理循環(huán)中的“標(biāo)準(zhǔn)” 管理中的“標(biāo)準(zhǔn)” 標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，是指在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員 [以正常的速度，完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。 3因產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)計(jì)及操作方法不當(dāng)所發(fā)生的無(wú)效時(shí)間。 工 作 時(shí) 間 管 理 的 困 擾 產(chǎn) 品 製 造 時(shí) 間 構(gòu) 成 總 制 造 時(shí) 間 基本操作時(shí)間 無(wú)效時(shí)間 1 2 3 4 1指完全依照設(shè)計(jì)資料，以最佳制造方法所能制出該產(chǎn)品所需的最小時(shí)間值。標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 講義 德信誠(chéng)培訓(xùn)教材 在我們的 生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng) ，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。 這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α? 2因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷而發(fā)生的無(wú)效時(shí)間。 4因產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中管理原因而發(fā)生的無(wú)效時(shí)間。 ? 一定標(biāo)準(zhǔn)條件 (通過(guò)方法研究後確定的 )環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料 … ? 一定的作業(yè)的方法 加工方式、操作次序、操作動(dòng)作、操作布置、姿態(tài) …
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