【摘要】知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)如何進(jìn)行提案管理主要內(nèi)容?提案階段的工作內(nèi)容?產(chǎn)品解決方案演示?如何安排公司參觀?如何安排案例客戶參觀?如何排除客戶異議?項(xiàng)目建議書提
2025-03-04 13:49
【摘要】第1頁(yè)共28頁(yè)目錄目錄????????????????????????1第一章、財(cái)務(wù)基本制度????????????????2第一節(jié)、基礎(chǔ)工作規(guī)范???????????????????????2第二節(jié)、贈(zèng)送購(gòu)物券(現(xiàn)金券)的要求和帳務(wù)處理???????????6第三節(jié)、正確填寫票據(jù)和結(jié)算
2025-08-21 10:14
【摘要】73/73企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表微機(jī)編碼:申報(bào)期年月日至年月日金額單位:元申報(bào)單位(印章)行業(yè)類別主管部門地址經(jīng)濟(jì)性質(zhì)電話郵編項(xiàng)?目行次本期數(shù)累計(jì)數(shù)補(bǔ)充資料一、銷售(營(yíng)業(yè))收入1
2025-07-29 17:46
【摘要】基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具1盈利分析(歷史數(shù)據(jù))投資分析(前瞻性)財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化成本分析(歷史數(shù)據(jù))2產(chǎn)品盈利情況客戶盈利情況產(chǎn)品盈利嗎?該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利
2025-01-07 11:24
【摘要】浙江大地期貨經(jīng)紀(jì)有限公司2023年02月02日期貨產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)如何利用期貨市場(chǎng)如何利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新馮軍:QQ133781688浙江大地期貨經(jīng)紀(jì)有限公司2023年02月02日期貨市場(chǎng)期貨市場(chǎng)投資理念提升投資理念提升及及投機(jī)投機(jī)
2025-02-16 12:43
【摘要】第一篇:如何有效利用教學(xué)資源進(jìn)行備課 如何有效利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行備課 正隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,當(dāng)前小學(xué)數(shù)學(xué)教師走出自我,向他人學(xué)習(xí)的渴望越來越強(qiáng)烈,相互交流、共同研究、分享資源的心情也越來越...
2024-11-04 22:21
【摘要】第一篇:公司通用財(cái)務(wù)管理規(guī)定 公司通用財(cái)務(wù)管理規(guī)定 第一章財(cái)務(wù)管理目的第一條維護(hù)企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá) 到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。 第二章財(cái)務(wù)管理工作職責(zé) ...
2024-10-25 16:10
【摘要】各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一、償債能力分析(一)短期償債能力分析=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷年末流動(dòng)負(fù)債×100%(二)長(zhǎng)期償債能力分析=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額=負(fù)債總額÷所有者權(quán)益=息稅前利潤(rùn)÷利息支出=[(所有者權(quán)益+長(zhǎng)期負(fù)債)÷(固定資產(chǎn)+長(zhǎng)期投資)]&
2025-04-17 05:56
【摘要】由復(fù)雜至簡(jiǎn)單的途徑——從TCL顯示器品牌的建立了解唐都如何有效利用傳播進(jìn)行品牌管理——唐都智業(yè)——?品牌的建立,是一個(gè)涵蓋企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及資源的龐大工程?唐都與您交流的是;從傳播的角度如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品牌管理品牌傳播的兩種做法?在中國(guó)市場(chǎng),存在著兩種基本的品牌傳播操作方式
2025-03-08 00:26
【摘要】第一篇:利用財(cái)務(wù)信息識(shí)別關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn) 利用財(cái)務(wù)信息識(shí)別關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn) 《建設(shè)銀行報(bào)》(2010年3月18日第04版) □董巖 集團(tuán)客戶關(guān)聯(lián)交易增加了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)信息記錄和反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)...
2024-11-15 02:29
【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理——物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊,可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤點(diǎn),處
2025-01-06 17:50
【摘要】資源優(yōu)化整合中如何進(jìn)行如何進(jìn)行目標(biāo)管理目標(biāo)管理和和預(yù)算管理預(yù)算管理北區(qū)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部韓燕莉2023年加入寶盛道吉2023-20236年商品運(yùn)作管理工作的歷煉2023年7月開始投身于北區(qū)總部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部營(yíng)運(yùn)規(guī)劃部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分析流程管理資訊應(yīng)用管理運(yùn)營(yíng)流程分析、制定流程執(zhí)行推動(dòng)、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)控、指標(biāo)分析
2025-02-23 21:01