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中國企業(yè)文化理論創(chuàng)新與實踐(完整版)

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【正文】 化資本注入可以市場化國際化的產(chǎn)品與服務(wù)中 ? 把文化發(fā)展帶向國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流(政府資源的力度)世界上的經(jīng)濟(jì)大國必定是文化大國。 重新定義好生活 百姓呼喚文化。 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使人類正加速走向 觀念主導(dǎo)的文化系統(tǒng)的新時期 。創(chuàng)新包括技術(shù)的創(chuàng)新 、 知識的創(chuàng)新 、 制度的創(chuàng)新等等 。 中國企業(yè)文化 理論創(chuàng)新與實踐 中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院 2023/3/15 1 企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展 ?文化不能神話,而要科學(xué)化 . ?克服浮躁、尊重科學(xué),尊重管理、尊重資源,尊重人 .這才是真正的尊重文化 ! ?“以人為本”,是企業(yè)文化品牌的核心 . 2023/3/15 2 WTO環(huán)境下世界各民族 文化的融合與企業(yè)文化發(fā)展 ?中華民族文化與現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的有機、有需融合 ?從歷史到現(xiàn)實反觀文化融合 ?中國文化的基本解釋 ?什么是文化,什么是企業(yè)文化 2023/3/15 3 企業(yè)文化 ? 我們知道,企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化的總稱,是企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中凝結(jié)而成的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營理念。 作為國家一級的創(chuàng)新體系 , 更重要的是管理創(chuàng)新 , 即如何把有限的資金用到最關(guān)鍵的地方 , 如何把科學(xué)工作者的創(chuàng)新能力充分發(fā)揮出來 , 如何利用現(xiàn)代教育手段使廣大勞動者素質(zhì)迅速提高 , 把科教興國落到實處 。 ( 上個世紀(jì) 80年代由于大眾文化的市場化 , 使人們大大拓寬了諸如教育 健康 休閑娛樂 藝術(shù)類商品的市場容量和范圍的視野 ) 2023/3/15 11 能源企業(yè)文化的戰(zhàn)略進(jìn)階 — 解決預(yù)案 ?中國能源產(chǎn)業(yè)競爭的戰(zhàn)場在哪里。對文化與更高的精神需求將對中國市場 產(chǎn)生偌大的商機。 2023/3/15 14 房地產(chǎn)企業(yè)的文化思考舉例 ?經(jīng)營者的人文思考 ?社區(qū)的人文思考 ?創(chuàng)造富有內(nèi)涵的居住文化體系 ?自然與東方文化融合的地產(chǎn)文化定位 ?中國人在創(chuàng)造奇跡,也在毀滅未來! 2023/3/15 15 行業(yè)文化對比分析 ?IBM與聯(lián)想的企業(yè)文化對比 ?海爾的企業(yè)文化模式 ?康佳的企業(yè)文化 2023/3/15 16 文化與教育是啟動創(chuàng)新的好主意 ?把活的文化觀念注入到創(chuàng)意的產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)以建立活的事業(yè)。充滿活力的認(rèn)識過去,將過往文明與現(xiàn)代 文明高度融合。娛樂 187。即思想路線) ? ——20世紀(jì) 80年代強調(diào)每個人思想與貢獻(xiàn)價值。(一種可持續(xù)的價值邏輯) ?中國企業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者則很難與一般員工在企業(yè)立念價值的遵從上人人平等(基本是權(quán)術(shù) ) 2023/3/15 50 春蘭集團(tuán)多元化與核心競爭力在企業(yè)文化層面的分析 成功 失敗 經(jīng)驗 教訓(xùn) ?非產(chǎn)業(yè)鏈的多元發(fā)展戰(zhàn)略 ?人力、物力、技術(shù)、資金、市場 ?核心競爭力的持續(xù)培育 ?自主研發(fā),優(yōu)化整合資源,穩(wěn)定的拓展國內(nèi)外市場 2023/3/15 51 “春蘭”案例的戰(zhàn)略管理價值 ?企業(yè)多元化戰(zhàn)略實施的基準(zhǔn) ?多元化對企業(yè)戰(zhàn)略的利弊影響 ?企業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃設(shè)計 ?戰(zhàn)略的科學(xué)運作 ——業(yè)務(wù)流程 ?企業(yè)核心競爭力 可持續(xù)的生命 ?核心競爭力 —資源優(yōu)化的動力 ?行業(yè)主流地位源于核心競爭力 ?企業(yè)家個性化情感導(dǎo)致企業(yè)文化的異化 2023/3/15 52 “健力寶”進(jìn)軍美國案例分析 ?跨文化案例 : ?全球化,海外拓展的盲目沖動(首鋼 、新興 、雙星) ?占領(lǐng)帝國大廈的瞬間輝煌(紅星升起,頂天立地) ?超級市場的大家風(fēng)度 ?( kemart與金山) ?中國飲料業(yè)啟示錄 中國名牌 健力寶 2023/3/15 53 “健力寶”案例的管理學(xué)價值 ? 市場營銷學(xué) ——市場調(diào)查、產(chǎn)品廣告定位、市場網(wǎng)絡(luò)設(shè)計? ? 管理學(xué)、組織行為學(xué) ——跨文化的環(huán)境、市場、結(jié)構(gòu)與人文? ? 人力資源管理 ——對區(qū)域市場的人力資源優(yōu)化與激勵機制? ? 項目管理 ——對項目風(fēng)險的要素提煉、評估與風(fēng)險管理? ? 企業(yè)策劃學(xué) ——市場調(diào)查、 CIS、 VI、 相關(guān)媒體的配合等? ? 作業(yè)管理 ——次優(yōu)流程的設(shè)計、效率及信息的回饋? ? 深層次的綜合分析 ——企業(yè)文化是失敗的根源。 ?變,是唯一不變的真理。 ?學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,是不斷進(jìn)步與完善的法寶。 籌劃出可以制勝的模式 系統(tǒng)地實施戰(zhàn)略。 03:41:5003:41:5003:413/15/2023 3:41:50 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 上午 3時 41分 50秒 上午 3時 41分 03:41: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 3時 41分 :41March 15, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :41:5003:41:50March 15, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時 41分 :41March 15, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 3時 41分 50秒 上午 3時 41分 03:41: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 03:41:5003:41:5003:413/15/2023 3:41:50 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 03:41:5003:41:5003:41Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 有效的調(diào)度科學(xué)理性與人文價值的協(xié)調(diào)。我們能賺錢嗎 分析競爭對手。 2023/3/15 59 管理變革,亟待解決的矛盾 ?現(xiàn)有經(jīng)營能力與經(jīng)營規(guī)模的矛盾 ?現(xiàn)有管理水平與發(fā)展速度的矛盾 ?員工職業(yè)素質(zhì)與用人觀念的矛盾 2023/3/15 60 組建文化戰(zhàn)略規(guī)劃實施有效團(tuán)隊 ?需要尋找高附加值的利潤生長點 ?需要設(shè)計企業(yè)贏利模式的戰(zhàn)略 ?需要制定永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃 ?需要建構(gòu)夯實職業(yè)化管理平臺 ?需要造就支持戰(zhàn)略的有效管理者 ?需要強化植入可操作的凝聚力文化 ?打造優(yōu)秀戰(zhàn)略開發(fā)團(tuán)隊 2023/3/15 61 造就支持戰(zhàn)略的有效管理者 ?如何造就有效的管理者: ?明確自己該干什么。 ?傳
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