中國企業(yè)文化的進展與走向(完整版)
【正文】 輕藝、強調(diào) “尊經(jīng)、征圣、法古 ”，忽視個性的培植和多樣性追求。在個人或團體觀念中，美國是 40個國家中個人主義色彩最濃的。l 低度關(guān)系文化是喜歡立即進入工作程序、以法律契約來達成協(xié)議的文化。 10l 評價：l 在這種企業(yè)文化中，職工參與管理、提工作建議的愿望比較強烈，也使得職工獲得心理上的滿足，因而勞動積極性也比較高；l 通過購買公司股票，參與企業(yè)管理的意識進一步加強，企業(yè)的向心力、凝聚力得到明顯增強勞動效率也明顯提高，傳統(tǒng)意義上的勞資矛盾也有所淡化。第五章 中國企業(yè)文化潮流14151學(xué)習(xí)目的l 掌握美、日、歐、華人企業(yè)文化模式的特征、跨文化管理、中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的影響l 熟悉中國企業(yè)文化的進展和走向l 了解中國傳統(tǒng)文化2基本內(nèi)容l 第一節(jié) 四類企業(yè)文化模式的對比與跨文化管理l 第二節(jié) 中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的啟示l 第三節(jié) 中國企業(yè)文化的進展和走向3第一節(jié) 四類企業(yè)文化模式與跨文化管理l 一、企業(yè)文化模式l 二、企業(yè)文化模式的比較l 三、跨文化管理4一、企業(yè)文化模式根據(jù)企業(yè)地域差別和企業(yè)管理風格的顯著差異劃分 l 美國模式l 日本模式l 西歐模式l 華人模式5美國模式l 突出個人能力，強調(diào)個人作用 l 重視管理硬件，追求理性化管理6突出個人能力，強調(diào)個人作用l 表現(xiàn)：尊重個人尊嚴和價值，承認個人的能力和成就；強調(diào)個人決策和個人負責；企業(yè)獎勵針對個人，充分調(diào)動個人的工作積極性。 11華人模式l 特點：深受中國傳統(tǒng)儒家思想和道家思想的影響、東方家長式的企業(yè)管理、重視社會道德力量 l 評價：l 華人企業(yè)文化繼承了中華民族傳統(tǒng)文化的精華，在實踐中也取得了很大成功；l 華人企業(yè)文化的局限性：封建家族觀念、非理性管理的作風。l 中國、日本、越南等東方文化國家都有相當強烈的高度關(guān)系文化現(xiàn)象。東方國家、委內(nèi)瑞拉、秘魯則傾向于集團主義。 30三、中國古代管理思想精華l尚功利l貴仁義l重法制l知予取l任賢能l善權(quán)變31 四、中國古代管理思想對企業(yè)文化建設(shè)的啟示l 尚功利、貴仁義、重法制 ——“ 義利統(tǒng)一”的企業(yè)哲學(xué)l 知予取 ——“ 雙贏 ”的合作競爭理念l 任賢能 ——“ 以人為本 ”的管理l 善權(quán)變 —— 創(chuàng)新文化 32第三節(jié) 中國企業(yè)文化建設(shè)的進展和走向l 一、我國目前企業(yè)文化的類型l 二、我國企業(yè)文化建設(shè)的進展l 三、我國企業(yè)文化建設(shè)的未來走向33一、我國目前企業(yè)文化的類型l 倫理型企業(yè)文化 —— 主張德治，重視道德感化，而輕制度。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/5/12 16:41:2916:41:2912 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 12 五月 20234:41:29 下午 16:41
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