生產(chǎn)論培訓(xùn)教材(ppt45頁(yè))(完整版)
【正文】 可變的。l邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢(shì)。 （如 L） nAP = TP/Ln邊際產(chǎn)量 MP（ marginal product） ： 增加一單位要素所增加的產(chǎn)量。 2 167。n勞動(dòng)和資本對(duì)總量的貢獻(xiàn)比例為3:1。經(jīng)濟(jì)學(xué)家內(nèi)部對(duì)于公司制的演進(jìn)存在著兩條解釋思路：一條思路偏重于從 “組織結(jié)構(gòu) ”的角度來(lái)回答現(xiàn)代公司的演進(jìn)及其過(guò)程，認(rèn)為現(xiàn)代公司是用公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)替代了市場(chǎng)機(jī)制來(lái)配置企業(yè)內(nèi)部的資源；另一條思路則從 “制度結(jié)構(gòu) ”的角度來(lái)研究現(xiàn)代公司的演進(jìn)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代公司的出資者與公司代理人之間為什么會(huì)并且如何演化成今天的這樣的一種 “生產(chǎn)關(guān)系 ”（所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離），關(guān)鍵在于公司制所具有的兩大特點(diǎn)：一是責(zé)任有限；二是股權(quán)的可轉(zhuǎn)讓性。它們雇傭大量的支薪經(jīng)理，并設(shè)有中層經(jīng)理管理、高層經(jīng)理管理人員，高層經(jīng)理管理直屬董事會(huì)。他寫道：“鐵路旋風(fēng)般的勝利導(dǎo)源于組織和技術(shù)上的革新。企業(yè)擴(kuò)張的界限：內(nèi)部交易成本＝市場(chǎng)交易成本5河北大學(xué) 李士忠n 廠商的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化。 （ 2）某些特殊的專門化設(shè)備，必須在內(nèi)部專門生產(chǎn)。 2河北大學(xué) 李士忠（企業(yè)）的本質(zhì)l市場(chǎng)上的交易成本較高，企業(yè)可使市場(chǎng)交易內(nèi)部化。 微觀 u簽約時(shí)面臨的偶然因素所帶來(lái)的損失。3河北大學(xué) 李士忠市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：l（ 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低成本；l（ 2）提供中間產(chǎn)品的單個(gè)供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。l （ 3）隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯(cuò)誤信息 。6河北大學(xué) 李士忠專欄 公司制的出現(xiàn)及其演進(jìn)167。 ”7河北大學(xué) 李士忠167。8河北大學(xué) 李士忠167。l 產(chǎn)量的增加，必須有 L、 K按規(guī)定比例同時(shí)增加，若其中之一數(shù)量不變，單獨(dú)增加另一要素量，則產(chǎn)量不變。n一人一臺(tái)縫紉機(jī)n一個(gè)蘿卜一個(gè)坑13河北大學(xué) 李士忠三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入l舉例：連續(xù)投入勞動(dòng) L勞動(dòng)量 L 總產(chǎn)量 TP 邊際產(chǎn)量 MP 平均產(chǎn)量 AP167。 7 38 0 167。n例證：【土地報(bào)酬遞減規(guī)律】n在 1958年大躍進(jìn)中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)167。uA. 向右下方傾斜， 斜率為負(fù) 。l技術(shù)不變，兩種要素只能采用一種固定比例進(jìn)行生產(chǎn) 。 折線型等產(chǎn)量線KO LABClMRTSLk=MPL/MPK n邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律：n產(chǎn)量不變，一種要素不斷增加，每一單位這種要素所能代替的另一要素的數(shù)量遞減。l注：與消費(fèi)者均衡的效用最大化比較。 MRTSLK=dK/dL=3/5*(105/8)L(8/5)=w/r=3/5。最小成本 C=200。 七、規(guī)模報(bào)酬 ：n其他條件不變，各種要素按相同比例變動(dòng)，n即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，所引起產(chǎn)量變動(dòng)的情況。l 勞動(dòng)和資本分別為 4個(gè)單位時(shí)，產(chǎn)出為200個(gè)單位。42河北大學(xué) 李士忠n 適度規(guī)模： 兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，正好使收益遞增達(dá)到最大。 自改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，主要產(chǎn)業(yè)的集中度上升，規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況有所改觀，但從總體上說(shuō)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模仍然偏小，產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 2023年我國(guó) 516家重點(diǎn)企業(yè)的總銷售額約為 4120億美元，僅相當(dāng)于世界 500強(qiáng)中的前兩位埃克森美孚石油公司和沃爾馬特百貨公司的銷售額； 516家重點(diǎn)企業(yè)的總資產(chǎn)和平均銷售額相當(dāng)于世界 500強(qiáng)平均值的 1% 和 2% 左右。 資料：余蘭，《中國(guó)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析》，《科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》， 2023年第 14卷第 8期。在世界 500強(qiáng)中我國(guó)排名最前面的中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的銷售額僅為埃克森美孚石油公司的 % 。 世界 500家最大企業(yè)的排名顯示，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與其擁有的大企業(yè)的數(shù)目正相關(guān)。鋼鐵業(yè) n 產(chǎn)量增加比例 規(guī)模（要素）增加比例。u產(chǎn)量增加比例 規(guī)模（要素）增加比例。 L=K=Q=20。 K=10。34河北大學(xué) 李士忠n（ 1）所有投資都用在的要素上； (成本花完 )n（ 2）每一塊錢用在不同要素上的邊際產(chǎn)量相等。即： L2L1=L3L2=L4L3，相應(yīng)的資本投入的減少量為 K1K2K2K3K3K4。lA、 B、 C、 D、 E分別代表勞動(dòng)和資本投入的五種固定比例。n單獨(dú)增加的生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量為 0 LKL1K1q3q2q1BC直角型固定比例投入等產(chǎn)量線O
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