潤博地產朗琴園項目市場定位專家調查和研討分析報告前期定位(完整版)
【正文】 ?有一個定位考慮的基點，是公寓為主，酒店、底商為其配套，還是以底商為主，等等 發(fā)展商的實力和思路 ?中端市場的競爭激烈 ?項目要有特色，實行差異化，避免同質化競爭 ?項目要立足自身規(guī)劃 ?如果定位于商務項目，則要做得堅決 朗琴園四期項目市場定位專家調查和研討分析報告 2020年 9月 第 14頁 專家認為項目中部分面積作為酒店是可行的 朗晴園第四期項目 酒店 寫字樓 公寓 商鋪 可行 不可行 定位五星酒店 定位經濟型酒店 可行 定位商住公寓 可行 可行 定位中高檔寫字樓 定位專業(yè)化市場 定位分拆出售 朗琴園四期項目市場定位專家調查和研討分析報告 2020年 9月 第 15頁 北京旅游業(yè)的前景十分看好，酒店業(yè)的增長與旅游業(yè)的增長是基本匹配的 入境旅游和國際商務旅游持續(xù)增長， 隨著國內經濟的快速發(fā)展，國內游客外出旅游呈現(xiàn)良好的增長趨勢，占現(xiàn)有酒店客源的 2/3以上； 北京正在進行旅游資源的創(chuàng)新，同時奧運會的商機還遠遠沒有釋放（北京現(xiàn)有星級 573家，北京奧委會承諾到 2020年是 800家），酒店業(yè)增長前景樂觀。 朗琴園四期項目市場定位專家調查和研討分析報告 2020年 9月 第 16頁 大部分專家把酒店部分定位于經濟型國際連鎖酒店 ?國際連鎖經濟型酒店，規(guī)模適中，有限服務。主體是客房，餐飲和其它配套服務盡可能少 ?可以結合區(qū)域客戶的特點，在具體功能上（如會議室）上做出特色 ?經濟型酒店要走品牌規(guī)模和連鎖經營之路，要與國際著名管理集團合作 朗琴園四期項目市場定位專家調查和研討分析報告 2020年 9月 第 17頁 但也有部分專家認為建一個高檔酒店是好的選擇 ?單個項目做經濟型酒店沒有成本優(yōu)勢，做高檔酒店是好的選擇?？梢圆扇「邫n次＋商務＋園林式＋專業(yè)管理集團 的模式 ?北京現(xiàn)有酒店格局是“東高西低，北多南少”，西南部高檔酒店不多，可以避開中檔酒店激烈的競爭局面 ?本區(qū)域經營酒店的成本壓力小，競爭不是特別激烈 朗琴園四期項目市場定位專家調查和研討分析報告 2020年 9月 第 18頁 如果僅僅是為項目中的其它部分提供配套服務，專家認為酒店并無必要 朗晴園第四期項目 酒店 寫字樓 公寓 商鋪 可行 不可行 定位五星酒店 定位經濟型酒店 可行 定位商住公寓 可行 可行 定位中高檔寫字樓 定位專業(yè)化市場 定位分拆出售 朗琴園四期項目市場定位專家調查和研討分析報告 2020年 9月 第 19頁 項目中的酒店部分如果只是簡單的低檔酒店，則并沒有太大的競爭力 周邊已經有 1500間（套）的三星級酒店客房 同質化的品質與服務對客戶并沒有特殊的吸引力 開發(fā)商要長期持有，不利于資金的快速回收 酒店管理對于開發(fā)商來說，是一個陌生的領域 朗琴園四期項目市場定位專家調查和研討分析報告 2020年 9月 第 20頁 專家普遍認為寫字樓部分是本項目的重點 朗晴園第四期項目 酒店 寫字樓 公寓 商鋪 可行 不可行 定位五星酒店 定位經濟型酒店 可行 定位商
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