【摘要】顯性人力資本-生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本——是公司用在商業(yè)化過程里創(chuàng)造價(jià)值的營(yíng)業(yè)性資本,一般地,公司的營(yíng)業(yè)性資本會(huì)補(bǔ)充并放大人力資本創(chuàng)新的價(jià)值。?這些資本包括獨(dú)特制造工藝和設(shè)備、分銷網(wǎng)絡(luò)和商譽(yù)、客戶關(guān)系網(wǎng)和品牌、銷售供應(yīng)渠道、服務(wù)隊(duì)伍、互補(bǔ)性技術(shù)和組織能力。這類資本可以被認(rèn)為是一組放大鏡,其中的每一個(gè)放大鏡都能夠放
2025-02-18 00:52
【摘要】了解—從文化開始長(zhǎng)安汽車企業(yè)文化中心匯報(bào)目錄?一、長(zhǎng)安汽車公司簡(jiǎn)介二、長(zhǎng)安領(lǐng)先文化簡(jiǎn)介第一部分長(zhǎng)安汽車概況4?長(zhǎng)安創(chuàng)建于1862年,橫跨三個(gè)世紀(jì),148年歷史;?李鴻章創(chuàng)建,前身為上海洋炮局;?
2025-01-18 16:02
【摘要】第五章主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的核算負(fù)債投入資本資金投入企業(yè)貨幣資金儲(chǔ)備資金固定資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金生產(chǎn)階段供應(yīng)階段資金在企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)周轉(zhuǎn)資金退出企業(yè)銷售階段繳稅、分紅等利潤(rùn)分配圖1-
2025-03-13 18:22
【摘要】品牌經(jīng)營(yíng)與管理一、品牌與名牌的概念:品牌是生產(chǎn)者,經(jīng)營(yíng)者為了標(biāo)識(shí)其產(chǎn)品,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,便于消費(fèi)者認(rèn)識(shí)而采用的顯著的標(biāo)記。品牌可以是一個(gè)名稱,一個(gè)術(shù)語,一種記號(hào),一種象征或設(shè)計(jì),也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產(chǎn)品的文字,圖形或文字,圖形的有機(jī)組合等。
2025-02-21 12:52
【摘要】第一節(jié)產(chǎn)品制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程?企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金從貨幣資金開始,依次經(jīng)過儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金、結(jié)算資金,最后又回到貨幣資金,依照此過程不斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)。?采購(gòu)(供應(yīng))過程的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要是采購(gòu)生產(chǎn)所需的材料。?生產(chǎn)過程既是產(chǎn)品的制造過程,也是勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)資料的消耗過程。?銷售過程是產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。第
2025-05-13 09:41
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建探討主要內(nèi)容一二三開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一?(一)發(fā)展歷史?(二)標(biāo)準(zhǔn)定義?(三)適用范圍?(四)目標(biāo)任務(wù)(一)發(fā)展歷史:2023年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)
2025-02-21 13:43
【摘要】第4章企業(yè)生產(chǎn)物流管理5/23/20231企企業(yè)業(yè)物流管理物流管理思考v思考一下生產(chǎn)物流包括哪些內(nèi)容、可能會(huì)用到哪些技術(shù)?5/23/20232企業(yè)物流管理知識(shí)架構(gòu)5/23/20233企業(yè)物流管理第4章企業(yè)生產(chǎn)物流管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解生產(chǎn)物流的含義、影響生產(chǎn)物流的主要因素、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則、生產(chǎn)物流研究的
2025-01-23 20:19
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)本章學(xué)習(xí)六個(gè)要點(diǎn):(P203~228)?1、掌握安全生產(chǎn)條件的管理內(nèi)容?2、掌握人員安全管理的內(nèi)容?3、掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理內(nèi)容?4、掌握設(shè)備設(shè)施的安全管理內(nèi)容?5、掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容?6、
2025-01-08 06:50
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategyManagement山水傳文校園廣告工作室是經(jīng)過我和3位相關(guān)專業(yè)教師討論決定開設(shè)的。運(yùn)作模式主要以與高校相關(guān)專業(yè)或者相關(guān)院系合作開設(shè)。為此,我們形成了山水傳文校園廣告工作室的全程策劃模式一、構(gòu)建戰(zhàn)略管理理念1、管理是什么?讓人做事
2025-01-23 22:32
【摘要】TPS精實(shí)生產(chǎn)-沿革1900年代福特(HenryFord),以精密的設(shè)備工具及員工管理,發(fā)展大量連續(xù)生產(chǎn)方式而滿足美國(guó)大量市場(chǎng)的社會(huì)需求獲致非常成功1935年豐田汽車從福特汽車學(xué)習(xí)引進(jìn)但是因?yàn)楫a(chǎn)量不能完全運(yùn)用而不很成功1945年豐田汽車發(fā)展以品質(zhì)、成本、前置時(shí)間與彈性為目標(biāo)的豐田生產(chǎn)方式(TPS)迎頭趕上美國(guó)
2025-03-13 05:54
【摘要】第二章基本概念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本概念?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作三要素?基本生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境?物流、資金流、信息流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作三要素操作數(shù)據(jù)計(jì)劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的全過程即是掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),制訂有效的計(jì)劃,正確地執(zhí)行計(jì)劃
2025-02-18 01:40
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及基層政府、部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案“三化”改造講座1引子?2023年3月29日是一個(gè)刻骨銘心的日子,一起交通事故導(dǎo)致的液氯泄漏事故改變了很多人的命運(yùn)!事故案例2023年3月29日,京滬高速公路淮安段,一輛運(yùn)輸液氯的槽罐車因爆胎發(fā)生交通事故,造成氯氣泄漏.黃綠色的氣體貼近地面迅速地?cái)U(kuò)散開來災(zāi)難后
2025-02-13 17:45