【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日xxx管理咨詢(xún)北京xx電器1xx電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比
2025-01-20 20:41
【摘要】機(jī)密營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún):-營(yíng)銷(xiāo)診斷孔府家集團(tuán)1孔府家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題關(guān)鍵會(huì)議市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷(xiāo)管理,營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)5月12日周五中期匯報(bào)終期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)高層中期會(huì)議4月20日周四競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究6月2日周五6月17周二
2025-02-21 20:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)(座談)楊良高級(jí)副總裁兼首席咨詢(xún)顧問(wèn)中華培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)容了解現(xiàn)代企業(yè)的兩大挑戰(zhàn)認(rèn)知企業(yè)管理的基本模塊了解企業(yè)文化的形成/改變/影響了解企業(yè)管理人的重要性企業(yè)管理人能力/風(fēng)格對(duì)企業(yè)氛圍的影響企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響企業(yè)目標(biāo)/計(jì)劃制定跨國(guó)公司案例分享*
2025-01-18 14:20
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)周朝富中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略咨詢(xún)概述第二節(jié)戰(zhàn)略咨詢(xún)程序和思路第三節(jié)外部環(huán)境咨詢(xún)一、宏觀環(huán)境分析(機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)掃描法)二、行業(yè)環(huán)境分析三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析第四節(jié)企業(yè)實(shí)力咨詢(xún)一、企業(yè)實(shí)力咨詢(xún)思路二、企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力指標(biāo)體系
2025-01-13 18:33
【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。5/12/20231硬商品
2025-01-13 18:37
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要。他是功能區(qū)域系列的一部分。此系列目的在于將公司各機(jī)
2025-02-23 15:44
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項(xiàng)固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析隨著電信市場(chǎng)的成長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國(guó)的電信行業(yè)及市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來(lái)源:《XX市統(tǒng)計(jì)年鑒》010203040506019951996199719981
2025-08-01 14:39
【摘要】0電信全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理20231一、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略的實(shí)施背景二、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略解讀與實(shí)踐思考三、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略執(zhí)行保障目錄2中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入第二階段調(diào)整準(zhǔn)備期2023-2023攻堅(jiān)突破期2023-2023完善提升期2023-2023第一階段(2-3年)完成四大準(zhǔn)備:?思想準(zhǔn)備?市場(chǎng)準(zhǔn)
2025-02-26 23:42
【摘要】新華信管理咨詢(xún)二零零零年六月二日曲阜機(jī)密營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún):-營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢(xún)現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)SINOTRUST項(xiàng)目進(jìn)程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問(wèn)題市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷(xiāo)管
2025-02-11 19:21
【摘要】ALLPKU-AK-營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?奧康集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告機(jī)密報(bào)告4????????????????1ALLPKU-AK-營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?奧康營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略總結(jié)v通過(guò)系統(tǒng)化的品牌管理提升品
2025-02-05 15:46
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項(xiàng)固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析隨著電信市場(chǎng)的成長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國(guó)的電信行業(yè)及市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來(lái)源:《XX市統(tǒng)計(jì)年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進(jìn)入XX市場(chǎng)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-02-23 13:54
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢(xún)北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-03-09 13:02