【摘要】中小企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海策略主講人:曾憲章博士美國百人會.理事曉龍基金會.董事長南開國際管理論壇.執(zhí)行主席天津市長.經(jīng)濟(jì)顧問June29,2023內(nèi)容A.CEO的責(zé)任P2—P5B.企業(yè)體質(zhì)三大指標(biāo)
2025-01-18 07:49
【摘要】物流行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略國內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀物流行業(yè)發(fā)展中面臨的問題物流業(yè)基于藍(lán)海戰(zhàn)略的發(fā)展策略企業(yè)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的意義國內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀隨著市場競爭的加劇,傳統(tǒng)物流和倉儲企業(yè)正積極整合和利用各種現(xiàn)有資源,紛紛將業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的提供運(yùn)輸、倉庫運(yùn)輸,延伸到提供組裝、裝配、售后服務(wù)、客戶支持等物流增值服務(wù),幵紛紛“翻牌”為物流公司,
2025-05-13 07:39
【摘要】《藍(lán)海戰(zhàn)略》讀后感看過《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本書后,對如今的商場有了全新的認(rèn)知,以前僅局限于事物的表面,一個企業(yè)只要能夠正常的運(yùn)營就能得到相應(yīng)的利潤,不會有多大的風(fēng)險(xiǎn),看不到它潛在的危機(jī)?,F(xiàn)今遠(yuǎn)不是這樣了,在這個世界經(jīng)濟(jì)暴破的時代,只想求得一時的安逸,不去謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,那是很難在如今的商場立足的,更何況現(xiàn)在的“商場如戰(zhàn)場”競爭是如此的激烈,沒有一個完善的戰(zhàn)略與認(rèn)知,要想從商海中脫穎而出是不易的
2025-05-28 00:39
【摘要】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了
2025-01-13 22:55
【摘要】完美WORD格式藍(lán)海戰(zhàn)略分析——格力空調(diào)班級:工商0901班學(xué)號:3090805022姓
2025-08-03 04:53
【摘要】藍(lán)海戰(zhàn)略分析工具和框架?在已知的紅海的的競爭領(lǐng)域中,我們有令人印象深刻的工具和框架,比如在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)條件下的五力分析(fiveforceanalysis)和三種一般戰(zhàn)略(threegenericstrategies)。然而有關(guān)如何在藍(lán)海中勝出的實(shí)用工具卻幾乎沒有。缺乏有效的分析工具,我們就無法寄望于商界經(jīng)理們響應(yīng)呼吁去沖破現(xiàn)有的競爭。有效的
2025-05-10 08:54
【摘要】 讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》心得體會 心得體會 讀了《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本書,讓我明白了什么是藍(lán)海,什么是紅海,紅海是競爭很激勵的地方,而藍(lán)海是沒有什么競爭的一片新天地。 所謂藍(lán)海戰(zhàn)略就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭...
2025-09-22 03:43
【摘要】物流行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略班級:10級物流管理1班組長:盧培培2022517429組員:蔡坤2022517399常家瑞2022517401范波2022517405何彥軍2022517407
2025-05-01 12:09
【摘要】選擇大明選擇成功獸藥企業(yè)經(jīng)營觀念和藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)施1、金融危機(jī)與中國畜牧行業(yè)的形勢金融危機(jī)的起因?美國是一個消費(fèi)型的國家,美國人的錢絕大部分被消費(fèi)掉了。美國的住房是零首付,只付按揭就行,并且房東不能因?yàn)榉靠蜎]錢交房租就把他趕走。沒有錢就可以把房子拿過來住,交了幾次按揭如果沒有錢了
2025-01-01 02:44
【摘要】HDLubricants?中國市場拓展藍(lán)海戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書韓國現(xiàn)代“HDLubricants?”潤滑油中國區(qū)總代理2012年3月?保密申明本運(yùn)營模式項(xiàng)目屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于“湖南鴻豪能源貿(mào)易有限公司”。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并
2025-08-04 00:25
【摘要】 《藍(lán)海戰(zhàn)略》讀后感+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤 《藍(lán)海戰(zhàn)略》讀后感 利用空閑時間,抱著開拓思路學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,我認(rèn)真的研讀了藍(lán)海戰(zhàn)略這本書,感到啟發(fā)很大。這本書徹底顛覆了我們以往的企業(yè)市場發(fā)展的追求方向...
2025-09-18 11:31
【摘要】 第1頁共16頁 藍(lán)海戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考 農(nóng)行XX省海北分行李發(fā)光 2024年,國務(wù)院對農(nóng)業(yè)銀行的股份制改革提出了‘面向‘三 農(nóng)’,商業(yè)運(yùn)作,整體...
2025-09-02 16:42