【正文】 公司品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)方案 (品牌樹(shù)結(jié)構(gòu) )：纖絲鳥(niǎo)家紡 。 品牌延伸的策略設(shè)計(jì)167。 產(chǎn)品類 ，使之于與已有品牌定位相互 匹配與提攜 ？167。在遭遇消費(fèi)者不斷退貨之后，卻又無(wú)法根據(jù) 合同 獲得相應(yīng)退款的興源一怒之下奮起倒戈。上月等候在前十邊緣的南極人和纖絲鳥(niǎo)，本月銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，一舉摘取該地區(qū)冠亞軍的桂冠，其中南極人更加突出，市場(chǎng)綜合占有率超過(guò) 15%。3對(duì)內(nèi)衣行業(yè)的淺析2023年 11月份保暖內(nèi)衣銷量比去年同期增長(zhǎng) % 市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)格局 保暖內(nèi)衣前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率總和為 %，比上月提高 點(diǎn)。中南地區(qū)：南極人一鼓作氣，從上月第三躍至第一，市場(chǎng)綜合占有率激增6%左右。當(dāng)初與李曉平幾乎同步加入南極人的另外兩位經(jīng)理人，來(lái)自纖絲鳥(niǎo)和婷美的史旭宇、李兆云也相繼退出。6q 對(duì)內(nèi)衣行業(yè)的淺析q 對(duì)纖絲鳥(niǎo)需求的理解q 對(duì)項(xiàng)目成果的預(yù)期q 達(dá)到以上預(yù)期的工作思路q 項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容及費(fèi)用q 項(xiàng)目組織、經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)q 供應(yīng)鏈知識(shí)共享目 錄7對(duì)纖絲鳥(niǎo)需求的理解產(chǎn)品延伸到羊絨羊毛制品、真絲織品、女裝、休閑服飾、常規(guī)內(nèi)衣、女性內(nèi)衣、家居服、家紡用品、襪業(yè)等領(lǐng)域。 品牌發(fā)展的總體構(gòu)想167。供應(yīng)鏈 管理整合純棉染色布純棉印花布。無(wú)形性：強(qiáng)調(diào)組織形象，不通過(guò)產(chǎn)品直接感知167。 按照一致的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，使同質(zhì)的用戶高度集中，針對(duì)性的提出品牌承諾，提高用戶的忠誠(chéng)度167。IT141， 昭陽(yáng)，萬(wàn)全，開(kāi)天，啟天，揚(yáng)天，產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品名稱擇一產(chǎn)品名稱沒(méi)有特性、定位和 VI系統(tǒng)，但可以有固定的字體用于推廣，不出現(xiàn)在產(chǎn)品上。對(duì)不同產(chǎn)品型號(hào)明確規(guī)則?？v深產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正在形成，需要重新針對(duì)客戶需求確立自己的產(chǎn)品定位216。 5）獨(dú)立的企業(yè)戰(zhàn)略完全競(jìng)爭(zhēng) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)服裝行業(yè)同時(shí)由于缺乏必要的市場(chǎng)細(xì)分與品牌定位，眾多服裝企業(yè)產(chǎn)品差異化小、同質(zhì)性高；技術(shù)基本相同；介于無(wú)序的完全競(jìng)爭(zhēng)和激烈的壟斷競(jìng)爭(zhēng)之間30實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)、品牌管理的服裝企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中僅有一小部分，但他們的優(yōu)異表現(xiàn)已經(jīng)對(duì)服裝行業(yè)造成了極大影響，顯示了強(qiáng)大的生命力，宣告了服裝行業(yè)業(yè)態(tài)的未來(lái)1 v實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)167。 B 經(jīng)營(yíng)過(guò)程割裂，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)模糊167。如，固定資產(chǎn)、存貨232。品牌發(fā)展的總體構(gòu)想167。 制定項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃，以及近期工作計(jì)劃和日程167。 制定調(diào)研計(jì)劃167。 服裝行業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀與趨勢(shì)167。 產(chǎn)品 /市場(chǎng)狀態(tài)二手資料收集渠道167。服裝行業(yè)需求情況167。目前市場(chǎng)主要生產(chǎn)技術(shù)分析167。 2. 品牌環(huán)境審計(jì)167。 2. 崗位的職責(zé)與建議人選的要求167。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和目標(biāo)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目成果的滿意度167。負(fù)責(zé)方法論轉(zhuǎn)移的接收工作167。 05:10:0305:10:0305:10Wednesday, March 24, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 2105:10:0305:10Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:10:0305:10:0305:103/24/2023 5:10:03 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 5:10:04 上午 5:10 上午 05:10:04三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 05:10:0305:10:0305:10Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2105:10:0305:10:03March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 三月 20235:10:03 上午 05:10:03三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。協(xié)助項(xiàng)目管理工作167。向項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目情況，負(fù)責(zé)執(zhí)行指導(dǎo)委員會(huì)的決議167。 4. 品牌管理體系的建議41成果及費(fèi)用項(xiàng)目成果： 《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》 《品牌管理體系》 《視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（基本要素部分）》項(xiàng)目費(fèi)用：費(fèi)用合計(jì)： 420， 000元其中不包含食宿及差旅費(fèi)用支付方式： 合同簽訂支付總額的 50%，項(xiàng)目中期支付總額的 30%，顧問(wèn)報(bào)告遞交后支付總額的 20%說(shuō)明：以上文件設(shè)計(jì)完畢后，打印裝訂成冊(cè)，光盤各兩套，客戶和顧問(wèn)公司各留一套；文件的設(shè)計(jì)過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)都是和客戶研討、確認(rèn)后形成的，文件只是最后的表現(xiàn)形式，產(chǎn)生文件的過(guò)程是和客戶緊密結(jié)合的以上文件構(gòu)成只是基本框架，具體情況要根據(jù)實(shí)際情況在咨詢進(jìn)行過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整42q 對(duì)內(nèi)衣行業(yè)的淺析q 對(duì)纖絲鳥(niǎo)需求的理解q 對(duì)項(xiàng)目成果的預(yù)期q 達(dá)到以上預(yù)期的工作思路q 項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容及費(fèi)用q 項(xiàng)目組織、經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)q 供應(yīng)鏈知識(shí)共享目 錄43項(xiàng)目組織纖絲鳥(niǎo)項(xiàng)目經(jīng)理xx咨詢項(xiàng)目經(jīng)理決策層項(xiàng)目管理層項(xiàng)目執(zhí)行層專家支持層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目工作小組 項(xiàng)目工作小組xx咨詢外部專家項(xiàng)目組織說(shuō)明項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)：167。 4. 品牌發(fā)展的總體構(gòu)想167。未來(lái)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)167。服裝行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)167。 市場(chǎng)調(diào)查公司調(diào)查報(bào)告167。 服裝行業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析 167。 組織問(wèn)卷準(zhǔn)備167。 準(zhǔn)備問(wèn)卷調(diào)查和訪談方案167。公司與產(chǎn)品的品牌策略與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)167。管理嚴(yán)格市場(chǎng)價(jià)值 (1)帳面價(jià)值 (2)“ 品牌是價(jià)值的載體 ” Sir