【正文】 準(zhǔn)距離是 4英英尺尺 167。 對於任何一件事情，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，否則將使人無所適從；對於一個人不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，他的行為將陷於混亂。n 第二 個 原 則 是，我 們應(yīng)該樂在其中 —— 即身心的和諧與快樂， 能 夠 享用金 錢 。我不是一個聰明的人。 生命的 : (20歲 60歲 )/80年 = 50%信息 2：日常對話節(jié)選167。 我只拿這點錢，憑什么去做那么多工作？167?！?我喜歡簡單的生活，工作就是我最大的樂趣。 創(chuàng)造財富的過程不應(yīng)該讓我們身心具疲，如果為了做工作而忽視自己身體健康，或付出莫大代價，如此就失去了工作原有的目的。一個人不能由兩個以上的人來指揮，否則將使這個人無所適從；167。 英國的鐵路標(biāo)準(zhǔn)英國的鐵路標(biāo)準(zhǔn)167。是羅馬戰(zhàn)車的寬度。抽身而出。 不要只做我要你做的事情，請做你需要做的事。 大事情是由小事情聚集而來崗位勝任能力之：執(zhí)行力能力定義：對公司各種政策與規(guī)章制度的執(zhí)行力度 執(zhí)行力對公司各種政策及規(guī)章制度執(zhí)行不遺余力，能及時主動發(fā)現(xiàn)并回饋在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種情況，并能提出改進建議；能完全執(zhí)行公司各種政策及規(guī)章制度，并適時回饋相關(guān)執(zhí)行情況；基本能完全執(zhí)行公司各種政策及規(guī)章制度； 對公司各種政策及規(guī)章制度執(zhí)行不力，需要經(jīng)常督促方能勉強執(zhí)行；漠視公司各種政策及規(guī)章制度，甚至出現(xiàn)抵觸緒。 人最容易拖延的是那些需長時間才能顯現(xiàn)出結(jié)果的事情167。167。 …… 如何恢復(fù)激情？167。 一個非常嚴(yán)肅的話題：關(guān)于職業(yè)操守透過這些現(xiàn)象我們看到什么？167。沒有一個銘印是白白不起任何作用的。 打字員因打錯一個字被經(jīng)理訓(xùn)斥打字員因打錯一個字被經(jīng)理訓(xùn)斥167。 如果你長期用一顆仁慈寬容的心對待那些侮辱你的人，如果你拒絕一再地一牙還牙，那么你將發(fā)現(xiàn)，這些人逐漸遠離你的生活167。 問題源自兩個不同的原因：一是沒有關(guān)照愛護你的員工及管理階層人員；二是你在你的顧客和供貨商面前夸大事實。167。 為了確定你在未來的一年充滿信心，你必須努力嘗試，只說你真正有心去實行的事務(wù)。你發(fā)現(xiàn)無論事業(yè)順利與否，你比以往更經(jīng)常感到情緒低落。我們可能遇到的問題（ 8）167。我們可能遇到的問題（ 9）167。我們可能遇到的問題（ 10）167。 認識公司同事，愈多愈好、愈快愈好167。 主動與主管溝通，讓他了解學(xué)習(xí)狀況167。167。167。167。我們可能遇到的問題（ 7）167。你曾經(jīng)充滿自信，如今恰恰相反。 外在的因素損害你的事業(yè)。 167。我們可能遇到的問題（ 2）167。 打字員的兒子因踢足球回家晚了一些被打字員的兒子因踢足球回家晚了一些被媽媽責(zé)駡媽媽責(zé)駡167。n 有 4個規(guī)則影響過去的銘印如何在心中開花成熟，從而影響你看待事物的方式：心理銘印如何開花成熟？ 第四個：經(jīng)由銘印所生成的感受，必須與銘印的內(nèi)容相符 經(jīng)由一個負面的行為 —— 你傷害他人，所植入心中的銘印，最終只能促使你把傷害他人的行為視為一個不愉快的經(jīng)驗；同樣，經(jīng)由一個正面的行為 —— 你幫助他人，所植入心中的銘印，最后只能促使你把幫助他人的行為視為一個愉快的經(jīng)驗。 將公司客戶訂單轉(zhuǎn)交外部經(jīng)銷商，從中獲利；167。 把工作當(dāng)作一項 愉悅而有趣的 事167。展。這個績效標(biāo)準(zhǔn)可能是個人自己過去表現(xiàn)的積極改進，可能是自己設(shè)定的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，甚至是任何人從未做過的事追求卓越推進業(yè)務(wù)發(fā)展：識別高利潤產(chǎn)品 /方案 /服務(wù)，使其與新的或現(xiàn)有客戶的需要結(jié)合起來，將可能性最大化建立挑戰(zhàn)性的目標(biāo)：設(shè)立優(yōu)秀績效標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)這些意義重大又決非不可能實現(xiàn)的目標(biāo)努力滿足標(biāo)準(zhǔn)：努力工作以滿足優(yōu)良績效標(biāo)準(zhǔn)對于目標(biāo)的完成處于 “ 應(yīng)對式 ” 或 “ 被動式 ” ，對于上級的任務(wù)可以交待過去為最高要求對于是否能完成目標(biāo)采取無所謂或試試看的態(tài)度5級4級3級2級