如何樹(shù)立正確地職業(yè)價(jià)值觀-文庫(kù)吧
2025-02-12 12:06 本頁(yè)面
【正文】 。 美國(guó)鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離是美國(guó)鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離是 4英英尺尺 167。 英國(guó)的鐵路標(biāo)準(zhǔn)英國(guó)的鐵路標(biāo)準(zhǔn)167。 英國(guó)電車所用的標(biāo)準(zhǔn)。英國(guó)電車所用的標(biāo)準(zhǔn)。167。 馬車的輪寬標(biāo)準(zhǔn)。馬車的輪寬標(biāo)準(zhǔn)。167。 在歐洲，包括英國(guó)的長(zhǎng)途老路都是由羅馬在歐洲，包括英國(guó)的長(zhǎng)途老路都是由羅馬人為他們的軍隊(duì)所鋪的，人為他們的軍隊(duì)所鋪的， 4英尺英尺 是羅馬戰(zhàn)車的寬度。是羅馬戰(zhàn)車的寬度。167。 戰(zhàn)車的兩匹馬屁股的寬度。戰(zhàn)車的兩匹馬屁股的寬度。167。 職業(yè)生涯無(wú)法擺脫這種路徑依賴，一旦我職業(yè)生涯無(wú)法擺脫這種路徑依賴，一旦我們選擇了們選擇了 ““ 馬屁股馬屁股 ”” ，我們的人生軌道可，我們的人生軌道可能就只有能就只有 4英尺英尺 。雖然我們並不英寸寬。雖然我們並不滿意這個(gè)寬度，但是卻已經(jīng)很難從慣性中滿意這個(gè)寬度，但是卻已經(jīng)很難從慣性中抽身而出。抽身而出。崗位勝任能力之：主 動(dòng)性能力定義：指?jìng)€(gè)人在工作中不惜投入較多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)和責(zé)任，提前預(yù)計(jì)到事件發(fā)生的可能性，并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效、避免問(wèn)題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇 工作主動(dòng)性主動(dòng)承擔(dān)困難較大、復(fù)雜系數(shù)高的任務(wù)，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，提前行動(dòng)，以便創(chuàng)造機(jī)會(huì)或避免問(wèn)題發(fā)生，推進(jìn)實(shí)施，并取得良好的成效工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)某種機(jī)遇或問(wèn)題，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議，并快速作出行動(dòng)自覺(jué)投入更多的努力去從事工作反映工作中的困難和問(wèn)題，但沒(méi)有改進(jìn)建議和主動(dòng)的行為不會(huì)自覺(jué)的完成工作任務(wù)，遇到困難被動(dòng)等待，對(duì)工作中的問(wèn)題視而不見(jiàn)，不能提前計(jì)劃或思考問(wèn)題，直到問(wèn)題發(fā)生后才能意識(shí)到事情的嚴(yán)重性5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí) 不要只做我告訴你的事情，請(qǐng)做你需要做的事情工作中我們經(jīng)常聽(tīng)到的問(wèn)話：167。 “ 這個(gè)去那里找？ ”167。 “ 這個(gè)我不知道 ”167。 “ 為什么不讓ＸＸ去做？ ”167。 “ 著急嗎？ ”167。 老板交代的事情，只有主動(dòng)的人，才會(huì)把工作做得盡善盡美。 167。 不要只做我要你做的事情，請(qǐng)做你需要做的事。責(zé)任心 就是競(jìng)爭(zhēng)力 在公司里，當(dāng)員工與員工之間在專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)上難分伯仲的時(shí)候，是什么決定了他們的行為，以及他們的工作結(jié)果？崗位勝任能力之：責(zé)任心崗位勝任能力之：責(zé)任心能力定義：對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任感，能自覺(jué)完成任務(wù)，不需要監(jiān)督。責(zé)任心具有積極責(zé)任心，能徹底完成任務(wù)，可放心交付任務(wù)；具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作；尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)； 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方可完成任務(wù)； 欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能完成任務(wù)。 5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)如何培養(yǎng)自己的責(zé)任心？167。 把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。167。 工作中，沒(méi)有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié) ， 細(xì)到應(yīng)該被忽略。167。 大事情是由小事情聚集而來(lái)崗位勝任能力之：執(zhí)行力能力定義：對(duì)公司各種政策與規(guī)章制度的執(zhí)行力度 執(zhí)行力對(duì)公司各種政策及規(guī)章制度執(zhí)行不遺余力，能及時(shí)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并回饋在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，并能提出改進(jìn)建議；能完全執(zhí)行公司各種政策及規(guī)章制度，并適時(shí)回饋相關(guān)執(zhí)行情況；基本能完全執(zhí)行公司各種政策及規(guī)章制度； 對(duì)公司各種政策及規(guī)章制度執(zhí)行不力，需要經(jīng)常督促方能勉強(qiáng)執(zhí)行；漠視公司各種政策及規(guī)章制度，甚至出現(xiàn)抵觸緒。5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)如何克服拖延，提升執(zhí)行力？167。 保持適度的 節(jié)奏 、學(xué)會(huì) “ 要事第一 ” 原則； 在 一天中效率最高的時(shí)間來(lái)臨前制訂一個(gè)計(jì)劃，僅僅 20分鐘就能節(jié)省 1個(gè)小時(shí)的工作，牢記一些必須要做的事情。 To do list。。。
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