如何樹立正確地職業(yè)價值觀(文件)
【正文】 將逐漸創(chuàng)造一個真實的世界，在這個世界之中，人們是坦然正直的，你的決策是明快利落的。167。我們可能遇到的問題（ 5）167。 為了確定你在未來的一年充滿信心，你必須努力嘗試，只說你真正有心去實行的事務(wù)。 你必須檢視自己和下屬共事的方式。你發(fā)現(xiàn)無論事業(yè)順利與否，你比以往更經(jīng)常感到情緒低落。167。我們可能遇到的問題（ 8）167。切勿從你身處環(huán)境向外尋求一個更加健全的企業(yè)，你必須改變自己的銘印，使用強而有力的道德邏輯嚴格地培養(yǎng)誠實正直的人格，然后坐賞環(huán)境的改變。我們可能遇到的問題（ 9）167。167。我們可能遇到的問題（ 10）167。你面臨了無法去掌握時機的大問題。 認識公司同事，愈多愈好、愈快愈好167。 正面看問題167。 主動與主管溝通，讓他了解學習狀況167。 …… ）對研華新人的建議167。167。在你生活中，公義似乎不復存在。167。 你的新銘印促成了企業(yè)的改變，逃離一個惡劣的環(huán)境，其實于事無補。167。記住，尊重每一個人，包括上級、下屬，甚至是競爭對手。我們可能遇到的問題（ 7）167。 這種悲傷或失意是鼓勵下屬為了你自身的利益，進行不誠實的交易，而在你的心中留下銘印的直接結(jié)果。你曾經(jīng)充滿自信，如今恰恰相反。）切勿浪費人生的寶貴時光，談?wù)撘恍o關(guān)緊要的話題。 外在的因素損害你的事業(yè)。 堅守你的承諾，尤其是如何進行商業(yè)交易，如何經(jīng)營人生的特定原則，你必須堅持。 167。 該問題的解決辦法，也不在于你說服失和的人言歸于好，而問題在那些人在你的眼前，在你的世界中爭執(zhí)不休，這完全起因于你心中的銘印，你必須先解決自己的問題，才能改善你的人生，你的事業(yè)，以及你的世界。我們可能遇到的問題（ 2）167。 首先，你的老板大多不是傻瓜；167。 打字員的兒子因踢足球回家晚了一些被打字員的兒子因踢足球回家晚了一些被媽媽責駡媽媽責駡167。玻璃法則之玻璃法則之 四四 :踢貓效應(yīng)踢貓效應(yīng)167。n 有 4個規(guī)則影響過去的銘印如何在心中開花成熟，從而影響你看待事物的方式：心理銘印如何開花成熟？ 第四個：經(jīng)由銘印所生成的感受，必須與銘印的內(nèi)容相符 經(jīng)由一個負面的行為 —— 你傷害他人，所植入心中的銘印，最終只能促使你把傷害他人的行為視為一個不愉快的經(jīng)驗；同樣，經(jīng)由一個正面的行為 —— 你幫助他人，所植入心中的銘印，最后只能促使你把幫助他人的行為視為一個愉快的經(jīng)驗。 我們周圍發(fā)生的任何事情，甚至是我們自己的思想，都起于從潛意識到意識層面的銘印作用，才使我們有意識。 將公司客戶訂單轉(zhuǎn)交外部經(jīng)銷商，從中獲利；167。 激情只能是從內(nèi)燃燒，而不是從外促進。 把工作當作一項 愉悅而有趣的 事167。 過度的壓力；167。展。新發(fā)展觀就是最知名的法則之一。這個績效標準可能是個人自己過去表現(xiàn)的積極改進，可能是自己設(shè)定的具有挑戰(zhàn)性的目標，甚至是任何人從未做過的事追求卓越推進業(yè)務(wù)發(fā)展：識別高利潤產(chǎn)品 /方案 /服務(wù)，使其與新的或現(xiàn)有客戶的需要結(jié)合起來，將可能性最大化建立挑戰(zhàn)性的目標：設(shè)立優(yōu)秀績效標準，努力實現(xiàn)這些意義重大又決非不可能實現(xiàn)的目標努力滿足標準：努力工作以滿足優(yōu)良績效標準對于目標的完成處于 “ 應(yīng)對式 ” 或 “ 被動式 ” ，對于上級的任務(wù)可以交待過去為最高要求對于是否能完成目標采取無所謂或試試看的態(tài)度5級4級3級2級1級玻璃法則之玻璃法則之 三三 :木桶定律木桶定律167。 失敗的經(jīng)驗將轉(zhuǎn)化為你走向成功的資本 如何克服拖延，提升執(zhí)行力？學會分解復雜的工作167。 保持適度的 節(jié)奏 、學會 “ 要事第一 ” 原則； 在 一天中效率最高的時間來臨前制訂一個計劃，僅僅 20分鐘就能節(jié)省 1個小時的工作，牢記一些必須要做的事情。 工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒有任何一個細節(jié) ， 細到應(yīng)該被忽略。責任心具有積極責任心，能徹底完成任務(wù)，
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