【摘要】第三章企業(yè)財務管理咨詢第一節(jié)企業(yè)財務管理概述一、財務管理目標股東財富最大化二、財務管理的對象現(xiàn)金及其流轉三、財務管理的職能財務決策、財務計劃和財務控制四、財務管理與績效量化考核指標體系和分解目標體
2025-02-08 13:18
【摘要】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責部門–業(yè)務單元總經(jīng)理–業(yè)務群總經(jīng)理–業(yè)務群營銷副總–業(yè)務單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務單元各細分市場經(jīng)理–調研人員–關鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務單元營
2025-02-26 09:23
【摘要】**年招聘體系設計方案一、對“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評估到發(fā)布招聘信息、接待應聘者應征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質標準對職位申請進行測試評估的過程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-02-09 21:24
【摘要】職能工資設計彭劍鋒饒征歐陽暉和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司1職業(yè)發(fā)展與職能工資2023·和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司前言第1章薪酬問題第2章薪酬體系:基于職位還是基于能力?1基于職位的薪酬體系2基于能力的薪酬體系第3章職能工資設計1薪酬理念1職類職種職層劃分2任職資格體
2025-01-04 20:53
【摘要】建立高績效的市場營銷及銷售組織體系Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設計能夠支持實達集團業(yè)務和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結構,以及與之相關的主要工作程序和業(yè)績管理體系項目范圍具體成果設計市場營銷及銷售組織結構的業(yè)績管理體系制訂市場營銷和銷售的主要工作程序設計最優(yōu)的市場營
2025-01-04 20:41
【摘要】北人羽新市場部薪酬與績效考核體系要點和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)顧問有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密內容薪酬構成基本工資月度獎金增量獎金效益獎金歷史應收帳款年終獎勵末位淘汰薪酬構成2023
2025-02-22 12:43
【摘要】江陰xx實業(yè)集團管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系2023年10月機密2023/1/202薪酬體系的設計?級別評定?各級別的薪酬總量?各級別的薪酬構成?浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍2023/1/203問題描述設計依據(jù)績的變動范圍?按公司內各崗位所要求的知
【摘要】企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內容介紹?診斷與思考—為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%—培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思考?培訓系統(tǒng)解決方案—全面構建學習平臺——培
2025-02-21 12:05
2025-02-21 12:06
【摘要】商業(yè)項目計劃書ProfessionalCommercialProjectPlanPpt制作:馬盛余晨希劉效妍王漢琳姜海飛張敬堯ppt加工:闕君珂魏蘊祺主講人:張立目錄Contents一、項目概況二、團隊成員三、行業(yè)及市場四、產(chǎn)品特色五、財務計劃六、風險與對策
2025-02-15 12:29
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-13 16:56
【摘要】-1-SHA-4309-04751-01-15-a-xRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–D&
2025-02-05 15:28