招聘體系設計方案ppt(完整版)
【正文】 告 公眾媒體、丏業(yè)媒體、電視 人才交流會 定期招聘會、非定期招聘會 其他商業(yè)活動 商業(yè)展銷會、商業(yè)展覽會 內(nèi)部招聘渠道 ? 主管推薦 ? 內(nèi)部張榜公告 ? 人才儲備 ? 員工舉薦 招聘渠道的選擇與成本控制 ? 招聘周期 從發(fā)布公告到人員選拔及確定人選的（ ）。 2. 工作內(nèi)容 簡要說明招聘崗位的主要工作任務或工作行為。 招聘計劃執(zhí)行難 將主管的招聘職責條例化，讓其從觀念上接受并合作。 6. 其他事項 報名截止時間等其他信息。 ? 產(chǎn)品生命周期因素 產(chǎn)品單一化的企業(yè)，產(chǎn)品處于不同的生命周期，人才需求不同，會對招聘渠道的選擇產(chǎn)生影響。 ? 優(yōu)點：組織可以少支付招聘、選拔、培訓等方面的成本；員工可以得到更多的報酬； ? 缺陷：長時期加班以后，組織的支付增加，回報減少；員工疲勞；員工可能調(diào)整自己的工作節(jié)奏，適應加班，以提高報酬水準。如減少加班可能引起員工收入下降。 影響選擇招聘渠道的因素（ 2） ? 員工的職業(yè)發(fā)展因素 為優(yōu)秀的老員工留出職業(yè)通道，部分崗位可以先內(nèi)后外，但一定要有明確選拔標準，并有反饋機制。 招聘者的素質(zhì) 招聘人員的素質(zhì)要能夠體現(xiàn)公司文化； ? 觀念：合作、共贏、客戶 ? 行為：對應聘者的尊重，體現(xiàn)公司人才觀念 ? 職業(yè)道德：嫉賢妒能、思想狹隘 八、招聘的風險規(guī)避 風險分析 防范策略 職務分析不到位 開始就重視職務分析工作，組織丏業(yè)人員進行分析。 招聘渠道成本不經(jīng)濟 了解各種渠道的特點，對歷叱招聘數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)。 六、招聘計劃 ——招聘活動有效進行的制度保障 ? 招聘計劃的作用
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