【正文】 力 薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟 2023/1/20 4 級(jí)別評(píng)定 —— 海問職務(wù)分析的方法和過程 海問職務(wù)分析法 評(píng)分過程 知識(shí)技能 解決問題能力 職務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任 職務(wù)相對(duì)貢獻(xiàn) 確定崗位 崗位評(píng)估打 分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 ? 管理技巧 ? 溝通交往能力 ? 專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際方法 ? 思維環(huán)境：職務(wù)所處環(huán)境對(duì)擔(dān)任職務(wù)人員的思維設(shè)置的限制 ? 思維難度：職務(wù)需要擔(dān)任者進(jìn)行創(chuàng)造思維的程度大小 ? 職務(wù)責(zé)任：可能造成的經(jīng)濟(jì)后果 ? 職務(wù)對(duì)結(jié)果的作用 ? 行動(dòng)的自由度 2023/1/20 5 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 1 集團(tuán)經(jīng)營管理委員會(huì) 總裁 16 資產(chǎn)管理部 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理 31 人力資源部 培訓(xùn)專員 44 股份公司 董事長 2 資產(chǎn)管理副總裁 17 多元投資業(yè)務(wù)管理 32 人事信息管理 45 總經(jīng)理 3 磷化工副總裁 18 參股企業(yè)管理 33 集團(tuán)辦 集團(tuán)辦主任 46 董事會(huì)秘書 4 PET副總裁 19 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 34 總裁秘書 47 物資公司總經(jīng)理 5 進(jìn)出口副總裁 20 財(cái)務(wù)管理科科長 35 法律 48 銷售公司總經(jīng)理 6 多元投資副總裁 21 財(cái)務(wù)預(yù)算員 36 企業(yè)文化 49 生產(chǎn)部經(jīng)理 7 財(cái)務(wù)總監(jiān) 22 財(cái)務(wù)分析員 37 翻譯 50 研發(fā)中心主任 8 發(fā)展規(guī)劃總裁助理 23 會(huì)計(jì)核算科科長 38 信訪 51 計(jì)劃科科長 9 人力、行政總裁助理 24 主管會(huì)計(jì) 39 行政管理部 行政管理部經(jīng)理 52 設(shè)備科科長 10 發(fā)展規(guī)劃部 發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 25 出納 40 計(jì)算機(jī)管理 53 天津輝煌 總經(jīng)理 11 戰(zhàn)略研究 26 開票 41 電話總機(jī)管理 54 東平磷業(yè) 總經(jīng)理 12 商務(wù)運(yùn)作 27 審計(jì)部 審計(jì)部經(jīng)理 42 基建管理 55 烏江澄星 總經(jīng)理 13 資產(chǎn)管理部 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 28 審計(jì)專員 43 后勤等管理崗位 56 日化廠 總經(jīng)理 14 磷化工業(yè)務(wù)管理 29 人力資源部 人力資源部經(jīng)理 57 房地產(chǎn) 總經(jīng)理 15 PET業(yè)務(wù)管理 30 績效考核員 級(jí)別評(píng)定 —— 確定崗位 我們選擇了集團(tuán)公司及下屬企業(yè) 57個(gè)重要管理崗位和職能崗位為代表進(jìn)行了評(píng)估 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 2023/1/20 6 級(jí)別評(píng)定 —— 確定崗位的說明 我們選擇的崗位是： ? 集團(tuán)高層經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì) ? 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績影響重大的支持、監(jiān)督、服務(wù)性職能崗位 ? 部分對(duì)經(jīng)營業(yè)績影響重大的采購、計(jì)劃、生產(chǎn)、營銷等運(yùn)營崗位 ? 部分駐外企業(yè)總經(jīng)理 我們沒有選擇的崗位將： ? 參照已經(jīng)選擇的崗位中相似的 ? 根據(jù)目前確定的崗位制定的薪酬結(jié)構(gòu)推算出 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 2023/1/20 7 級(jí)別評(píng)定 —— 職務(wù)分析（編寫職務(wù)說明書） 、崗位之間的分工確定該崗位的目的 澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位 目的 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)的建立與維護(hù)，建立適應(yīng)優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用的人力資源運(yùn)行機(jī)制，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 2023/1/20 8 級(jí)別評(píng)定 —— 職務(wù)分析（編寫職務(wù)說明書） 2. 根據(jù)澄星集團(tuán)的特點(diǎn)與該崗位的具體情況進(jìn)一步細(xì)化、完善崗位職責(zé) 澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位 職責(zé) 1. 制定、修訂與實(shí)施勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度 2. 制訂集團(tuán)人力資源開發(fā)計(jì)劃及實(shí)施方案 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定員及制訂各單位基本工作職責(zé) 4. 負(fù)責(zé)工資 、 獎(jiǎng)金和失業(yè) 、 養(yǎng)老 、 醫(yī)療 、 工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作 5. 負(fù)責(zé)中層干部管理和后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作 6. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理 ， 代表企業(yè)法人代表解決勞動(dòng)爭(zhēng)議等事務(wù) 7. 負(fù)責(zé)員工招聘 、 錄用 、 獎(jiǎng)懲 、 休息 、 休假 、 醫(yī)療鑒定管理工作 8. 負(fù)責(zé)離退休人員的報(bào)批 、 人事統(tǒng)計(jì) 、 人事檔案等基礎(chǔ)性管理工作 9. 辦理出國團(tuán)組任務(wù)批件和出國人員的有關(guān)手續(xù) ， 核銷出國費(fèi)用 ， 負(fù)責(zé)護(hù)照管理 10. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作 11. 負(fù)責(zé)企業(yè)在改制 、 改革中與勞動(dòng) 、 人事 、 薪酬相關(guān)工作 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 2023/1/20 9 級(jí)別評(píng)定 —— 職務(wù)分析（編寫職務(wù)說明書） 3. 根據(jù)該崗位的崗位職責(zé)，企業(yè)面臨的人才市場(chǎng)狀況確定崗位所需要的技能和資格要求 澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位 技能 要求 1. 豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 2. 熟悉國家人事方面的法律法規(guī) 3. 很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力 、 組織能力和溝通能力 4. 一定的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí) 5. 出色的領(lǐng)導(dǎo) 、 溝通及協(xié)調(diào)能力 崗位 資格 要求 1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷 2. 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 3. 三年以上管理經(jīng)驗(yàn) 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 2023/1/20 10 級(jí)別評(píng)定 —— 崗位評(píng)估打分 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 No. 單位 職務(wù) 評(píng) 分 知識(shí)技能 解決問題能力 承擔(dān)職務(wù)責(zé)任 權(quán)重 1 集團(tuán)經(jīng)營管理委員會(huì) 總裁 2 資產(chǎn)管理副總裁 3 磷化工副總裁 4 PET副總裁 5 進(jìn)出口副總裁 6 多元投資副總裁 7 財(cái)務(wù)總監(jiān) 8 發(fā)展規(guī)劃總裁助理 9 人力、行政總裁助理 10 發(fā)展規(guī)劃部 發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 11 戰(zhàn)略研究 12 商務(wù)運(yùn)作 13 資產(chǎn)管理部 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 14 磷化工業(yè)務(wù)管理 15 PET業(yè)務(wù)管理 16 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理 17 多元投資業(yè)務(wù)管理 18 參股企業(yè)管理 19 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 ? ? ? 2023/1/20 11 級(jí)別評(píng)定 —— 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 根據(jù)對(duì)各崗位知識(shí)技能、解決問題能力、承擔(dān)職務(wù)責(zé)任以及相應(yīng)的權(quán)重打分統(tǒng)計(jì)，得出以下結(jié)果 02004006008001000120014001600180020231 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57序號(hào)得分2023/1/20 12 級(jí)別評(píng)定 —— 分析結(jié)果 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 y = 106eR2 = 020040060080010001200140026 32 43 41 25 40 42 28 31 37 21 30 22 24 36 35 52 51 23 20 34 39 18 11 12 17 46 14 15 50 16 49 47 33 27 29 19 48 13 10 9 54 55 56 53 8 7 45 6 5 2 44 3 4序號(hào)得分將統(tǒng)計(jì)結(jié)果重新排序，我們得到以下曲線及回歸的方程 注：此處部包括總裁的得分 2023/1/20 13 級(jí)別評(píng)定 —— 分析結(jié)果 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 得分的高低體現(xiàn)了崗位的價(jià)值，我們依據(jù)得分將崗位進(jìn)行分級(jí) 級(jí)別 崗位 級(jí)別 崗位 級(jí)別 崗位 級(jí)別 崗位 一級(jí) 總裁 四級(jí) 發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 五級(jí) 生產(chǎn)部經(jīng)理 六級(jí) 法律 二級(jí) PET副總裁 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理 企業(yè)文化 磷化工副總裁 銷售公司總經(jīng)理 研發(fā)中心主任 主管會(huì)計(jì) 股份公司董事長 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 PET業(yè)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析員 資產(chǎn)管理副總裁 人力資源部經(jīng)理 磷化工業(yè)務(wù)管理 績效考核員 進(jìn)出口副總裁 審計(jì)部經(jīng)理 董事會(huì)秘書 財(cái)務(wù)預(yù)算員 多元投資副總裁 集團(tuán)辦主任 多元投資業(yè)務(wù)管理 翻譯 三級(jí) 股份公司總經(jīng)理 物資公司總經(jīng)理 商務(wù)運(yùn)作 培訓(xùn)專員 財(cái)務(wù)總監(jiān) 戰(zhàn)略研究 審計(jì)專員 發(fā)展規(guī)劃總裁助理 參股企業(yè)管理 基建管理 天津輝煌總經(jīng)理 行政管理部經(jīng)理 計(jì)算機(jī)管理 日化廠總經(jīng)理 總裁秘書 出納 東平磷業(yè)總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理科科長 電話總機(jī)管理 烏江澄星總經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算科科長 后勤等管理崗位 人力、行政總裁助理 計(jì)劃科科長 人事信息管理 設(shè)備科科長 開票 2023/1/20 14 級(jí)別評(píng)定 —— 分析結(jié)果 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 級(jí)別 崗位 平均得分 一級(jí) 總裁 1842 二級(jí) 副總裁 1089 股份公司董事長 三級(jí) 總裁助理 769 財(cái)務(wù)總監(jiān) 重要下屬公司總經(jīng)理 四級(jí) 重要職能部門 經(jīng)理 521 重要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 五級(jí) 一般部門經(jīng)理 364 科長 重要崗位職員 六級(jí) 一般管理人員 162 職能部門職員 2023/1/20 15 級(jí)別評(píng)定 —— 分析結(jié)果 確定崗位 崗位評(píng)估打分 統(tǒng)計(jì)計(jì)算 分析結(jié)果 職務(wù)分析 級(jí)別 崗位 平均得分 一級(jí) 一級(jí) 1842 二級(jí) 二 A 二 B 1089 二 C 三級(jí) 三 A 三 B 三 C 769 四級(jí) 四 A 四 B 四 C 五級(jí) 五 A 五 B 五 C 六級(jí) 六 A 六 B 六 C 2023/1/20 16 薪酬體系的設(shè)計(jì) ? 級(jí)別評(píng)定 ? 各級(jí)別的薪酬總量 ? 各級(jí)別的薪酬構(gòu)成 ? 浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績的變動(dòng)范圍 2023/1/20 17 2023/1/20 18 根據(jù)業(yè)績拉開級(jí)別薪酬總額上下限的差距 0 5 0 , 0 0 0 1 0 0 , 0 0 0 1 5 0 , 0 0 0 2 0 0 , 0 0 0 2 5 0 , 0 0 0 3 0 0 , 0 0 0 3 5 0 , 0 0 0 4 0 0 , 0 0 0 4 5 0 , 0 0 0級(jí)別 薪酬區(qū)間 (人民幣 /年 ) – 級(jí)別越高，上下限差距越大 – 下限與舊體系差別不明顯 – 上限與舊體系差別極大，甚至可超越國際標(biāo)準(zhǔn) 274,900 250,000 212,400 175,000 128,800 97,600 58,000 48,700 38,000 29,600 26,300 21,100 18,000 標(biāo)準(zhǔn) 70%的標(biāo)準(zhǔn)基本工資 0%的業(yè)績獎(jiǎng)金 0%的股票期權(quán) 130%的標(biāo)準(zhǔn)基本工資 250%的業(yè)績獎(jiǎng)金 120%的股票期權(quán) 下限 上限 15,200 12,900 10,900 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2023/1/20 19 確定崗位薪酬的標(biāo)準(zhǔn) 承擔(dān)該工作所需的技能 技能 當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)的價(jià)格 市場(chǎng) 對(duì)公司業(yè)績的影響程度 影響力 2023/1/20 20 (3)薪酬范圍 級(jí)別評(píng)定 (2)起薪 根據(jù)市場(chǎng)行情設(shè)定足以留住該崗位上業(yè)績出色人才的薪酬范圍 根據(jù)所需技能和其業(yè)績對(duì)公司效益的影響力劃分技術(shù)級(jí)別 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件設(shè)定起薪標(biāo)準(zhǔn)，招聘具有所需