戰(zhàn)略管理矩陣使用方法(完整版)
【正文】 能力高于產(chǎn)業(yè)平均水平；相反，則低于平均水平． 外部因素評價矩陣 目 錄 一、外部因素評價矩陣 （ EFE） 二、競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 三、內(nèi)部因素評價矩陣 （ IFE） 四、威脅 機會 劣勢 優(yōu)勢矩陣 （ SWOT） 五、定量戰(zhàn)略計劃矩陣 （ QSPM） 二、競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 學習評估報告，準備發(fā)言內(nèi)容（ 5/255/26） 第一次參議（ 5/27） 第二次參議（ 5/30） 第三次參議（ 5/31） 競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 學習評估報告，準備發(fā)言內(nèi)容 1） 參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長 2） 時間： 2023/05/2505/26 3） 學習結(jié)果： 根據(jù) 《 外部分析報告 》 每人寫出標準件行業(yè)的 10大成功關(guān)鍵因素，同時寫出選擇的原因。 2）時間： 05/30 3）內(nèi)容： ? 經(jīng)過上次討論， 會議前一天， 參議人員重新準備發(fā)言稿：列出自己認為最重要的機會、威脅（每項 10個）和選擇原因。戰(zhàn)略管理矩陣使用方法 2023/05/24 —— “ 告訴我，我會忘記；給我看，我會記??； 讓我參與，我會理解” 目 錄 一、外部因素評價矩陣 （ EFE） 二、競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 三、內(nèi)部因素評價矩陣 （ IFE） 四、威脅 機會 劣勢 優(yōu)勢矩陣 （ SWOT） 五、定量戰(zhàn)略計劃矩陣 （ QSPM） 一、外部因素評價矩陣 （ EFE） 學習評估報告，準備發(fā)言內(nèi)容（ 5/255/26） 第一次參議（ 5/27） 第二次參議（ 5/30） 第三次參議（ 5/31） 外部因素評價矩陣 學習評估報告，準備發(fā)言內(nèi)容 1） 參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長。 ? 會上， 闡述自己認為最重要的機會、威脅與其原因（每人必須發(fā)言） ，對闡述者的觀點予以討論。 競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 第一次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長 2）時間： 05/27 3）內(nèi)容： ? 結(jié)合競爭
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