戰(zhàn)略管理矩陣使用方法-預(yù)覽頁
【正文】 中出現(xiàn)頻率最高的前 15條制作 CPM矩陣初稿。 ? 會(huì)后， 經(jīng)營管理部總結(jié)參議人員發(fā)言內(nèi)容以及關(guān)鍵成功要素觀點(diǎn)發(fā)給參議人員。數(shù)值從 （不重要）~（重要） 機(jī)會(huì)＋威脅 = 評(píng)分： 反映企業(yè)對(duì)關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度。 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 第三次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長。 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 第二次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長。 可能時(shí)采用量化數(shù)據(jù)。 2） 時(shí)間： 2023/05/2505/26 2） 學(xué)習(xí)結(jié)果： 根據(jù)報(bào)告內(nèi)容每人寫出我公司面臨的外部 機(jī)會(huì)、威脅 （每項(xiàng)不得少于 10個(gè)），并寫出選擇的原因。 ? 會(huì)后， 經(jīng)營管理部將參議人員發(fā)言內(nèi)容匯總后發(fā)給參議人員。 ? 會(huì)后， 經(jīng)營管理部匯總參議人員發(fā)言稿，分別選擇機(jī)會(huì)、威脅中出現(xiàn)頻率最高的前 15條制作 EFE矩陣初稿。 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 （ EFE） 關(guān)鍵外部因素 權(quán)數(shù) 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù)機(jī)會(huì)威脅合計(jì) 1 .0 0 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)數(shù)： 評(píng)價(jià)者根據(jù)該項(xiàng)因素對(duì)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展的影響程序進(jìn)行權(quán)數(shù)確定。討論各闡述者的觀點(diǎn)。 ? 會(huì)上， 結(jié)合競爭對(duì)手狀況，闡述自己認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)成功關(guān)鍵因素及其選擇原因（每人必須發(fā)言），對(duì)闡述者的觀點(diǎn)予以討論。 競爭態(tài)勢矩陣 (CPM) 評(píng)分 加權(quán) 評(píng)分 加權(quán) 評(píng)分 加權(quán)合 計(jì) 1 . 0 0B公司關(guān)鍵成功因素 權(quán)數(shù)我公司 A 公司 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)數(shù)： 評(píng)價(jià)者根據(jù)每項(xiàng)因素對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)成功的影響程序進(jìn)行權(quán)數(shù)確定。比如， 表 20%有差別。 ? 會(huì)后， 經(jīng)營管理部總結(jié)參議人員發(fā)言內(nèi)容匯總后發(fā)給參議人員。 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣 （ IFE） 第三次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員以及劉洋、劉生智、沈根偉、梁隆軍、耿巖、張佳強(qiáng) 2）時(shí)間： 05/31 3）內(nèi)容： ? 最終確定我公司優(yōu)劣勢共 15— 20條。數(shù)值從 （不重要） — （重要）優(yōu)勢＋劣勢 = 評(píng)分： 反映我公司這些因素的實(shí)際經(jīng)
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