戰(zhàn)略管理矩陣使用方法-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)度計(jì)劃 05/25 05/26 05/27 05/28 05/29 05/30 05/311 E F E 矩陣 學(xué)習(xí) 第一參議 第二次參議 第三次參議2 C P M 矩陣 學(xué)習(xí) 第一參議 第二次參議 第三次參議3 I F E 矩陣 學(xué)習(xí) 第一參議 第二次參議 第三次參議4 S W O T 矩陣5 Q S P M 矩陣序號 項(xiàng)目日 期 謝謝觀看 ? 經(jīng)營管理部 。 “ 4” —— 重要優(yōu)勢；“ 3” —— 次要優(yōu)勢；“ 2” —— 次要劣勢；“ 1” —— 重要劣勢。 ? 分別對我公司內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)劣勢進(jìn)行權(quán)數(shù)、評分的確定（下頁，詳細(xì)講述） 。 內(nèi)部因素評價(jià)矩陣 （ IFE） 第二次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員以及劉洋、劉生智、沈根偉、梁隆軍 、耿巖、張佳強(qiáng) 2）時間： 05/30 3）內(nèi)容： ? 經(jīng)過上次討論， 會議前一天， 參議人員重新準(zhǔn)備發(fā)言稿：再次列出自己認(rèn)為我公司優(yōu)劣勢（總數(shù)不少于 15個）以及選擇原因。 競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 目 錄 一、外部因素評價(jià)矩陣 （ EFE） 二、競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 三、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣 （ IFE） 四、威脅 機(jī)會 劣勢 優(yōu)勢矩陣 （ SWOT） 五、定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣 （ QSPM） 三、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣 （ IFE） 學(xué)習(xí)評估報(bào)告，準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容（ 5/255/26） 第一次參議（ 5/27） 第二次參議（ 5/30） 第三次參議（ 5/31） 內(nèi)部因素評價(jià)矩陣 （ IFE） 學(xué)習(xí)評估報(bào)告，準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容 1） 參加人員： 部長助理以上人員以及劉洋、劉生智、沈根偉、梁隆軍、耿巖、張佳強(qiáng) 2） 時間： 2023/05/2505/26 3） 學(xué)習(xí)結(jié)果： 根據(jù) 《 內(nèi)部分析報(bào)告 》 每人寫出我公司的優(yōu)勢與劣勢以及選擇原因（優(yōu)劣勢總和不少于 15項(xiàng)）。數(shù)值從 （不重要） — （重要）機(jī)會＋威脅 = 評分： 反映各企業(yè)在本行業(yè)各關(guān)鍵成功因素方面的表現(xiàn)狀況。 ? 會后， 經(jīng)營管理部匯總參議人員發(fā)言稿，選擇成功要素
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