生產(chǎn)過程組織培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 產(chǎn)品如大型玉雕，則可采用加工對(duì)象不動(dòng)，加工人員按工藝要求輪流上前作業(yè)的方式，俗稱固定原則。? (4)還應(yīng)考慮企業(yè)的發(fā)展問題， “三廢 ”處理和環(huán)境保護(hù)的要求 ,以及將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開等方面的要求。共有三種移動(dòng)方式： 加工順序的安排4 加工順序的安排是生產(chǎn)過程時(shí)間組織的重要內(nèi)容之一。? 式中：Ｒ 平 平均節(jié)拍（分 /件）；? T效 計(jì)劃期內(nèi)的有效工作時(shí)間〔分〕；? Q計(jì)劃期產(chǎn)品出產(chǎn)量 (件 )。 ? 工序的同期化程度一般允許在 ～ 之間波動(dòng)。? 流水線的平面布置有許多形式，最常見的有直線形、直角形、開口形、山字形、環(huán)形、 S形等。? 工序 1 2 3 4 5 6時(shí)間（分） 14 5 8 4 5 10演講完畢，謝謝觀看！。 ? ERP技術(shù) Enterprise resources planning即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，并對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的管理信息系統(tǒng)。 ? 整個(gè)流水線的平均負(fù)荷率? =(+++1++)? /(2+1+1+1+1+1)? =% ? 一般而言，流水線上工作地 (或設(shè)備 )的平均負(fù)荷率不應(yīng)低于 80%左右，否則，就不宜組織流水生產(chǎn)線。 ? 在確定了各工序?qū)嶋H采用的工作地?cái)?shù)之后，還應(yīng)分別計(jì)算各工序的負(fù)荷率和整個(gè) 流水線的平均負(fù)荷率 ： ? 工作節(jié)拍表明流水線上各道工序?qū)嶋H出產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間間隔。4一、幾個(gè)零件在一臺(tái)設(shè)備上加工的順序問題4二、幾個(gè)零件需由兩臺(tái)機(jī)床加工的順序問題作業(yè) 2： (單位零件加工時(shí)間 分 )設(shè)備 加工對(duì)象 A B甲 11 6乙 3 6丙 8 5 ? ? 與組織條件? ? 在流水作業(yè)線上，只固定地生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品；在每個(gè)工作地上，只固定地完成一道或少數(shù)幾道工序。 (2)物料運(yùn)量圖法 ? 企業(yè)物料運(yùn)量圖法就是根據(jù)企業(yè)各生產(chǎn)單位（包括倉(cāng)庫與場(chǎng)站等 )的 物料運(yùn)輸數(shù)量 的大小，來進(jìn)行企業(yè)總平面布置。? 廠址選擇比工廠布局更重要，請(qǐng)參考《生產(chǎn)管理》有關(guān)書籍。 ? 對(duì)象原則，也叫產(chǎn)品專業(yè)化形式。? 工作地是指一個(gè)工人或若干工人在一個(gè)工作地點(diǎn)，對(duì)同一個(gè)勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位。? 。? 安排。? 裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè) 按照產(chǎn)品品種多少，產(chǎn)量大小以及一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)同種產(chǎn)品的重復(fù)程度可分為： 一般稱為 習(xí)慣稱為大量
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