生產(chǎn)過程組織培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 高設(shè)備的生產(chǎn)效率；改進(jìn)工藝過程，采用先進(jìn)的工藝方法；改進(jìn)工作地布置與操作方法，減少輔助作業(yè)時間；提高工人的熟練程度和工作效率等方面來達(dá)到。根據(jù)這些要求，在流水線平面布置時，應(yīng)考慮流水線的形式，流水線內(nèi)工作地的排列方法和各流水線的銜接。 零件機床 1 2 3 4 5A 4 10 14 8 6B 8 5 4 6 3C 13 8 10 14 8? ，設(shè)備檢修停工率 8%，裝配 A定向產(chǎn)品每年 (360天 )產(chǎn)量為54000件，各工序的加工時間如表 ? 求 :(1)組織流水線的可能性；? (2)計算流水線的平均節(jié)拍；? (3)確定各工序的工作地數(shù)量；? (4)計算工作節(jié)拍和各工作地的負(fù)荷。 思考作業(yè)題 ? ? ? ?? ， 試對 家中廚房 進(jìn) 行再布置。 ? 設(shè)整個流水線有 m道工序，則所需工人數(shù)可用下式計算： ? 式中： S──所需的工人總數(shù)；? Si──第 i工序所需的工人數(shù)；? a ──為補缺勤率的系數(shù)；? C ──為后備多面手工人數(shù)。 ? 當(dāng)計算出的工作節(jié)拍小于平均節(jié)拍時，這說明該工序的生產(chǎn)能力超過了計劃任務(wù)；當(dāng)計算出的工作節(jié)拍大于平均節(jié)拍時，則說明該道工序的生產(chǎn)能力不足，應(yīng)采取措施加以解決。? 各工作地是按 “ 對象原則 ” 呈鏈狀排列的，因而勞動對象加工的連續(xù)性強。其原則是相互運輸量大的單位應(yīng)盡量靠近布置，使總的運輸量為最少。? 工業(yè)企業(yè)的布局是指從運進(jìn)原材料、組織生產(chǎn)、直至最后制成成品并發(fā)運的整個過程中，將人員、設(shè)備和物料所需的空間，作最合理的安排和最有效的組合。? 它是按照加工的產(chǎn)品 (或零、部件 )來劃分車間的， 在每個車間中集中了加工該產(chǎn)品 (或零、部件 )所需的各種不同類型的機器設(shè)備和不同工種的工人， 設(shè)備按產(chǎn)品的工藝順序排列，對該產(chǎn)品進(jìn)行各種工藝加工直到變成成品為止，是封閉式生產(chǎn)。 ? 工作地專業(yè)化程度的指標(biāo)是： 固定于工作地上的工序數(shù)目。? ? ? ? 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是從原材料投入開始，到把產(chǎn)品出產(chǎn)為止的全過程。? 。? 復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)又可分為：? 連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè) 從原材料投入、經(jīng)過若干連續(xù)加工階段后而制成產(chǎn)品，如紡織和鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)；裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)從原材料投入，經(jīng)過平行作業(yè)加工成零部件后，再裝配而成整套產(chǎn)品，如機械制造、電子工業(yè)等。? 在該生產(chǎn)單位中 集中了同類型的工藝設(shè)備 ，完成生產(chǎn)過程中某一工藝階段對不同產(chǎn)品進(jìn)行相同工藝的加工。 （順便提一下）? 對于笨重的產(chǎn)品如推土機、貴重易碎的
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