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xxxx采購師(二級(jí))第五章供應(yīng)商管理(完整版)

2025-03-15 14:49上一頁面

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【正文】 3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 4)經(jīng)營(yíng)狀況 ? 5)發(fā)展?jié)摿? ? 6)獲利能力 ? 7)對(duì)企業(yè)自身形象的影響 ? 8)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 ? 9)擔(dān)保能力 ? 10)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴程度 ? 11)供應(yīng)商對(duì)其他供應(yīng)商的依賴程度 ? 12)供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的地位 ? 13)付款是否及時(shí) ? 14)銀行信用評(píng)價(jià) ? 15)現(xiàn)金流量評(píng)價(jià) ? 16)償債能力 ? 17)資本總額 ( 2)進(jìn)行公司誠(chéng)信評(píng)估 ? 公司誠(chéng)信評(píng)估一般需要委托具備公信力和權(quán)威性的第三方專門信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。 —— 準(zhǔn)時(shí)交貨率 準(zhǔn)時(shí)交貨率 =(按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次 /訂單確認(rèn)的交貨總批次) X100% —— 交貨周期:自訂單開出之日到收貨之時(shí)的長(zhǎng)度(天) —— 訂單變化接受率 訂單變化接受率 =(訂單增加或減少的交貨數(shù)量 /訂單原定的交貨數(shù)量) X100% 3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5體系 ? 什么是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)? ? 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總是與價(jià)格和成本相聯(lián)系 ? 質(zhì)量與供應(yīng)指標(biāo)通常每個(gè)月考核一次,而經(jīng)濟(jì)指標(biāo)則相對(duì)穩(wěn)定 ? 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)常常是定性的難易量化, ? 具體指標(biāo)包括: ① 價(jià)格水平:同本公司所掌握的市場(chǎng)行情比較; ② 報(bào)價(jià)是否及時(shí)、報(bào)價(jià)單是否客觀、具體、透明; ③ 降低成本的態(tài)度及行動(dòng); ④ 分享降價(jià)成本; ⑤ 付款條件。 ? 4)終審?fù)ㄟ^(或駁回)。 ( 2)損益表 ? 該表體現(xiàn)的是在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)(通常是一年)的收入,并將銷售收入減去所銷售貨物的成本以得到凈收入。年度報(bào)告含有大量開始對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)信息,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及前三年或四年間的其他財(cái)務(wù)活動(dòng)說明(未分配的利潤(rùn)和現(xiàn)金流)。 二、采購商 —— 供應(yīng)商關(guān)系類型 ? ( 1)交易關(guān)系的特點(diǎn) ( 2)交易關(guān)系的優(yōu)缺點(diǎn) ? ( 1)采購商與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系的優(yōu)勢(shì) ? 1)在合作關(guān)系中,采購商可以享受到供應(yīng)商早期介入帶來的好處。 ( 1)采購商與供應(yīng)商之間的聯(lián)盟關(guān)系的主要特征 ? 1)很多聯(lián)盟關(guān)系的目的是在降低成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)地改進(jìn)。 ? 7)聯(lián)盟關(guān)系的雙方在合作領(lǐng)域內(nèi)對(duì)未來有共同的構(gòu)想。聯(lián)盟關(guān)系使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)周期縮短,使分銷產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)間減少。 ?如果對(duì)方對(duì)乙方的警告不予理睬,或是對(duì)合同的條款提出異議,以下是幾種解決糾紛的方式: ( 1)中間人調(diào)解 ( 2)有約束力的建議 ( 3)仲裁 ( 4)上法庭起訴 ? ( 1)商務(wù)糾紛的仲裁程序 仲裁申請(qǐng) 仲裁受理 仲裁庭的組成 開庭 裁決 裁決的執(zhí)行 ( 2)商務(wù)糾紛的訴訟程序 1)第一審普通程序 起訴和受理 審理前的準(zhǔn)備 開庭審理 2)第二審程序 ? 當(dāng)事人不服地方各級(jí)人民法院第一審判決、裁定的,有權(quán)向上一級(jí)人民法院提起上訴。 ? ( 1)預(yù)期違約 ? 1)明示預(yù)期違約 ? 2)默示預(yù)期違約 ? ( 2)實(shí)際違約 ? 1)不履行合同義務(wù) ? 履行不能、拒絕履行 ? 2)履行合同義務(wù)不符合規(guī)定 ? 延遲履行、質(zhì)量有瑕疵履行、不完全履行 第二節(jié) 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估 ? 一、提出供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系建議 ? 二、對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估 ? 三、實(shí)施供應(yīng)商績(jī)效管理方案 一、提出供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系建議 ? ? 內(nèi)容包括:供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的指標(biāo);當(dāng)然,建立評(píng)估體系,要有一個(gè)評(píng)估小組以及制定相應(yīng)的管理辦法。供貨期考察一般進(jìn)行 3個(gè)月,若沒有問題,再增加數(shù)量,如圖 54所示。 ? 供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分 100分): ( 1)價(jià)格評(píng)價(jià): 15分 ( 2)交貨期評(píng)價(jià): 25分 ( 3)質(zhì)量評(píng)價(jià): 40分 ( 4)服務(wù)評(píng)價(jià): 15分 ( 5)其他評(píng)價(jià): 5分 ? ( 1)價(jià)格評(píng)價(jià) ?由采購部門依供應(yīng)商的價(jià)格水準(zhǔn)評(píng)分如下: 1)價(jià)格公平合理,報(bào)價(jià)迅速得 15分 2)價(jià)格尚屬公平,報(bào)價(jià)緩慢得 8分 3)價(jià)格稍微偏高,報(bào)價(jià)迅速得 6分 4)價(jià)格稍微偏高,報(bào)價(jià)緩慢得 3分 5)價(jià)格不甚合理,報(bào)價(jià)十分低效得 0分 ( 2)交貨期評(píng)價(jià) 由采購部門依訂單規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)如下: 1)如期交貨得 25分 2)延遲 1— 2日每批次扣 2分 3)延遲 3— 4日每批次扣 5分 4)延遲 5— 6日每批次扣 10分 5)延遲 7日以上不得分 ( 3)質(zhì)量評(píng)價(jià) 由品管部門依進(jìn)料驗(yàn)收的批次合格率評(píng)分如下: 計(jì)算: 進(jìn)料批次合格率 = 評(píng)分: 得分 =40 X 進(jìn)料批次合格率 檢驗(yàn)合格批數(shù) 總交驗(yàn)批數(shù) X 100% ( 4)服務(wù)評(píng)價(jià)
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