創(chuàng)優(yōu)項目質量策劃的探討教材(完整版)
【正文】 可以滿足質量標準，專業(yè)之間如何協(xié)調，施工進度是否有保證，施工成本是否可以接受。從而使各項策劃相互銜接、各住哪也相互配合。做好實體質量的策劃工作，最直接的效果就可以有效避免創(chuàng)優(yōu)工程在竣工后再次投入大量財力和精力進行整改，在復查、評審期間每天如坐針氈，坐立不安。 4 策劃的基本方法 ? 工作質量策劃 ? 要想項目的實體質量出精品、出亮點、有特色，首先項目部的管理工作質量必須得到可靠保證。 ? 策劃必須與項目成本管理相結合，優(yōu)質工程不等于不計成本。 ? 質量管理必須有針對性 。 1 工程質量及質量策劃 ? 質量策劃 ? 質量策劃 —— 項目部對本工程的質量特色、精品、亮點在分部、分項工程施工前所進行的設想與設計，以及為實現(xiàn)這些設想與設計所進行的一系列技術準備、管理準備。 1 工程質量及質量策劃 ? 做工精細 —— 工程的所有可見部分的觀感精細美觀。 ? 裝飾精美耐用 —— 裝飾裝修設計合理、選材恰當、施工精細、成品耐用。這個過程就是質量策劃。切實了解工程的特點、難點，全面分析影響質量的“人、機、料、法、環(huán)”，各項管理工作才會有針對性。 ? 策劃必須遵循工程質量的基本概念，切不可 “為了精品而精品，為了亮點而亮點”。也就是說項目部的所有管理人員、所有的管理崗位都必須認真負責地做好各自的本質工作，工程的實體質量才能夠得到保證。 4 策劃的基本方法 ? 緊密結合工程的實際情況。質量策劃不是項目部某個人或某幾個人的事，項目部各專業(yè)的技術、質量管理人員均應參與。 ? 策劃的完成 —— 依據(jù)通過二次評審的策劃，各專業(yè)應編制專項施工方案或進行深化設計。 5 策劃時應注意的問題 ? 每年我們計劃創(chuàng)優(yōu)的工程很多，并且各單位也普遍意識到創(chuàng)優(yōu)項目質量策劃的對獲獎的重要作用，開展了一系列的策劃工作，但從實際效果看，并不盡如人意。 ? 重土建輕機電 —— 現(xiàn)代建筑工程的大量使用功能的實現(xiàn)與可靠性大量依賴于機電安裝系統(tǒng)的施工質量。 5 策劃時應注意的問題 ? 策劃脫離實際 ? 照搬照抄 —— 別人搞策劃，我們也搞策劃，但不知道怎么搞。但是我們恰恰在確定“精品”、“亮點”之前研究過其施工工藝的問題，在確定“精品”、“亮點”之后也沒有對施工工藝進行過認真的考慮，所以我們很多“精品”、“亮點”不是在恰當?shù)氖┕すに囅乱淮涡纬傻?，而是通過反復整改實現(xiàn)的。 6 關于建筑工程細部質量策劃 ? 細部質量與工程質量 ? 要提高工程是細部質量，首要的問題是要明確什么是細部質量。我們對細部質量的認識不能僅僅停留在觀感質量的層面，這不夠完整和全面。細部質量不高的原因還在于施工工藝沒有得到認真的貫徹，并且我們現(xiàn)有的施工工藝本身也還存在需要改進、完善之處。 ? 根據(jù)項目管理人員的專業(yè)技術能力制訂項目的管理制度。深化設計應由施工總包單位牽頭，最好由總包單位直接組織實施。所以會產(chǎn)生施工中對二次結構大量的剔鑿封堵、裝飾板塊材料的大量切割等不必要的浪費，增大了施工成本且質量很難控制。除了觀感問題需要認真策劃外，還應做好以下幾方面的策劃 : ? 管線綜合平衡 —— 不同專業(yè)管線布置不合理是普遍現(xiàn)象，總包單位必須牽頭做好管線綜合平衡工作，這是策劃的重點。 7 策劃的結果及其深層意義 ? 創(chuàng)優(yōu)項目具有了鮮明的質量特色 ? 標準高 —— 施工過程質量控制采用企業(yè)或項目標準，質量評價采用《建筑工程施工質量評價標準》 GB/T503732023并達到優(yōu)良等級。工程質量創(chuàng)優(yōu)活動的宗旨是為了推動全行業(yè)整體質量水平的提高，從而切實保證工程質量，保證人民生命財產(chǎn)的安全。這樣的人員就會成為企業(yè)的財富，在這樣的創(chuàng)優(yōu)項目上的工作經(jīng)歷就會成為所有管理人員的人生財富。 ? 統(tǒng)一 —— 內在質量與觀感質量統(tǒng)一、明處質量與暗處質量統(tǒng)一、大面質量與細部質量統(tǒng)一、不同材料的施工質量統(tǒng)一、不同專業(yè)的施工質量統(tǒng)一。 ? 支吊架 —— 位置、形式，應經(jīng)計算后確定。但是即便是點、線、面、界的質量均能夠得到較好的控制，那也只是細部的表面現(xiàn)象。 6 關于建筑工程細部質量策劃
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