店長培訓(xùn)藥店經(jīng)營管理疑難(完整版)
【正文】 我們最應(yīng)該做的，切莫反誣人，時間可以證明一切，感恩他的誹謗讓更多的顧客知道我們的存在，送來誹謗的顧客將會成為我們最忠實(shí)的顧客，我們會更加耐心的服務(wù)于我們的顧客，（沒有做不到的，只有想不到的，要永遠(yuǎn)感謝逆境和給予我們創(chuàng)造逆境的人，因?yàn)槭悄婢衬ゾ毩宋覀兊囊庵?，提升了我們的智慧成長了自己?。┦冀K如一的服務(wù)始、終如一的產(chǎn)品質(zhì)量！堅(jiān)信我們會擁有更多忠實(shí)的顧客！ “誹謗”字意 :無非就是說出來非正常的旁門左道而已，結(jié)局也會和他們想象的不一樣非正常哦 我可以采取什么樣的方法讓我的服務(wù)半徑擴(kuò)大 ?個 人認(rèn)為就是要有完整的客服檔 案 ?優(yōu) 質(zhì)的服務(wù) +優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 =無限擴(kuò)大 店內(nèi)員工促銷問題 ?專業(yè)的知識 +促銷技巧 +親情 ：促銷是一門功課服務(wù) =促銷總額； ? 方法（十大法則）： （自己滿意顧 客才會更加滿意?。?。 團(tuán)伙與 團(tuán)隊(duì) ?加強(qiáng)組織思想教育工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，尊重個性，崇尚自由，更注重 團(tuán)隊(duì)精 神，不堅(jiān)持己見，不計較事，不評價是非 ！ ?人 永遠(yuǎn)要有，超越自我！挑戰(zhàn)自我的精神 !偏執(zhí)者沒有未來 ！ ?我是一切的根源！ 完成既定目標(biāo) ?鼓勵員工每天進(jìn)步一點(diǎn) 點(diǎn) ?積少成多 商品分類及庫存管理 ?藥品分類： ； 品分類； (器材 )； 4.按商品陳列原則分類。 :32:3801:32:38March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :32:3801:32Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 1時 32分 38秒 01:32:3810 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 10日星期五 1時 32分 38秒 01:32:3810 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?讓 員工充分了解什么是考核 ？ ?為 什么要考核 ？ ?考 核結(jié)果是什么？解除員工的疑問！考核不只是考字而是通過考來核實(shí)我們的工作水平！ 客單價低，關(guān)聯(lián)銷售也學(xué)習(xí)了不少，但是客單價始終提升不明顯 ?地區(qū)經(jīng)濟(jì) +促銷 =客單價；條件是影響種子成熟的必要因素！ 品牌含金量低導(dǎo)致了產(chǎn)品的利潤低，高毛利的產(chǎn)品顧客又不容易接受，怎樣讓品牌的形象與銷售額同時增長？ ?商品陳 列 ?員 工業(yè)務(wù)水 平 ?商 品質(zhì) 量 ?每 一個環(huán)節(jié)都不容忽視！ 如何減少藥店的不動銷品 種 有 一
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