如何提升企業(yè)制度競爭力概述(完整版)
【正文】 分估計(jì)，并 及時(shí)反應(yīng)。 在有效管理董事會這個(gè)階段，最重要的核心是 “選擇正確的人”（即“ Person” ） 2023/3/10 23 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 第二個(gè)臺階：“高效管理董事會” 一、 理念趨同過程 ：董事會成員在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等 各方面有相同或相近的價(jià)值觀，這是董事會決策快， 沒有根本性爭吵和分歧的關(guān)鍵因素。 核心：“國有優(yōu)先股” + 把“歪招”疏導(dǎo)為“正招”。 四、 議決組合過程 ： 有的議題“議而不決”，強(qiáng)調(diào)“議”； 有的則“議而有決”，強(qiáng)調(diào)“決”。 三、 制度創(chuàng)新改造 ：解決資本經(jīng)營改造中出現(xiàn)的與原企業(yè)制度的沖突。 三、 人才監(jiān)控 ：對公司高層管理人員進(jìn)行素質(zhì)判斷，在對 其實(shí)施戰(zhàn)略能力、改變公司經(jīng)營狀況能力產(chǎn)生懷疑時(shí)， 要把這種素質(zhì)判斷擴(kuò)大到公司中層。 2023/3/10 17 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 創(chuàng)業(yè)投資模式的實(shí)質(zhì)：所有權(quán)制度競爭力 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制是目前相對最好的所有權(quán)競爭力機(jī)制 核心：二級所有權(quán)機(jī)制 2023/3/10 18 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 中國急需通過所有權(quán)制度 批量生產(chǎn)知識型 5000萬富翁 從而真正使中國擁有 “創(chuàng)業(yè)投資人階層 ” 2023/3/10 19 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 今日議程 一、中國公司發(fā)展的 xx分析 二、制度競爭力在中國 三、改造中國公司董事會 20 提升企業(yè)制度競爭力 當(dāng)今中國市場的競爭，是 “公司股東法人治理結(jié)構(gòu)先進(jìn)性”的競爭 “公司董事會治理結(jié)構(gòu)先進(jìn)性”的競爭 “公司最高管理層激勵(lì)約束先進(jìn)性”的競爭 2023/3/10 21 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 董事會的改造分為四個(gè)臺階 有效管理董事會 高效管理董事會 成功管理董事會 科學(xué)管理董事會 2023/3/10 22 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 第一個(gè)臺階：“有效管理董事會” 改造的四個(gè)目標(biāo)： 一、 沒有規(guī)范董事會的家族企業(yè)和股份制企業(yè)， 首先是建立規(guī)范董事會； 二、有了董事會但不發(fā)揮作用的，讓它真正發(fā)揮作用； 三、董事會和經(jīng)營管理層職、責(zé)、利混淆不清的， 要真正把二者的作用、功能分開來； 四、董事會決策體系沒有或不明確或不規(guī)范的， 把決策體系規(guī)范化。 2023/3/10 15 版權(quán)所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 上市公司的所有權(quán)制度競爭力 現(xiàn)
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