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正文內(nèi)容

某建筑工程公司總體改制方案(完整版)

  

【正文】 方案 ?公司章程 募股規(guī)模、股權(quán)配置 整體改制方案 工商名稱預(yù)核準(zhǔn) 裝修公司 房地產(chǎn)公司 建筑公司 構(gòu)件廠 收購(gòu) 收購(gòu) 收購(gòu) 收購(gòu) ?收購(gòu)合同 ?政府改制批復(fù) 母子式有限公司形成 四家公司債權(quán) 債務(wù)核定 ?債權(quán)債務(wù)合同 各子公司員工身 份確定檔案移交 法律依據(jù):《公司法》《公司登記管理?xiàng)l例》 工商變更 ? 物業(yè)公司改制實(shí)施流程圖 法律依據(jù):《公司法》《公司登記管理?xiàng)l例》 建華(或母公司)確立原物 業(yè)公司所用資產(chǎn)的處理辦法 創(chuàng)立股東會(huì)議 工商登記 繳交股本 確立設(shè)立方案 ?公司章程 新公司運(yùn)行 股本規(guī)模、股權(quán)配置 建華(母公司) 董事會(huì) 原物業(yè)公司 ?政府批文 ? 附錄 1. 2. 3. 4. 《 HC市建筑工程有限公司章程》 《 HC市建華房地產(chǎn)有限公司章程》 《 HC市悅達(dá)裝飾裝修有限公司章程》 《 HC市慧豐物業(yè)管理有限公司章程》 5. 《 HC市建筑工程公司等 4家企業(yè)總體改制方案》(文字版) ? 通過(guò)辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí),一般是現(xiàn)實(shí)主義的。 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。 請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。至于女子呢 ?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛(ài)。 05:. 1005:56 :59 自覺(jué)心是進(jìn)步之母,自賤心是墮落之源,故自覺(jué)心不可無(wú),自賤心不可有。 2023年 3月 10日星期五 5時(shí) 56分 59秒 0 5:5605:56:59 想法 ),而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià),全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的。 05: 南懷瑾說(shuō):“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住,而應(yīng)海闊天空,空曠得纖塵不染。 沒(méi)有商品這樣的東西。 :56:5905 :56 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。 溝通再溝通。 再實(shí)踐。 05:56:5905:5 0 論命運(yùn)如何,人生來(lái)就不是野蠻人,也不是乞討者。 落實(shí) 到人 ?方案實(shí)施由計(jì)劃、執(zhí)行和控制幾個(gè)環(huán)節(jié)。在時(shí)間上是四公司改制完成后再實(shí)施的方案 母公司投入資產(chǎn)作價(jià) ? 物業(yè)公司股權(quán)配置方案1 物業(yè)公司以經(jīng)營(yíng)者入股為 主的方式募股 總經(jīng)理 和經(jīng)營(yíng) 層入股 ?為了激勵(lì)總經(jīng)理??偨?jīng)理可以增加股份但和董事長(zhǎng)要有一定差距,一般職工增股部分的上限可以是首次認(rèn)購(gòu)的一倍。控股可以 是達(dá)到 51%的絕對(duì)控股。 *四家公司人員業(yè)務(wù)文化素質(zhì)總體偏低。 ?實(shí)際負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)者要控股,關(guān)鍵高級(jí)管理人員占有較大股份; 要形成多級(jí)驅(qū)動(dòng),良性發(fā)展的激勵(lì)體系。 ?存量資產(chǎn)是指 4公司現(xiàn)存的國(guó)有資產(chǎn),增量資產(chǎn)是新募的股本。 帕累托 改進(jìn) 增量改革 ?從增量入手,擱置存量。 ?股權(quán)雖然對(duì)普通員工無(wú)激勵(lì)作用,但有保證改制順利實(shí)施 的功能性作用。 ?政府關(guān)于海建等四家公司改制的批復(fù)要求四家公司 一起改制。 ,在改制的公司中國(guó)有權(quán) 益為零, 4家公司總的 87萬(wàn)凈資產(chǎn)留給企業(yè),用 以扶持改制后公司的發(fā)展。 ?經(jīng)營(yíng)層入股總額占總股本的 25%左右,個(gè)人最高入股上限為控股股東的 1/5,下限為 1萬(wàn)元,入股自愿 職工股 ?職工入股上限是大股東的 1/10,最低 1萬(wàn)元,入股原則:給機(jī)會(huì),定上限,入股自愿。這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才能保證企業(yè)激勵(lì)相容、健康發(fā)展 解決 方案 ?根據(jù)裝修公司的實(shí)際資產(chǎn)狀況,母公司確定投入裝修公司的資產(chǎn)總量和出資比例,裝修公司總的股權(quán)配置比例由母公司、公司經(jīng)營(yíng)者和公司員工共同出資確定 改制后悅達(dá)裝修有限公司 改制 擴(kuò)股方案 新的悅達(dá)裝修有限公司成立 繳 交 股 本 股東會(huì)議 工商變更 母公司投入資產(chǎn)作價(jià) ? 悅達(dá)裝修公司擴(kuò)股方案 悅達(dá)裝修公司以經(jīng)營(yíng)者入股為 主的方式擴(kuò)股 總經(jīng)理 和經(jīng)營(yíng) 層入股 ?為了激勵(lì)總經(jīng)理。例如,在美國(guó),每天都有無(wú)數(shù)具有先進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度的企業(yè)倒閉。 一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 202 3/3/10 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想,以便發(fā)揮它的價(jià)值,不管夢(mèng)想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。 2023年 3月 10日星期五 5時(shí) 56分 59秒 謝謝各位 ! 。 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 :5623. 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 溝通是管理的濃縮。不信任他,就不要用他。 05:5605:56: 經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 動(dòng)員 ?公司項(xiàng)目組成員要根據(jù)方案原則和要求起草一些具體實(shí)施文件,在此過(guò)程中可以深入理解方案的精神,使方案實(shí)施順利落到實(shí)處。 母公司 持股 ?由于公司規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)最重要,母公司 不做第一大股東,支持公司總經(jīng)理控股 ? 悅達(dá)裝修公司擴(kuò)股方案(續(xù)) 總股本 規(guī)模在 30 萬(wàn)以上 ?30萬(wàn)是裝修公司的最低資本要求 ?30萬(wàn)是現(xiàn)有裝修公司的注冊(cè)資本 ?30萬(wàn)是絕對(duì)數(shù)量較小的股本規(guī)模 股本規(guī)模(1股=1元) 3 0 %4 0 %2 5 %5 %母 公 司總 經(jīng) 理 持 股經(jīng) 營(yíng) 層 持 股員 工 持 股? 物業(yè)公司股權(quán)優(yōu)化方案 改制后的 母公司 改制 股權(quán)配 置和規(guī) 模方案 物業(yè)管 理有限 公司成立(實(shí)際是變更) 繳 交 股
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