產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃apqp(完整版)
【正文】 錄 由項(xiàng)目小組中一人負(fù)責(zé)匯集 APQP匯集成冊(cè) 51 編制《生產(chǎn)控制計(jì)劃》 生產(chǎn) CP包括：生產(chǎn)、檢驗(yàn)、全尺寸檢驗(yàn)全過(guò)程 《生產(chǎn)控制計(jì)劃》 52 階段小結(jié)及四個(gè)階段的總結(jié) 可只做四個(gè)階段的總結(jié) 《總結(jié)報(bào)告》《產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定》 第五階段：反饋、評(píng)定、糾正措施 53 編制《生產(chǎn)計(jì)劃》 保證產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間等 100%滿足顧客要求 《生產(chǎn)計(jì)劃》年計(jì)劃、月計(jì)劃、周安排 54 組織生產(chǎn)、交付和服務(wù) 按 100%滿足顧客要求組織生產(chǎn)、交付和服務(wù) 《交付監(jiān)控記錄》 36APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 10）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門(mén) 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 55 按《生產(chǎn) CP 》監(jiān)控生產(chǎn) 按生產(chǎn) CP對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控 《檢驗(yàn)記錄》《最終審核記錄》 56 過(guò)程分析、改進(jìn) 采用 SPC減少變差《報(bào)告》 調(diào)查《顧客滿意度》 《 SPC減少變差報(bào)告》 《顧客滿意度調(diào)查表》 57 反饋、評(píng)定、糾正措施 按《持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》進(jìn)行 《持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》 《持續(xù)改進(jìn)報(bào)告》 37控制計(jì)劃（ CP） n 目的：n 協(xié)助按顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。型式試驗(yàn)（臺(tái)架試驗(yàn)）、道路試驗(yàn) （樣件批準(zhǔn)件）《設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告》 27 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量審核 A173。證明有能力做 APQP。生產(chǎn) —— 產(chǎn)品 /過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)全過(guò)程。（ 顧客參與是動(dòng)力也是壓力）n 可同樣要求其分承包方進(jìn)行 APQP 。n 確定所需的來(lái)自顧客的幫助。 n 要有顧客代表（一般為銷售人員）。 ?包裝評(píng)價(jià) 。?場(chǎng)地平面布置圖 。 ?量具和試驗(yàn)設(shè)備的要求 。 ?樣件制造 。輸 : 概率 ,PPM,DPM,RRPPM等 。產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)5。 n S—Study 研究： 對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃 APQPCP 編寫(xiě) :白樹(shù)聲1 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）－ APQP的定義： 正規(guī)的，結(jié)構(gòu)化的方法用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的 步驟， 每個(gè)階段 應(yīng)如何做，在什么階段輸入或輸出什么東西，用來(lái)幫助或引導(dǎo)供應(yīng)商的一種工具－ APQP的益處：227。 n A——Action 處置： 采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)。反饋，評(píng)定和糾正措施 實(shí)施步驟 組織橫向協(xié)調(diào)小組 確定范圍小組間聯(lián)系 培訓(xùn) 必要時(shí)顧客或分供方參與控制計(jì)劃（分三種形式）問(wèn)題的解決Date:July 18,2023 5APQP TRAINING產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）－產(chǎn)品先期策劃的進(jìn)度? 每一階段的輸入即上一階段的輸出，同時(shí)又產(chǎn)生 了下一階段的輸出；? 每個(gè)階段都必須有管理者的支持。 。 ?工程圖樣 。 ?小組可行性承諾和管理者的 支持 . Date:July 18,2023 10APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表 輸入是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸出Date:July 18,2023 11APQP TRAINING 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表（輸出）?特性矩陣圖 。 ?試生產(chǎn)控制計(jì)劃 。 ?生產(chǎn)控制計(jì)劃 。 ※ 18確定范圍 n 確定項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人。 n 確定所采用的報(bào)告過(guò)程和形式。n 建立橫向職能小組管理 APQP過(guò)程。 ※ 24問(wèn)題的解決方法： n 遇到設(shè)計(jì)、加工等工程問(wèn)題用矩陣表形成文件（規(guī)定職責(zé)、時(shí)間）。（ 無(wú)新型號(hào)要補(bǔ)一套）n 質(zhì)量認(rèn)證時(shí)， APQP有專人負(fù)責(zé)?！? 《 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查清單》檢查 《 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查清單 》 32APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 6）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門(mén) 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 30 《產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查清單》 應(yīng)按比例繪制。
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