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煙臺(tái)某公司管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(完整版)

2025-03-14 13:34上一頁面

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【正文】 責(zé)權(quán) 權(quán)屬公司責(zé)權(quán) 界定責(zé)權(quán)的主要依據(jù) 集團(tuán)人力資源規(guī)劃 職權(quán) ?提案權(quán) ?審核權(quán) ?審批權(quán) 職權(quán) ?建議權(quán) ?提案權(quán)(權(quán)屬公司范圍內(nèi)) 職責(zé) ?確保權(quán)屬公司人力資源規(guī)劃符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 職責(zé) ?結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和公司實(shí)際情況制定人力資源規(guī)劃規(guī)劃 ?總部應(yīng)確保各權(quán)屬公司所制定的人力資源規(guī)劃符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的需要 ?各權(quán)屬公司具體負(fù)責(zé)本公司的人力資源規(guī)劃和實(shí)施 權(quán)屬公司人力資源規(guī)劃 職權(quán) ?審核權(quán) ?知情權(quán) 職權(quán) ?提案權(quán) ?審批權(quán) ?執(zhí)行權(quán) 第 17頁 總部外派高管人員(董事長、董事、監(jiān)事) 管理責(zé)權(quán)劃分 總部責(zé)權(quán) 權(quán)屬公司責(zé)權(quán) 界定責(zé)權(quán)的主要依據(jù) 職責(zé) ?選派合格稱職的外派高管人員 職責(zé) ?為總部選派合格稱職的外派高管人員提供建議 ?外派高管人員代表大股東行使基本權(quán)力,所以外派人員應(yīng)該由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)選派 ?總部在對(duì)外派高管人員進(jìn)行人事調(diào)整時(shí),應(yīng)該聽取權(quán)屬公司的建議 提名 任免 職權(quán) ?提案權(quán) ?審核權(quán) ?審批權(quán) 職權(quán) ?建議權(quán)(基于權(quán)屬公司外派高管人員的能力和表現(xiàn)) 職責(zé) ?對(duì)外派高管人員的績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià) ?有效激勵(lì)外派高管人員 職責(zé) ?如實(shí)提供外派高管人員相關(guān)工作表現(xiàn)和工作業(yè)績 ?對(duì)外派人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲是充分發(fā)揮其工作積極性和能動(dòng)性的有效措施,由總部負(fù)責(zé)實(shí)施 ?各權(quán)屬公司應(yīng)該積極配合總部開展對(duì)外派高管人員的考核和獎(jiǎng)懲 考核 獎(jiǎng)懲 職權(quán) ?考核權(quán) ?獎(jiǎng)懲權(quán) 職權(quán) 第 18頁 總部對(duì)權(quán)屬公司經(jīng)營班子成員(總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)管理責(zé)權(quán)劃分 總部責(zé)權(quán) 權(quán)屬公司責(zé)權(quán) 界定責(zé)權(quán)的主要依據(jù) 職責(zé) ?確保經(jīng)營班子成員有助于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) 職責(zé) ?選派合格稱職的經(jīng)營班子成員 ?總部通過權(quán)屬公司董事會(huì)提出總經(jīng)理候選人,并對(duì)其他經(jīng)營班子的任職資格進(jìn)行審查 ?權(quán)屬公司根據(jù)總部審查和推薦意見具體負(fù)責(zé)經(jīng)營班子成員的選拔和任免 提名 任免 職權(quán) ?提案權(quán) ?審核權(quán) 職權(quán) ?提案權(quán) ?審批權(quán) 職責(zé) ?確保對(duì)權(quán)屬公司總經(jīng)理的考核和獎(jiǎng)懲制度有助于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) 職責(zé) ?對(duì)總經(jīng)理的績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià) ?有效激勵(lì)總經(jīng)理 ?權(quán)屬公司戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的考核結(jié)果是對(duì)其總經(jīng)理進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù) ?權(quán)屬公司具體負(fù)責(zé)建立和實(shí)施對(duì)總經(jīng)理的考核和獎(jiǎng)懲制度 考核 獎(jiǎng)懲 職權(quán) ?審核權(quán) ?知情權(quán) 職權(quán) ?提案權(quán) ?審批權(quán) ?考核權(quán) ?獎(jiǎng)懲權(quán) 第 19頁 信息化建設(shè)責(zé)權(quán)劃分 總部責(zé)權(quán) 權(quán)屬公司責(zé)權(quán) 界定責(zé)權(quán)的主要依據(jù) 職責(zé) ?擬定集團(tuán)整體(總部和各權(quán)屬公司)信息化解決方案和行動(dòng)規(guī)劃 ? 總部和權(quán)屬公司的信息系統(tǒng)軟硬件供應(yīng)商、實(shí)施咨詢商選擇 ?集團(tuán)信息化實(shí)施過程整體協(xié)調(diào) 職責(zé) ? 信息化戰(zhàn)略是集團(tuán)的一項(xiàng)核心職能戰(zhàn)略,而且考慮到將來的系統(tǒng)集成問題,應(yīng)由總部統(tǒng)一規(guī)劃 職權(quán) 職權(quán) ? 提案權(quán) ? 審核權(quán) ? 審批權(quán) ? 執(zhí)行權(quán)(集團(tuán)實(shí)施) ?建議權(quán) ?提案權(quán)(權(quán)屬公司) ?執(zhí)行權(quán)(權(quán)屬公司) ?權(quán)屬公司信息化解決方案和行動(dòng)規(guī)劃 ?權(quán)屬公司業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施 信息化建設(shè) 第 20頁 品牌管理責(zé)權(quán)劃分 ?品牌作為集團(tuán)核心資產(chǎn),應(yīng)該由總部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和管理 ?品
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