如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì)(ppt頁(yè))(完整版)
【正文】 屬性：“ 追隨者、慣性思維 ” ： 所謂個(gè)性就是一個(gè)人身上經(jīng)常地、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來(lái)的心理特點(diǎn)的總稱。 二、高校后勤實(shí)體與社會(huì)企業(yè)的異同點(diǎn)分析： 相同點(diǎn)： “經(jīng)濟(jì)人” 驅(qū)動(dòng)力：利益 最終目標(biāo)：利益 與“他人”交往的紐帶：利益 我國(guó)高校后勤實(shí)體與社會(huì)企業(yè)的不同點(diǎn)： 產(chǎn)生的時(shí)間：早 —— 晚 產(chǎn)生的原因：逐利 —— 高校發(fā)展 運(yùn)行的機(jī)理：市場(chǎng)化 —— 半市場(chǎng)半行政 目標(biāo)市場(chǎng)：公眾 —— 特殊的事業(yè)單位 激勵(lì)機(jī)制：利益 —— 行政 +利益 退出機(jī)制：優(yōu)勝劣汰 —— 不明確 三、打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì) 制度設(shè)計(jì)與管理 B坦白 B不坦白 A坦白 A不坦白 2， 2 1， 6 6， 1 0， 0 ① 目標(biāo)： （ 1）我們要達(dá)到什么目的？ （ 2）為什么要這樣做？ （ 3）在什么時(shí)間做？ （ 4）在什么范圍做？ （ 5）由誰(shuí)去做？ （ 6）怎么做？ 制度設(shè)計(jì)與管理是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)的！ ② 人事制度： 通盤考慮： * 每一類編制、每一個(gè)層級(jí)的員工均要考慮到； * 盡量縮小變革成本； * 漸進(jìn)式推進(jìn)。如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì) 寧波大學(xué)后勤集團(tuán) 王 道 華 什么是團(tuán)隊(duì)？ 通過(guò)共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰，在相互有效的方式下，在一起完成共同目標(biāo)的一組人。 參照比對(duì)： * 與過(guò)去相比較； * 與其他部門相比較。它將導(dǎo)致一個(gè)人對(duì)其所處環(huán)境的相對(duì)一致和持久的反應(yīng)。 ? 有什么事情根本不必要做？ ? 自己的活動(dòng)中哪些活動(dòng)可以由別人代為參加而又不影響效果？ ? 管理者自己可以控制并且可以消除的 —— 管理者浪費(fèi)別人的時(shí)間？ 以年為單位的時(shí)間管理： ? 職業(yè)（生活）目標(biāo) ? 我的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)間的比對(duì) ? 支持活動(dòng) 以天為單位的時(shí)間管理： 上帝給與每個(gè)人都是三個(gè)八小時(shí)，第一個(gè)八小時(shí)大家都在工作，第二個(gè)八小時(shí)大家都在睡覺(jué)。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 11時(shí) 0分 36秒 上午 11時(shí) 0分 11:00: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 11時(shí) 0分 :00March 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :00:3611:00:36March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時(shí) 0分 :00March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 11時(shí) 0分 36秒 上午 11時(shí) 0分 11:00: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ?
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