如何打造高效后勤實體團隊(ppt頁)(完整版)
【正文】 屬性：“ 追隨者、慣性思維 ” ： 所謂個性就是一個人身上經(jīng)常地、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來的心理特點的總稱。 二、高校后勤實體與社會企業(yè)的異同點分析： 相同點： “經(jīng)濟人” 驅(qū)動力：利益 最終目標：利益 與“他人”交往的紐帶：利益 我國高校后勤實體與社會企業(yè)的不同點： 產(chǎn)生的時間：早 —— 晚 產(chǎn)生的原因：逐利 —— 高校發(fā)展 運行的機理：市場化 —— 半市場半行政 目標市場：公眾 —— 特殊的事業(yè)單位 激勵機制：利益 —— 行政 +利益 退出機制：優(yōu)勝劣汰 —— 不明確 三、打造高效后勤實體團隊 制度設計與管理 B坦白 B不坦白 A坦白 A不坦白 2， 2 1， 6 6， 1 0， 0 ① 目標： （ 1）我們要達到什么目的？ （ 2）為什么要這樣做？ （ 3）在什么時間做？ （ 4）在什么范圍做？ （ 5）由誰去做？ （ 6）怎么做？ 制度設計與管理是為實現(xiàn)目標服務的！ ② 人事制度： 通盤考慮： * 每一類編制、每一個層級的員工均要考慮到； * 盡量縮小變革成本； * 漸進式推進。如何打造高效后勤實體團隊 寧波大學后勤集團 王 道 華 什么是團隊？ 通過共享領導、相互負責、責權清晰，在相互有效的方式下，在一起完成共同目標的一組人。 參照比對： * 與過去相比較； * 與其他部門相比較。它將導致一個人對其所處環(huán)境的相對一致和持久的反應。 ? 有什么事情根本不必要做？ ? 自己的活動中哪些活動可以由別人代為參加而又不影響效果？ ? 管理者自己可以控制并且可以消除的 —— 管理者浪費別人的時間？ 以年為單位的時間管理： ? 職業(yè)（生活）目標 ? 我的強項與弱項間的比對 ? 支持活動 以天為單位的時間管理： 上帝給與每個人都是三個八小時，第一個八小時大家都在工作，第二個八小時大家都在睡覺。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 11時 0分 36秒 上午 11時 0分 11:00: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 11時 0分 :00March 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :00:3611:00:36March 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時 0分 :00March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 11時 0分 36秒 上午 11時 0分 11:00: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ?
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